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Le groupe Camaïeu

Étude de cas : Le groupe Camaïeu. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  28 Février 2013  •  Étude de cas  •  271 Mots (2 Pages)  •  1 202 Vues

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Créé en 1984, Camaïeu change de stratégie en 1996 et se recentre sur les boutiques de vêtements et accessoires destinés aux femmes 20-40 ans. Camaïeu Hommes est cédé au groupe Mulliez qui rebaptise l'enseigne en 2000 Jules, et Camaïeu Enfants est cédé à Jean Duforest un ancien de Camaïeu Enfant, qui rebaptise l'enseigne en 2000 en Okaïdi, les segments homme et enfant ne font donc plus partie du groupe. Le segment féminin Camaïeu est un des principaux acteurs du marché français du prêt-à-porter depuis les années 1990.

En 2000 le réseau s'étend à l’international en ouvrant des boutiques en Europe : Pologne, Espagne, Italie, République tchèque, Belgique, Luxembourg, Roumanie. Des accords sont également passés avec des partenaires en Russie et au Moyen-Orient.

En 2011-2012, en France, un mouvement social voit le jour dans l'entreprise. Selon le journal Le Canard enchaîné la politique sociale de Camaïeu est faible : pas de Tickets Restaurant, pas de Chèque-vacances et une prime de 50 euros par mois supprimée en mai 2012 alors que l'entreprise aurait réalisé 1 milliard d'euros de chiffre d'affaires sur l'exercice précédent et distribué 48 millions d'euros de dividendes à ses actionnaires1. Selon le journal Libération qui a interrogé un employé logistique d’entrepôt chez Camaïeu à Roubaix, par ailleurs délégué syndical Force ouvrière, lorsqu'un employé qui a un faible salaire demande une augmentation, on lui répond qu'il n'a qu'à demander le RSA pour avoir un complément de revenus. Les salaires sont très bas même avec une forte ancienneté. Une grève de neuf jours a eu lieu en 2011 dans les entrepôts et les syndicats ont appelé à des décrochages au mois de juin 20122.

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