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Management Des Entreprise dissertations et mémoires

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10 081 Management Des Entreprise dissertations gratuites 951 - 975 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 23 Juin 2015
  • Cas d'entreprise Crédit Agricole de Lorraine: Comment dynamiser et développer le Crédit Bail Mobilier au sein du Crédit Agricole de Lorraine ?

    Cas d'entreprise Crédit Agricole de Lorraine: Comment dynamiser et développer le Crédit Bail Mobilier au sein du Crédit Agricole de Lorraine ?

    Crédit Agricole de Lorraine Comment dynamiser et développer le Crédit Bail Mobilier au sein du Crédit Agricole de Lorraine ? 1 Plan 1 Présentation de l’entreprise : le Crédit Agricole Page 3 Page 5 Page 11 Page 11 Page 26 Page 32 2 3 La présentation de l’agence : le Crédit Agricole de Lorraine La présentation du « Leasing Mobilier » : 1. Etude générale de l’offre : Présentation du leasing mobilier en France 2.

    331 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise TROMER

    Cas d'entreprise TROMER

    1) Joseph Schumpeter est l'un des rares théoriciens économiques à donner une place centrale à la figure de l'entrepreneur. L'entrepreneur est en effet celui qui met l'économie en mouvement, celui qui brise la routine et l'habitude. Schumpeter distingue cinq types d'innovation: la fabrication d'un bien nouveau, l'introduction d'une méthode de production nouvelle, l'ouverture d'un débouché nouveau, la conquête d'une nouvelle source de matières premières, et la réalisation d'une nouvelle organisation . Dans le cas TROMER

    349 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'entreprise Joval (document en Espagnol)

    Analyse de l'entreprise Joval (document en Espagnol)

    La Misión define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización. La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta: ¿Para que existe la organización? JOVAL S.L se dedica a la fabricación de maquinaria relacionada con la compactación, recuperación y reciclaje de todo tipo de residuos;

    332 Mots / 2 Pages
  • Comment apporter encore plus de valeur ajoutée tout en optimisant la rapidité du service rendu par ces entreprises ?

    Comment apporter encore plus de valeur ajoutée tout en optimisant la rapidité du service rendu par ces entreprises ?

    SOMMAIRE INTRODUCTION p.2 I – Présentation de l’offre à priori p.3-5 1) Le projet p.3 2) Les consommateurs p.3 3) Segments du marché p.4 4) L’offre à priori p.5 II – Étude de marché p.6-10 1) Le macro environnement p.6 a. Economique p.6 b. Démographique et socioculturel p.6 c. Technologique p.7 d. Juridique p.8 2) La concurrence p.8 a. Nationale p.8 b. Internationale p.9 3) SWOT p.10 III – Études qualitatives p.11-15 1) Grille Flottante

    5 488 Mots / 22 Pages
  • Etude De Cas: l'entreprise Marie

    Etude De Cas: l'entreprise Marie

    Pistes de réponses Métier de Marie : Le métier d’origine de Marie est la fabrication et la commercialisation de produits surgelés. Son métier s’est ensuite développé vers la création et la vente de produits frais pour les rayons traiteur. DAS de Marie Les domaines d’activité stratégiques de Marie sont nombreux, et répondent à des fonctions, des cibles et des technologies bien définies. Les fonctions sont : se nourrir, se faire plaisir, faire attention à sa

    1 207 Mots / 5 Pages
  • Dossier Acrc: cas entreprise KIABI

    Dossier Acrc: cas entreprise KIABI

    Présentation de l’unité commerciale L’entreprise dans laquelle je réalise mon stage est le magasin KIABI. L’enseigne KIABI a été créée en 1978 à Roncq (59), son siège sociale se situe à Hem dans le nord pas de calais. C’est un commerce intégré de grandes surfaces spécialisées dans la vente du prêt-à-porter à réseau mixte Cette unité commerciale s’appuie sur un concept qui consiste à proposer des produits mode à un rapport qualité prix accessible pour

    1 150 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Cotable

    Cas d'entreprise Cotable

    Cotable est une société anonyme ayan pour métier la fabrication et la distribution de produit textiles biologique et équitable. Il s’agit d’une PME de soixante salariés, son concept original et son souci de qualité lui apporte un taux de satisfaction très élevé. Son champ d’activité européen lui a permis d’atteindre un chiffra d’affaire de plus de six millions d’euros. Cotable rencontre aujourd’hui quelque problème de managements liés à la hausse de la concurrence et des

    884 Mots / 4 Pages
  • La théorie de l'agence s'applique-t-elle dans les faits aux managers des grandes firmes ?

    La théorie de l'agence s'applique-t-elle dans les faits aux managers des grandes firmes ?

    Résumé: La question sous-jacente est de déterminer comment gérer ces conflits d'intérêts entre les actionnaires et les managers dans la pratique. La pensée dominante des années 60 n'est peut-être pas nécessairement applicable dans le contexte de la firme d'aujourd'hui et peut résulter être obsolète. On en vient à se demander si la théorie de l'agence s'applique-t-elle dans les faits aux managers des grandes firmes ? Dans un premier temps, il faut revenir en détail sur

    204 Mots / 1 Pages
  • Corrigé Cas Armorlux: comment accompagner la croissance d'une entreprise textile française...

    Corrigé Cas Armorlux: comment accompagner la croissance d'une entreprise textile française...

