Marketing 2 Cned dissertations et mémoires
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Marketing, méthode d'analyse d'entreprise
• Analyse de l’entreprise – Chiffre d’affaires (p6) et DAS (p6) – Structure du bilan – Domaines d’activité stratégiques • Analyse de l’environnement 1. Environnement macro (p8) Environnement écologique : raréfaction énergies fossiles, émissions CO2, nouvelles réglementations économie d’énergie dans le bâtiment (croissance verte dans le bâtiment) Environnement économique/social : accélération développement urbain et besoins logement dans les pays émergents + marchés de l’habitats avec perspectives de croissance importantes et besoins exponentiels en infrastructure Opportunité
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Marketing Stratégique Manutan
Sommaire Introduction 3 Présentation du groupe Manutan 4 I. Les Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) 5 II. Les Facteurs Clés de Succès 6 III. Opportunités/Menaces 7 IV. Principaux objectifs généraux de MANUTAN 8 V. Conclusion 10 VI. Bibliographie 11 Introduction « Le marketing stratégique est la démarche d'analyse et de réflexion pour réaliser l'adéquation offre-demande. Il s'agit d'un travail de long terme. Les actions du marketing stratégique peuvent se diviser en trois catégories, présentées conceptuellement comme
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Marketing Bancaire
4ème GC 2 [LE MARKETING BANCAIRE] Cas : Sommaire Introduction Partie 1 : Marketing bancaire 1- Définition du marketing bancaire Le marketing bancaire et ses spécificités Les caractéristiques du marketing bancaire 2- Les stratégies marketing La stratégie de fidélisation La stratégie de segmentation La stratégie de positionnement 3- Le mix marketing La politique de produit / service La politique prix La politique de distribution La politique de communication 4- Le système de servuction Le
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Marketing, l'environnement de l'entreprise
Cette analyse porte sur l'environnement de l'entreprise : elle est une grande aide à la décision Cette analyse porte sur quatre éléments : - Les forces - Strengh - Les faiblesses - Weaknesses - Les opportunités - Opportunities - Les dangers - Threats Quelle méthodologie ? Pour que l'analyse SWOT soit la plus pertinente possible, il faut que plusieurs personnes la fasse, chacune avec sa vision de l'entreprise. Pour que l'analyse soit la plus précise
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Marketing International, Yvan Valsecchi
MARKETING INTERNATIONAL Auteur : Yvan Valsecchi 1. I - L'INTRODUCTION 1. A - Le commerce international 2. B - Les trois concepts de base 1. 1) Marketing à l'exportation 2. 2) Gestion internationale du marketing 3. 3) La standardisation adaptée 3. C - La globalisation à tout prix ? 4. D - Le marketing interculturel 5. E - Les nouvelles conditions du marché 1. 1) La recherche de nouveaux avantages concurrentiels 2. 2) Le marketing
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Cas marketing: Ovomaltine
Cas Marketing: Ovomaltine | October 28 2011 | [Type the abstract of the document here. The abstract is typically a short summary of the contents of the document. Type the abstract of the document here. The abstract is typically a short summary of the contents of the document.] | | Analyse externe Le marché Marché : Poudres chocolatées Facteurs explicatifs de l’évolution de marché: Le marché des poudres chocolatées maltées est en régression, comme le
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Etude Marketing: le groupe Haribo
I) PRESENTATION DE HARIBO a) HARIBO DANS LE TEMPS Hans Riegel, le fondateur d’Haribo, ne faillit pas à la tradition et fait une formation en cuisson de bonbons. Il créa son empire en 1920, non pas dans un garage mais dans une buanderie. Puisque le capital de départ est très maigre Hans Riegel est au fourneau pendant que son épouse livre les premiers clients à vélo. Le nom de l’entreprise provient de « HA »
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Marketing : Sephora
Sephora est une chaîne de magasin spécialisée dans la distribution de produits cosmétiques et de parfums haut de gamme, appartenant au groupe de luxe LVMH. Elle s’est largement développée et est de nos jours implantée dans le monde entier, avec 567 magasins en France et plus de 1000 magasin dans le monde entier. Elle est leader sur son marché en concurrence direct avec Marionnaud et disposait en 2010 d’une part de marché de 27%. Implanté
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Marketing Ovomaltine
