Management Cas Lafarge dissertations et mémoires
12 523 Management Cas Lafarge dissertations gratuites 826 - 850 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Knowledge Management
Introduction au Knowledge Management On appelle « Knowledge Management » (noté KM, en français management des connaissances ou management par les connaissance) les méthodes et outils logiciels permettant d'identifier, de capitaliser les connaissances de l'entreprise afin notamment de les organiser et de les diffuser. Connaissances tangibles/explicites On distingue généralement les connaissances tangibles (également appelées connaissances explicites) de l'entreprises, contenues dans les bases de données ou bien dans tous les documents papiers ou électroniques, des connaissances
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Gestion Des Carrières: Cas ALSTOM Algérie
Sommaire : Chapitre 1: définition et plan de développement des ressources humaines Section 1 : définition de la gestion des carrières Section2 : le plan de développement global des ressources humaines Chapitre 2 : avantages et inconvénients d’un système de gestion des carrières Section 1 : avantages Section 2 : inconvénients Chapitre 3 : étude de cas : Alstom Section1 : présentation d’alstom Section2 : politique ressources humaines et
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Le cas de trois oeuvres d'Emile Zola par Lysette Nanda
Etude de la consequence en français contemporain: Le cas de trois oeuvres d'Emile Zola par Lysette Nanda Université de Yaoundé I - DEA de langue française 2006 Dans la categorie: Arts, Philosophie et Sociologie > Littérature Disponible en mode multipage UNIVERSITÉ DE YAOUNDÉ I UNIVERSITY OF YAOUNDE I DÉPARTEMENT DE FRANÇAIS DEPARTMENT OF FRENCH FACULTÉ DES ARTS, LETTRES ET SCIENCES HUMAINES FACULTY OF ARTS, LETTERS AND SOCIAL SCIENCES ÉTUDE DE LA CONSÉQUENCE EN FRANÇAIS CONTEMPORAIN
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Le Management Du Stress
Le stress lié au travail est un phénomène qui, non seulement prend de l’ampleur, mais aussi touche tous les secteurs et toutes les catégories professionnelles (voir article : Le stress lié au travail : définition et ampleur du phénomène). Les effets qu’il engendre sur la santé et les capacités au travail des individus (des ouvriers aux cadres) et donc par là même sur la performance des entreprises, ont conduit à le considérer comme le «
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Cas Boulangerie & Drive, Dijon
et de retirer ce qu’elle veut, sans bouger de sa petite voiture. Ces cas illustrent deux parfaits exemples de personnes (ayant des sexes et des âges différents) qui présentent le besoin de trouver une « Boulangerie & Drive » dans Dijon. b. En quelques lignes. Notre projet consisterait à créer une Boulangerie qui présenterait une caractéristique toute particulière et innovante : celle de proposer au client la fonctionnalité du Drive ; c’est-à-dire de reprendre le
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La Communication Interculturelle: étude De Cas Schneider Electric
Plan • Introduction • L’individu & l’entreprise (client) • L’interculturel et l’international • Schneider Electric face à l’interculturalité • Préconisations • Conclusion Introduction • L’interculturel est pris en compte à tous les niveaux (RH, Management, Marketing…) • Avec l’évolution du commerce, les entreprises mondiales doivent adapter en continuité leur communication • Le but ? Remplacer une campagne de communication globale par des campagnes ciblées par pays ou zones Problématique Pourquoi prendre en compte l’évolution des
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Cas Pratique de droit: Les effets de commerce
Les différences entre les effets de commerce engendrent plusieurs conséquences, dont les plus importantes découlent de la nature civile ou commerciale du titre d’une part (A), et d’autre part, de la rigueur législative pour maintenir le chèque comme instrument de paiement à vue (B). La capacité : Le chèque et le billet à ordre ne sont pas des actes de commerce par la forme. Par conséquent, tout signataire de ces titres doit, tout simplement, avoir
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Management Des Couts Du Projet
Chapitre 7 manaGement des Coûts du projet Le management des coûts du projet comprend les processus relatifs à l’estimation, à l’établissement du budget et à la maîtrise des coûts dans le but d’achever le projet en restant dans le budget approuvé. La figure 7-1 donne une vue d’ensemble des processus de management des coûts du projet. Ces processus sont les suivants : 7.1 Estimer les coûts—C’est le processus qui consiste à calculer une approximation des