    Cas d'entreprise Armor-Lux : comment accompagner la croissance d'une entreprise textile française... 1. Identifiez les parties prenantes internes et externes de l'entreprise. Les parties prenantes internes d'Armor-Lux sont le p-dg Jean-Guy Le Floch et Michel Gueguen, les salariés, les syndicats. Les parties prenantes externes sont les 550 collaborateurs de la société, les banques qui mettent en place les crédits d'impôt apprentissage, le crédit d'impôt création, un appuie au développement économique afin de donner à la société

    473 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Michel et Augustin

    Cas d'entreprise Michel et Augustin

    Michel & Augustin Correction 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Michel & Augustin, qu’il y a une vraie prise de risque : ils renoncent à

    309 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Nespresso

    Cas d'entreprise Nespresso

    SOMMAIRE Introduction 3 I- PESTEL 4 II – Le comportement du consommateur 5 A) Analyse de la chaine de processus d’achat 5 B) Instant de décision 6 III – SWOT 7 A) Analyse Externe 7 B) Analyse externe 10 IV – Les stratégies 11 A) Stratégie du produit 11 B) Stratégie de marché 12 V – Le MIX 13 A) Publicité 13 B) Produit 13 C) Distributeur 13 D) Prix 14 VI – Le contrôle

    3 099 Mots / 13 Pages
  • Le Management International

    Le Management International

    Management international Introduction pour placer le contexte dans lequel on va aborder les problèmes et les enjeux de l’entreprise au niveau international dans son processus d’internationalisation. Les entreprise dans le processus d’internationalisation : développement de l’entreprise à l’international. Le processus d’internationalisation c’est le développement d’un projet à dimension internationale, on verra qu’il y a plusieurs formes d’internalisation qui peuvent coexister ou alors se substituer les unes aux autres en fonction du développement de l’entreprise. L’activité

    282 Mots / 2 Pages
  • L'entreprise : une structure productive, un groupement humain

    L'entreprise : une structure productive, un groupement humain

    L'entreprise : une structure productive L'entreprise : un groupement humain *Une entreprise est une unité économique regroupant des facteurs de production réunis en vue de produire des biens et des services déstinés* à la vente. Un management moderne des entreprises doit également tenir compte de leur dimension humaine et sociale Les entreprises ont avant tout une vocation économique. Elles produisent des biens et des services, créant ainsi de la valeur, et répartissant le fruit

    288 Mots / 2 Pages
  • Anglais: rapport de stage, stage ayant eu lieu dans l'entreprise Orange Business Services

    Anglais: rapport de stage, stage ayant eu lieu dans l'entreprise Orange Business Services

    1. Introduction I found the job where I am currently working thanks to the school. The training center sent my application to a lot of partner. A week later, a manager of Orange Business Services (O.B.S.) Agency called me to fix an appointment. A few days later, the same manager told me that she agreed to integrate me into the company as a trainee. I started working in September and my integration was really good.

    847 Mots / 4 Pages
  • Corrigé Cas LEROY SOMER: management: analyse de l'environnement global

    Corrigé Cas LEROY SOMER: management: analyse de l'environnement global

    Management Devoir N°1 Corrigé Cas Leroy Sommer I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1. A l’aide de l’outil le plus approprié, analysez l’environnement global de Leroy Somer L’analyse de l’environnement global (le macro-environnement) repose sur l’utilisation de la méthode PESTEL qui classe les influences environnementales que connaît l’entreprise en 6 catégories : Politique L’entreprise doit se conformer aux décisions politiques prises dans les pays où elle est implantée. Economique L’environnement économique a été très

    1 005 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Baltard

    Cas d'entreprise Baltard

    Analyse du contexte 1) D’après les travaux d’Ansoff (1965), deux directions s’offrent à l’entreprise en matière de stratégie : la spécialisation axée sur l’expansion de l’entreprise et la diversification. Ces deux types de stratégie ont pour but d’obtenir ou de préserver un avantage concurrentiel. Jusqu’en 1988, l’entreprise Baltard a concentré ses efforts sur la production et la vente de stylos. Puis, l’entreprise s’est progressivement diversifiée selon les critères préconisés par Ansoff ; elle s’est engagée

    267 Mots / 2 Pages
  • L'entreprise Benefit Cosmetics - Travail De Fin D'études

    L'entreprise Benefit Cosmetics - Travail De Fin D'études

    TFE PIVIN CAMILLE 3C2 Année académique 2011-2012 « Si la vanité cause de grands tourments à l’homme, un bon cosmétique est alors un bienfait. » Honoré de Balzac Introduction La réalisation de ce travail de fin d’étude traite d’un sujet essentiel en publicité; comment accroître la notoriété d’une marque ? Représentant l’aboutissement de trois années d’études à la HELHA (Haute école Louvain en Hainaut) avec pour finalité, l’obtention d’un diplôme de type Baccalauréat en publicité.