Ovomaltine diffuse une série de pub au goût un peu osé ( à mon sens) mais si drôle malgré tout pour Crunchy Cream, pâte à tartiner. Le story: Aline la tartine, et Suzette la crêpe ont laissé tomber leur bonne pâte Choco pour le croustillant et craquant Ovo. (ça me rappelle l’hippopotame Oto de Madagascar 2, pas vous?). La nouveauté: Personnellement je ne connaissais Ovomaltine que comme une poudre chocolatée pour boisson. Je ne savais
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Oral marketing : Porsche
Oral Marketing (Fixation du prix voiture low-cost et luxe ...www.forum-auto.com › ... › Discussions libres (Général) › Avis / QuestionsEn cache +1 de vous en mode public pour ce contenu Annuler 21 messages - 14 auteurs - 10 juin 2008 Aprés pour la fixation d'un prix il faut tenir compte du cout de revient du .... me raconter ce qui se passent comme problème chez Renault en ce ... Afficher plus de discussions Actualités sur
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Marketing Intro
I) Définition du MKG MKG = Ensemble des actions coordonnées (étude de marché, publicité, promotion sur le lieu de vente, stimulation du personnel de vente, recherche de nouveaux produits) qui concourent au développement des ventes d'un produit ou d'un service. II) Domaines d’applications du MKG MKG Politique = Déclinaison du marketing qui consiste à considérer que le politicien est un produit marketing dont les consommateurs potentiels sont les électeurs. MKG religieux = considéré comme un
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Marketing Mir Black Magic
1) Opportunités et menaces du marché des lessives spéciales couleurs 2) Forces/Faiblesses communes aux deux produits et avantages concurrentiels propres à chacun 2.1) Forces/Faiblesses communes 2.2) Avantages propres à chacun 3) Questions 3.1) Les différentes opérations promotionnelles mises en œuvre par Mir Black Magic et Coral Black Velvet ont-elles été efficaces ? 3.2) Les publicités médias de Mir Black Magic et Coral Black Velvet ont-elles été efficaces ? 3.3) Comment on évolué les politiques de
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Marketing Mix
MARKETING EXERCICE : CAS OVOMALTINE [pic] [pic] 1904 2010 1 Analyse externe : le marché Le marché principal sur lequel nous nous trouvons est celui des poudres chocolatées à base de malte. Le marché envirronant concerne toutes les boissons chocolatées, et le marché du petit-déjeuner fait partie du marché générique. L'évolution du marché n'est pas en faveur d'Ovomaltine comme nous le démontre l'analyse Pestel suivante : L'envirronement légal et politique : C'est l'augmentation des prix
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Sensory Marketing
Table of contents Introduction 2 Sensory marketing 2 Visual marketing 4 Sound marketing 5 Olfactory marketing 6 Gustatory marketing 7 Tactile marketing 8 Personal opinion 9 Conclusion 10 Bibliography 12 Introduction Even if one does not realize, sensory marketing is ubiquitous in marketing campaigns and it may explain most of our purchasing decisions. The soothing ambience of a store, pleasant odor diffused, attractive colors,… can influence the customer’s decision. Sensory marketing can be
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DOSSIER SPECIAL - LE MARKETING SOCIAL: Qu'est - ce que c'est?
LE MARKETING SOCIAL - DOSSIER SPECIAL : Qu'est - ce que c'est? | 27 novembre 2010 « Le marketing social est la conception, la mise en œuvre et le contrôle de programmes conçus pour promouvoir une idée ou une pratique sociale auprès d'un groupe cible » (Philip Kotler). Le marketing social...Une méthode de modification des comportements ; c'est stratégique, essentiel, durable, axé sur la clientèle et axé sur la communication. La satisfaction qui reste le
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Marketing International
Marketing International I] Les enjeux du marketing international •Le marché européen est le plus difficile au monde il tient compte de 27 façons de penser différentes. Pour être à la source de l’entreprise il faut être à la source de l’info, l’entreprise est dans l’arène internationale. Concept de village mondial : lieu d’échanges sans frontière, on pense qu’un produit va passer de partout car il reste très peu de pays hermétiques (Corée Nord, Cuba …)
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Cours Etude Marketing: analyser un marché
Cours TD pour analyse du marché. Comment définir un marché ?Analyser un marché Principal/complémentaire… Marché des pile : valeur, volume, conclusion que l’on en tire. Les segments (donner les chiffres(on parle des parts de marchés dans les segments), qu’est ce que l’on peut en déduire ? : ex marché en baisse/hausse/stagne. La concurrence : ex parler des MDD, qui représentent …% du marché, dire ceux qui évoluent ceux qui n’évoluent pas.
