Projet de développement dans l'unité commerciale dissertations et mémoires
5 856 Projet de développement dans l'unité commerciale dissertations gratuites 176 - 200 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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L'unité commerciale
01 L’unité commerciale CONCORDANCE AVEC LE REFERENTIEL ET LE GAP Savoirs Limites de connaissances Commentaires S 52 - Le manageur de l’unité commerciale Le cadre précis est celui de l’unité commerciale Le cadre de l’unité commerciale doit être étudié en relation avec les savoirs de mercatique (S 424 – L’organisation managériale et les ressources hu-maines). Privilégier les méthodes pédagogiques actives qui permettent de confronter les aspects théoriques avec les pratiques professionnelles. Par exemple, l’horaire dédoublé
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Les caractéristiques d’une unité commerciale à la fois physique et virtuelle: le magasin Cultura
GRChapitre 1 Les unités commerciales Découvrir, p. 7 Contexte En se plongeant dans cette mise en situation, les étudiants vont pouvoir découvrir les caractéristiques d’une unité commerciale à la fois physique et virtuelle. À travers une opération commerciale forte (la rentrée des classes), ils découvriront la variété des méthodes de vente et leur importance dans la construction d’une relation durable avec les clients. Réflexion, p. 8 1. À partir de l’annexe 1, recherchez les caractéristiques du
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Devoir management et gestion des unités commerciales Bts Muc 1ère Année: Cas du groupe HELP BURO
DEVOIR 2 E4 - MANAGEMENT ET GESTION DES UNITES COMMERCIALES PARTIE 1 Question 1 : Calculez le nombre de télévendeurs nécessaire. (6 points) Sachant qu’une année compte 52 semaines, qu’on retire 5 semaines de congés et 2 semaines de formation par télévendeur, il reste donc 45 semaines de travail effectif à 5 jours par semaine, soit 45 x 5 = 225 jours de travail. L’équipe de télévendeurs de HELP BURO se chargent d’effectuer les contacts
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L’activite de l'unite commerciale, le cycle d'exploitation
I. L’ACTIVITÉ DE L’UNITÉ COMMERCIALE, LE CYCLE D’EXPLOITATION L’activité de l’unité commerciale est étudiée sous la forme d’opérations appelées flux avec ses différents partenaires (clients, fournisseurs, banque...) Le terme flux est utilisé pour évoquer les transferts de biens ou de monnaie entre l’unité commerciale et ses partenaires. A. LES DIFFÉRENTS TYPES DE FLUX En gestion, les flux sont très utiles pour saisir, comprendre, analyser, administrer l’activité financière de l’entreprise. Exemple d’application : SA POSTE+ –
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Les Unites commerciales physiques
Une unité commerciale peut se définir comme une structure (ce qui suppose notamment des personnes et des matériels) avec laquelle un client potentiel va entrer en contact afin d’être confronté à une offre de produits et/ou de services. Parmi les unités commerciales, on peut faire une distinction entre les unités commerciales physiques et les unités commerciales virtuelles. I. LES UNITÉS COMMERCIALES PHYSIQUES On parle d’unité commerciale physique lorsque le client potentiel entre en contact physique
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Management Des Unités Commerciales
B. Les méthodes de Formation - Formation classique : Les personnes formées sont rassemblées face à un formateur soit dans l’entreprise soit dans un lieu de formation spécialisé - Le tutorat : Le tuteur collaborateur expérimenté transmet sa pratique et son expérience au tutoré qui peut être un stagiaire ou un employé nouvellement embauché. - L’auto formation : démarche individuelle qui permet d’améliorer le niveau de connaissance et le savoir faire professionnelle. Méthode peut couteuse
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Diagnostic de l'unité commerciale Le jardin d'Olaria
PARTIE I : Diagnostique de l’unité commerciale 1.1 Analyse de l’unité commerciale a. Le Jardin D’olaria Le Jardin d’Olaria est une boutique d’ameublement et de décoration d’intérieur et extérieur situé au 5 rue Médicis 006 Paris. Elle propose des reproductions des produits anciens, des pièces uniques et de la brocante et est ouverte tous les jours de 10h30 à 19h00. Elle a été achetée par Mr. Kistela et Mme. Anne Marion. La boutique possède une
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MANAGEMENT ET GESTION DES UNITÉS COMMERCIALES
MANAGEMENT ET GESTION DES UNITÉS COMMERCIALES. Coefficient 4 INTRODUCTION : Dans toutes entreprise ce qui fait la différence c’est le facteur humain . L’avenir dépend largement des compétences des manageurs et de l’engagement du personnel ; C’est le facteur humain de la performance . La première nécessité de toute entreprises est de connaitre finement sa population cible . L’analyse ciblée d’une population consiste à la dénombrée mais aussi à connaitre son potentiel économique . Pour
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L’offre de l’unité commerciale