    3 246 Mots / 13 Pages
  • Étude de cas d'entreprise Boitier Pharma

    Étude de cas d'entreprise Boitier Pharma

    · une évolution dans la composante économique : on peut noter que certains pays comme les pays de l’Est (dans lesquels Boitier Pharma est implantée) n’ont pas de systèmes de santé et connaissent depuis quelques années une situation conjoncturelle difficile (ex : variations de change). Cette situation pose problème à l’entreprise. · une évolution dans la composante sociologique : le vieillissement de la population est un facteur essentiel dans certaines pathologies. Ainsi, les personnes âgées

    1 479 Mots / 6 Pages
  • Cas d'entreprise Smectane

    Cas d'entreprise Smectane

    Management Cas d’entreprise : Chapitre 4 Q1 : L’entreprise smectane est une entreprise crée après la seconde guerre mondiale, c’est une entreprise familiale qui est spécialisé dans la création de médicaments a base de plante. L’entreprise smectane utilisé une stratégie d’anticipation et de structuration afin de contrer la concurrence qui c’est fortement développer entre les années 1970 et 1980 au niveau des entreprise pharmaceutique. Par la suite afin de garder son statut de leader dans

    275 Mots / 2 Pages
  • Management, stratégie et changement

    Management, stratégie et changement

    I – Les enjeux liés au changement A/ Définition et types de changement Stratégie et changement : 1) Repérez les facteurs qui incitent une entreprise à changer de stratégie De manière générale, les entreprises d’aujourd’hui sont confrontées à un environnement incertain et instable. Ces instabilités et incertitudes sont le résultat de la globalisation des marchés (ouverture internationale et monétisation des marchés), des rivalités concurrentielles (aggravées par des législations fiscales, de travail et de concurrence qui

    615 Mots / 3 Pages
  • Que Ce Qu'être Manager ?

    Que Ce Qu'être Manager ?

    Le manager pour moi c’est le chef d’orchestre, Avec une équipe de musiciens, peut importe qu’il ait un bon guitariste, un excellent pianiste, un flûtiste qui joue de magnifiques pièces, ou même un merveilleux ami qu’est le trompettiste, le plus important c’est de faire jouer tous ces musiciens ensemble, chacun son morceau pour composer une extraordinaire symphonie. Peut importe qu’il aime le trompettiste, qu’il déteste le pianiste, qu’il envie le flûtiste ou a eu des

    432 Mots / 2 Pages
  • L'entreprise Dyson, passage d’une structure fonctionnelle à une structure divisionnelle

    L'entreprise Dyson, passage d’une structure fonctionnelle à une structure divisionnelle

    3. Dyson, passage d’une structure fonctionnelle à une structure divisionnelle Cependant, pour qu'une organisation soit efficace, celle ci doit adapter sa conception et la structure conformément aux changements de l'environnement, de la technologie et d'autres facteurs contextuels. Cela nous renvoie à la théorie de la contingence, illustré par Wood Ward : ‘’ Il ne peut y avoir une seule bonne façon d’organiser les entreprises ‘’. Ce changement est basé sur l’adaptation et l’expérimentation, et combine

    825 Mots / 4 Pages
  • Droit Du Travail: les stages en entreprises

    Droit Du Travail: les stages en entreprises

    Les stages en entreprise ne relevant ni de l’article L. 4153-1 du code du travail ni de la formation professionnelle tout au long de la vie telle que définie par le code du travail (couramment appelés « stages étudiants en entreprise ») font l’objet entre le stagiaire, l’entreprise d’accueil et l’établissement d’enseignement d’une convention tripartite et doivent être intégrés à un cursus pédagogique scolaire ou universitaire. Lorsque leur durée au sein d’une même entreprise est

    1 887 Mots / 8 Pages
  • Cas d'entreprise Freezer

    Cas d'entreprise Freezer

    Question 1 Pour Schumpeter, l’entrepreneur doit être un élément actif de l’entreprise, qui exécute de nouvelles combinaisons. Il doit vouloir faire preuve de créativité François Rolland a ainsi des finalités entrepreneuriales : il a amené dans l’entreprise un nouvel état d’esprit. Cette vision valorise l’indépendance, l’autonomie, les compétences pour favoriser les relations entre les différentes parties prenantes et permettre d’innover dans le domaine qui tient à cœur à François Rolland c’est-à-dire la défense de l’environnement.

    333 Mots / 2 Pages
  • Le Manager Et Le Recrutement

    Le Manager Et Le Recrutement

    Le manager et le recrutement. En amont du processus : Avant tout, il faut s’assurer de la pertinence de la « solution » recrutement vs autres choix possibles (Réorganiser l(es) équipe(s) et les tâches) Définir le type de contrat envisagé, en lien avec le budget : –Contrat permanent ou temporaire ? –Emploi interne ou externe ? –Budget disponible / souhaitable ? Définition du poste à pourvoir : Définir le besoin de l’entreprise, ses exigences quant

    314 Mots / 2 Pages