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Les Stratégies Marketing Face à La Crise Financière
Introduction Chapitre I 1) Les origines de la crise financière 2) La crise financière, une arrivée prévisible mais imprévue ! Chapitre II 3) Les entreprises face à la crise 4) Des impacts atomiques. De la crise financière à la débâcle économique 5) Les économies et les entreprise peuvent réagir. 6) Les stratégies marketing pour perfuser la consommation et relancer les satisfactions. Conclusion Introduction La crise financière de l'automne 2008 a secoué plus que jamais le
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Yoram Barzel, Measurement Cost and the Organization of Markets
Yoram Barzel, Measurement Cost and the Organization of Markets, Journal of Law and Economics, Vol. 25, No. 1 (Avril, 1982), pp. 27-42. Yoram Barzel introduit la nécessité de prendre en compte les coûts liés à l’obtention de l’information sur les produits dans le cadre des échanges marchands (coûts de mesures). A travers divers exemples, l’auteur présente les problèmes de mesures excessives (vérifications excessives, catégorisation des marchandises, sélections) qui surviennent généralement sur les marchés de biens
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Mars Bar Marketing
The Marketing Strategy for the Mars Bar in the United Kingdom In this report a strategic analysis will be made of a Mar’s Bar (as opposed to the Brand) I think you have this wrong – a Mars Bar is a mix of milk, chocolate, glucose, etc! – you mean, I think, a review of Mars Bar as a product, rather than a review of the Mars Company as a whole. Mars is both an
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Colloque sur le marketing des sens et sensoriel
Le 27 novembre dernier s’est déroulé un colloque entièrement consacré au marketing des sens et marketing sensoriel. Réalisé à l’initiative des étudiants de 2ème année de BTS hôtellerie-restauration et de leur professeur Thierry Lautard ; cette manifestation fait suite à celle de l’an passé sur « l’Hôtellerie Restauration et le développement durable » qui avait déjà rencontré un grand succès. Tout au long de la journée de nombreuses personnalités de la profession sont Intervenus pour
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Lettre de motivation, département marketing et communication
Saint-Etienne, le 20 Décembre 2012 Objet : XXXX Bonjour Monsieur XXXX, Contact ? Actuellement étudiant en quatrième année du Bachelor International à l’Ecole Supérieure de Commerce de Saint-Etienne, un stage conventionné de fin d’étude est prévu dans le cursus. Il est d’une durée de 26 semaines maximum (6mois), à partir du 14 Février 2013. Dans ce cadre, j’aimerais pouvoir collaborer au sein de votre département marketing et communication. En effet, le domaine du sport m’intéresse
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Marketing Systèmes D'information
II- Fonctionnement du SIM 1- Origines des information SIM. Les informations qui sont à la base des décisions marketing peuvent provenir de sources primaires lorsqu’elles sont recueillies exclusivement par l’entreprise pour répondre au besoin spécifique de son responsable marketing, ou de sources secondaires si elles ont été déjà recueillies dans un but qui n’est pas celui de décideur marketing. Les données primaires sont plus pertinentes et plus opérationnelles que les données secondaires mais elles sont
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Le marketing d'aujourd'hui depuis 1976
LE MARKETING D'AUJOURD'HUI DEPUIS 76 Ce marketing plus moderne et plus complexe et tenant en considération plusieurs faits de société et facteurs est caractérisé par : o Une économie d'environnement (en effet l'accent principal est mis sur l'environnement) o L'offre est toujours supérieure à la demande o L'entreprise est de plus en plus dépendante du milieu : environnement technique, économique, sociologique, psychosociologique, politique, légal. o Cet environnement est incertain et déstabilisé .l'entreprise ne peut plus
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Etude De Cas: Marketing de l'entreprise Danone
Sommaire : I) Le diagnostic externe de l’entreprise ........................................................... 3 1) Modèle PESTEL ......................................................................................... 3 2) Matrice de Porter : .................................................................................... 5 3) Les groupes stratégiques........................................................................... 6 II) Le diagnostic interne de l’entreprise ............................................................ 7 1) Présentation de l’entreprise...................................................................... 7 2) Missions de l’entreprise ............................................................................ 8 3) La segmentation ....................................................................................... 9 4) Le ciblage ................................................................................................ 10 5) Le positionnement .................................................................................. 11 6) Le mix marketing ..................................................................................... 13 7) Matrice BCG et cycle de vie .....................................................................
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