L’offre de l’unité commerciale 1.1 Présentation de l’entreprise. Enseigne : Tape à l’œil Forme de commerce : Commerce franchisé Type de commerce : Magasin spécialisé dans le vêtement enfant Surface de vente : Méthode(s) de vente : Libre service assisté Nombres d’employés : 4 Etendue de la zone de chalandise : 1.2 Politique de l’enseigne. Composants Axes stratégiques Assortiments Etroit et profond spécialisé dans l’habillement enfant de la naissance de 0 à 36 mois filles et garçons et de 2ans à 14ans filles
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Management Des Unités Commerciales
La période de Noel est extrêmement très important pour La Grande Récré car 70% de leur chiffre d’affaire se fait sur la période Novembre/Décembre. Mon dossier est composé de trois parties. Après avoir présenté l’entreprise, j’identifierai ensuite l’entreprise et je finirai par sa mise en œuvre. Le candidat qui souhaite intégrer un BTS MUC doit être titulaire d’un Bac. L'admission en BTS management des Unités Commerciales se fait sur dossier de candidature et entretien de
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Management des unite commerciales
Assortir ses vêtements n’est pas toujours évident. Tout comme trouver les couleurs qui nous mettent en valeur. Donc je vous propose cet article qui RECENSE les idées principales pour vous aiguiller… Pour trouver le bon équilibre des couleurs pour vos vêtements, vous DEVEZ vous munir d’une roue chromatique (voir ci-contre). Cet outil indispensable vous permettra de visualiser les différents accords chromatiques pour les répartir de façon cohérente. Le Camaïeu C’est un dégradé de valeurs d’une
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Devoir management et gestion des unités commerciales
Devoir management et gestion des unités commerciales n°1 Le cycle d’exploitation est la suite de phénomènes qui s’enchaînent et se reproduisent constamment pour fabriquer et distribuer les produits de l’entreprise. Partie 1 : activité du mois de janvier 2009 les partenaires de l'unité commerciale d'Alain Leclair sont en premier sa banque, puis sonfournisseur et ses employés. Les opérations relevant du cycle d'exploitation sont les achats de matières premières, le salaire des coursiers, les charges sociales, l'achat
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Le analyse de l’unité commerciale
Avant tout projet, il est nécessaire de faire une analyse de l’unité commerciale pour pouvoir mettre en évidence ses caractéristiques mais aussi sa clientèle et ses concurrents. I) LES CARACTERISTIQUES DE CARREFOUR SAINTE-SUZANNE Son offre Carrefour Sainte-Suzanne offre un assortiment large car il propose 45 000 références de produits en alimentaire et non alimentaire,qui se répartissent en 6 grandes catégories : Les produits de grande consommation (l’épicerie, le DPH, le liquide) Les produits frais La zone « marché »
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Management des unités commerciales
VIII- les enjeux du management Un management de qualité et adapter crée la cohésion, la performance, il assure la bonne santé de l'entreprise à l'inverse cela peu entrainer une stagnation des résultat, une perte des clients comme des bon commerciaux (démotivation). Le management contribue à la rentabilité de l'entreprise, un mauvais management n'est pas forcement synonyme de perte, pour autant un bon management ne peu qu'améliorer la performance. Il génère une équipe motiver qui va
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LE DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE
JEAN NICOLAS DOSSIER PDUC http://www.tc-val.fr/Partenaires/Point_P.jpg BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2015 SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : LE DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE I- ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL ET DE SON RESEAU (page 3-4) 1. Analyse de l’unité commerciale dans son réseau 2. Analyse de l’unité commerciale sur son marché II- DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE (page 5-6) 1. Diagnostic Interne 2. Diagnostic Externe III- PROBLEMATIQUE ET PRECONISATIONS (page
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ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE SUR SON MARCHE
1. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE SUR SON MARCHE, DANS SON ENVIRONNEMENT LOCAL, SON RESEAU ET DIAGNOSTIQUE PARTIEL 1. Analyse du marché PRESNTATION DU MARCHE / Selon l'institut Français de la Mode (IFM), le chiffre d'affaires annuel du marché de la mode et du prêt à porter en France est de 41 milliards d'euros. Les enseignes spécialisées dont les franchises représentent 38% de ce chiffre d'affaires et les magasins indépendants 17%. La franchise est très développée
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L’unité commerciale et son fonctionnement cas