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Cas d'un arrêt de travail
Il y a dix jours encore elle était en vacances et elle commence une semaine d’arrêt de travail. C’est la honte. Cela fait trois arrêts de travail en moins d’un an. Il est vrai, le premier était dû à une blessure à la jambe, mais elle pense plutôt qu’il s’agissait là d’un avertissement que son corps lui envoyait. Le second était pour se remettre d’une forme infection qui l’avait largement épuisée. Le dernier et présent
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Etude de cas (2012): l'entreprise Kendec
___________________________________ ______________________________________ B ernard CLÉMENT, PhD Étu de de cas Kendec Janvier 2002 1 Référence: Joseph KÉLADA, Comprendre et réaliser la qualité totale, 2ième édition., Quafec, Montréal, 1995, pp. 380-386 Jacques Guérin a été récemment embauché comme coordonnateur de la qualité totale à la compagnie Kendec, un fabricant d' accessoires modernes pour salles de bain et d'accessoires décoratifs pour cuisine. Lors de son entrevue d'entrée, Michel Desjardins, le vice-président exécutif lui dit : «Je n'ai
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Etude de cas: l'entreprise Darjeeling
1-Identification de l’entreprise Darjeeling est une entreprise sociétaire. Elle a comme détonation Delta Lingerie. Le magasin est situé 9 rue d’Orléans à Nantes en plein centre ville dans une rue très fréquenter. Il existe 4 magasins à Nantes : un dans la galerie commercial de Beaulieu, un dans la galerie commercial Atout Sud à Rezé et un autre dans le centre commercial Paridis à Nantes. Sa forme juridique est société Anonyme. Le capital s’élève à
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Étude De Cas: MARKETING ALSTOM
Étude de cas ALSTOM Question : Réalisez le diagnostic externe de l'activité Transport Ferroviaire a Grande Vitesse d'Alstom. Vous analyserez l'environnement global ainsi que les forces de la concurrence auxquelles l'entreprise est soumise et justifierez le choix des outils utilisés. Analyse PESTEL Environnement Politique et Économique : L'activité d'Alstom dépend étroitement des décision politiques et stratégies gouvernementales. D'une part lorsque les politiques d'un pays désirent mettre en place une stratégie de développement durable. Cela s'applique surtout aux pays
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Le Management Stratégique
Le management stratégique Les défis de l’entreprise : la concurrence (& surtout mondiale), la compétitivité (le déséquilibre de la balance commerciale), les mutations technologiques, économiques, sociologiques, évolutions démographiques. Les réponses en terme de gestion : démarche productive, démarche marketing, décentralisation de l’autorité & des responsabilités, extension de la procédure budgétaire à court terme, prévision du futur & analyse du passé, prise en compte de la dimension humaine. I. Introduction A. Qu’est-ce que la stratégie ?
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Management Interculturel
Introduction générale : Axe I : Politique de la fusion-acquisition Introduction : définition du concept Section 1 : Typologies des fusions acquisition : I.1.1- Les types de fusions I.1.2- Les motivations des fusions Section 2 : Processus des opérations de F & A I.2.1- Formulation de la stratégie de l'acquéreur I.2.2- Définition des critères d'acquisition I.2.3- Analyse des cibles potentielles I.2.4- Evaluation financière des cibles sélectionnées I.2.5- Négociation du prix d'acquisition I.2.6- Intégration de l'entreprise
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Le cas du héros négatif, voire maléfique
où toute identification infériorise le lecteur, pourtant, on goute leurs aventures et déboires, sans pour autant les partager intégralement. C’est le cas Don Quichotte de Cervantès. II- L’identification parfois impossible : cas du héros négatif, voire maléfique : Le lecteur ne peut s’empêcher d’avoir un sentiment de méfiance pour ne pas parler de répulsion envers certains héros de roman du fait que leurs comportement vont à l’encontre de la Vertu, du Bien et de la
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Devoir management: Les Aventures Tag
Résumé de la mise en situation Nicholas et Natasha, des gestionnaires ayant une spécialité en tourisme, ont démarré leur entreprise en 2009. Leur entreprise est située à Whistler en Colombie-Britannique et se définie comme étant un service de tourisme d’aventures personnalisé. Ils se retrouvent par contre à court d’idée afin de se bâtir une position ferme sur le marché et de se démarquer de la concurrence. Afin de se solidifier sur le marché, ces entrepreneurs