Séquence 01 L’unité commerciale et son fonctionnement Corrigé des exercices d’entraînement Exercice d’entraînement 1 Calcul du capital et de l’emprunt : Total de l’actif immobilisé (emplois stables) : 150 000 + 24 000 + 1 650 = 1 650 € Total de l’actif circulant (emplois circulants) : 1 000 + 250 = 1 250 € Soit un total de l’actif de 1 650 + 1 250 = 176 900 € Calcul du capital : 176 900 × % = 132 6 € Calcul de l’emprunt : 176 900 × 25 % = 44 225 €
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PRESENTATION DE L'UNITE COMMERCIALE
PRIOU Cindy BTS MUC 1 GROUPE1 ACRC 1. PRESENTATION DE L'UNITE COMMERCIALE : SOMMAIRE I- LE GROUPEMENT OU LE RESEAU D'APPARTENANCE 1. Historique 2. Présentation générale 3. Organisation générale du réseau II- LE POINT DE VENTE : SARL HDM GIANNI FERRUCCI 1. Présentation générale 2. Le contexte géographique .la localisation .l’analyse de la clientèle .la concurrence locale 3. Le contexte commercial .Agencement du point de vente .L’offre produits/services .La relation de service à la clientèle
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Unité commerciale cas
Devoir 4 BTS MUC UE4 Partie 1 : 1. Justifiez par la lecture du compte de résultat l’activité de cette unité commerciale Atousport est une entreprise commerciale car seuls les postes achats et ventes de marchandises sont mou- vementés. Les postes – achats de matières premières et ventes de produits finis – ne sont pas mouvementés. 2. Présentez le tableau des SIG macbook:Users:thomaswagnon:Desktop:tableau.tiff 3. Calculez la CAF, capacité d’autofinancement macbook:Users:thomaswagnon:Desktop:CAd.tiff La CAF représente l’aptitude de
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L’UNITÉ COMMERCIALE ET SON FONCTIONNEMENT
L’UNITÉ COMMERCIALE ET SON FONCTIONNEMENT Objectifs de connaissance – Connaître l’unité commerciale, cadre de ce BTS – Connaître les bases de son fonctionnement Objectif de compétence Découvrir les attentes en termes d’épreuve d’examen Durée indicative du travail 10 heures ÉTUDIER chapitre 1 2. BIEN RETENIR LES POINTS DE COURS SUIVANTS — La notion d’unité commerciale — La diversité des unités commerciales — Les réseaux d’unités commerciales — La gestion de l’unité commerciale : lieu physique,
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Du compte de résultat l’activité de cette unité commerciale
Devoir 4 BTS MUC UE4 Partie 1 : 1. Justifiez par la lecture du compte de résultat l’activité de cette unité commerciale Atousport est une entreprise commerciale car seuls les postes achats et ventes de marchandises sont mou- vementés. Les postes – achats de matières premières et ventes de produits finis – ne sont pas mouvementés. 2. Présentez le tableau des SIG macbook:Users:thomaswagnon:Desktop:tableau.tiff 3. Calculez la CAF, capacité d’autofinancement macbook:Users:thomaswagnon:Desktop:CAd.tiff La CAF représente l’aptitude de
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BTS de Management des Unités Commerciales au CNED
Madame, Monsieur, Préparant actuellement un BTS de Management des Unités Commerciales au CNED, je cherche un poste en alternance dans votre entreprise pour l’année scolaire 2016/2017. …. possède une solide renommée dans le milieu….. Ainsi, je souhaiterais intégrer votre équipe afin d’acquérir l’expérience nécessaire à la poursuite de mon projet d’étude dans une licence STAPS management du sport. Sportive, dynamique et rigoureuse, je suis disposée à mener à bien toutes les missions que vous voudrez
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Management des unités commerciale
Devoirs 01 Partie 1 : Question 1 : Cycle d'exploitation : 3 -Vente au comptant d'un salon de jardin à un particulier 4 -Encaissement d'une vente de matériels de menuiserie 6 -Paiement facture d'entretien pour le chauffage 7 -Règlement facture EDF 8 -Règlement des loyers de la période 9 -Règlement coût assistance téléphonique de la période 10 -Encaissement des factures mensuelles des clients professionnels 11 -Règlement des fournisseurs de bricolage 13 -Règlement comptant de la
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Présentation du réseau et de l’Unité Commerciale
________________ Sommaire 1. Présentation du réseau et de l’Unité commerciale 1. Présentation de l’enseigne 2. Présentation de l’Unité Commerciale 1. Diagnostic partiel 1. Diagnostic externe 2. Diagnostic interne 1. Présentation du réseau et de l’Unité Commerciale 1. Présentation de l’enseigne SFR ou Société française du radiotéléphone a été fondée en 1987, c’est une chaîne de magasin de vente au détail de matériels et de services de télécommunication. Elle propose des forfaits en téléphonie mobile, en
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Les principaux types d'unités commerciale
1) Unité commerciale; Un lieu physique, un magasin, un supermarché, un hypermarché, une agence commerciale, un site internet marchand mais qui permet a un consommateur d’accéder a une offre de produit ou de service. 2) Les principaux types d'unités commerciale : espace virtuel espace physique ex. site internet marchand. ex. magasin ou agence -vente de produits en ligne -vente de produits -vente de services en ligne -prestations de services La distinction entre produit et service
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