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Management Des Entreprises
Analyse du contexte Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : - Type : Entreprise privée internationale suédoise appartenant à la Fondation IKEA. - Métier : Concepteur et vendeur d’équipements domestiques à bas prix. - Taille : 231 magasins, 90000 employés, répartis dans 44 pays pour un chiffre d’affaire de 12 milliards de dollars en 2004. - Champ d’action : Développement, achat, distribution et vente de détail, de mobilier et de décoration en kit. - Ressources
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Etude De Cas Sur L'Île de la Réunion
A) Une île tropicale à 9200km de Paris L’île de la Réunion est un département d’Outre-mer, localisé au Sud-est de l’Océan Indien. Elle est située dans l’archipel des Mascareignes, à l’Est de Madagascar, donc du continent africain. Son climat est de type tropical, elle est aussi exposée à de nombreux risques naturels tel que les cyclones, comme ce fut le cas en 2002 avec la tempête DINA, les inondation du fait d’un climat tropical humide,
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Management Des Entreprises Bts Nrc
29615CTPA0211U PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle
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Cas Gaelic Marine Corrigé (document en anglais)
Does God Play Dice? This lecture is about whether we can predict the future, or whether it is arbitrary and random. In ancient times, the world must have seemed pretty arbitrary. Disasters such as floods or diseases must have seemed to happen without warning, or apparent reason. Primitive people attributed such natural phenomena, to a pantheon of gods and goddesses, who behaved in a capricious and whimsical way. There was no way to predict what
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Le Metier Du Manager
Le métier de manager Indispensable est le mot qui revient de plus en plus souvent dans la bouche des artistes et des professionnels lorsque l’on évoque le rôle d’un manager. Dans un contexte marqué par la crise du disque et l’essoufflement des maisons de disques, sa présence dans la vie de l’artiste est ainsi devenue une évidence. Le rôle du manager Le manager gère, conseille, représente. Jean-Noêl Bigotti de l’IRMA, dénombre trois profils de managers
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Cours De management: l'organisation de l'équipe commerciale
Cours de Management : L’EQUIPE COMMERCIALE I – Les métiers II – L’organisation de l’équipe commerciale 1. Définition des missions 2. Répartition des tâches 3. Délégation des responsabilités 4. Coordination, Planification III – Objectifs commerciaux I – Les metiers La diversité des UC implique une multiplicité des métiers différents. On distingue les métiers selon l’activité de l’UC, selon les responsabilités et selon les fonctions. 1. Selon les activités de l’UC : - Dans la distribution
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Baromètre Du Risk Management 2004
Baromètre du risk management 2004 Le 2 juillet 2004 - Le baromètre annuel du risk management Protiviti propose pour la deuxième année consécutive un bilan de la gestion des risques dans les grandes entreprises françaises. Il met en perspective les pratiques actuelles et les tendances du risk management au regard de l'évolution récente du cadre législatif et notamment de la LSF. Les Directions générales ont un rôle désormais central dans la création et la mise
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Étude de cas: Robin des bois
CAS ROBIN DES BOIS ROBIN DES BOIS est désormais à la tête d’une armée, dont l’effectif a fortement augmenté. Ce changement de situation génère des problèmes de gestion : qualité de recrutement, difficulté d’approvisionnement, baisse de la discipline… De plus, le principal ennemi du personnage légendaire, le Sheriff de Nottingham, s’est renforcé. Ainsi, la bande à ROBIN voit ses ressources et ses informations de veille (via Lady MARIANNE) diminuer. ANALYSE EXTERNE : Face à ce
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Étude de cas: la marque Nike
ETUDE DE CAS : NIKE 1. Connu sous le nom de BRS en 1962, la marque Nike a été officiellement lancé par Phil Knight et Bill Bowerman en 1972. C’est une entreprise à but lucratif œuvrant dans l’industrie et surtout dans le domaine sportif. Son métier : « la conception et la commercialisation de chaussures, de vêtements et d’accessoires sportifs. C’est une entreprise en récession car elle atteint jusqu’ à 1211,6 millions de dollars de
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