Le Cas Meetic dissertations et mémoires
9 680 Le Cas Meetic dissertations gratuites 501 - 525 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas d'entreprise GDF Suez
1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marché énergétique. * Le groupe franco-belge SUEZ,
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Cas Alstom
Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurs hydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très grande vitesse, à grande vitesse, et trains pendulaires, les systèmes de véhicules légers sur rail et les tramways, les trains de banlieue et régionaux, les services, la signalisation et puis les systèmes. Les critères de segmentation
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Etude de cas: L'exploitation Du Cocotier Dans Le Sud De La COTE D'IVOIRE.
THEME : L’HOMME ET LA NATURE Sujet : l’exploitation du cocotier dans le sud de la COTE D’IVOIRE Problématique : Pourquoi la culture du cocotier, malgré ses multiples usages (ramifications) ne réussit elle pas à s’imposer dans l’économie ivoirienne ? I. La culture du cocotier en Côte d’Ivoire A. Généralités sur le cocos nucifera Généralités Cocos nucifera, le cocotier, est un des palmiers les plus connus, très certainement parce qu'il est très fortement associé dans
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Cas de synthèse: Entreprise Guy Dauphin environnement
okFAUCHER Clément AG1 – FI Cas de synthèse : Guy Dauphin Environnement : I - Présentation de l’entreprise : Guy Dauphin Environnement est une entreprise française née il y a maintenant plus d’un siècle . GDE est un groupe familial dont le fils Claude est administrateur et actionnaire majoritaire . Jean-Claude Saison est le dirigeant actuel qui a pour activité principale la récupération de déchets de métaux, de ferrailles, de plastiques, de papiers … Pour
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Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement
Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement 1) L’entreprise Smectane est une entreprise crée après la seconde guerre mondiale, c’est une entreprise familiale qui est spécialisé dans la création de médicaments a base de plante. Smectane se développe petit à petit en mettant en place une structure divisionnaire par zone géographique. L’entreprise utilise une stratégie d’investissement afin de contrer la concurrence qui c’est fortement développer entre les années 1970 et 1980 au niveau des entreprise
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Etude de cas: la multinationale Ferrero
Exemples de dissertations, mémoires et discours de qualité Plus de 155.000+ exemples de dissertations, de fiches de lectures 30 000 d'élèves nous référencent tous les mois! :Ferrero peut-il rester leader sur le marché très concurrencé des chocolats en France ? I) La place de Ferrero dans le marché des chocolats 1. Présentation de Ferrero 2. Les grandes forces en présence sur le marché du chocolat en France. 3. La place concurrentielle de Ferrero dans ce
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BTS E4: étude de cas Protection Verte
CONTEXTE GENERAL DE LA RELATION Aspects juridiques, socio-économiques, organisationnels, mercatiques… CONTEXTE SITUATIONNEL DE LA RELATION MOI Frédéric Tangy L’AUTRE Positionnement Statut et rapport de place Statut : Commercial de la SARL Protection Verte Rôle : Développement de nouvelles gammes de produits Rapport de place : - déstabilisé causse de retard - Très attentif Statut : gérant de la société Les jardins de la Madrague Rôle : équipier ses salariés pour leur garantir la sécurité dans
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Cas d'entreprise Ferro
Identifiez le type de structure de l’entreprise Ferro à St Dizier et dégagez ses caractéristiques principales (3 points) La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (Technical Support= fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure sont : - un regroupement cohérent de tâches par fonctions ou
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Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (question 2)
2. Le groupe industriel français Courtier étant présent dans 76 pays et en raison de sa taille fonctionnant sur la base d’une structure très décentralisée nécessite une infrastructure réseau lui permettant d’améliorer ses indicateurs et ses résultats (qualitatifs et quantitatifs). La prestation fournie par HBS revêt d’un caractère stratégique pour le groupe car avec ses prologiciels de gestions des performances et de pilotage éclairé, cela permettra aux prises de décisions d’être plus rapides mais également
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Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4,5,6 et 7)
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Mirielle 25 mars 2012 Mots: 1076 | Pages: 5 ... s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de
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Cas de Licenciement dans la société Chiffrage
Un cas de licenciement dans la société CHIFFRAGE 1/ Contrôler le projet de lettre de convocation à un entretien préalable et indiquer les mentions obligatoires qui doivent y être ajoutées. Concernant cette proposition de lettre de convocation à un entretien préalable, l’objet de l’entretien doit être plus précis car le salarié doit savoir de quoi il en retourne pour préparer son dossier. De plus la convocation doit comporter une phrase qui explique au salarié qu’il
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Devoir P1: cas entreprise 600scies
DEVOIR 1 – PROCESSUS 1 – Mercredi 24/10/2012 L'entreprise 600scies est une menuiserie qui fabrique des meubles à partir de bois achetés à des scieries de l'Est de la France et de l'union européenne. Stagiaire au service comptabilité, vous devez pré-comptabiliser les opérations suivantes sur le bordereau de saisie fourni en annexe. 01/09 - Versement d'un acompte de 1 196 € à l'entreprise LAV'TOUT pour les travaux de nettoyage prévus début octobre. 02/09 - Achat
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Dysfonctionnement Du Système Immunitaire: Cas De L'infection Au VIH/SIDA
Dysfonctionnement du système immunitaire : cas de l’infection au VIH/SIDA Introduction Le SIDA est un acronyme qui signifie Syndrome de l’Immunodéficience Acquise. Il est provoqué par le VIH Virus de l’Immunodéficience Humaine. C’est un virus qui provoque une immunodéficience car il rend le système immunitaire inefficace face aux infections. I les caractéristiques de l’infection au VIH a)maladie virale – pandémie Une épidémie est une maladie qui touche simultanément un grand nombre d’individus dans une zone
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Etude de cas: l'entreprise privée Red Bull
Red Bull est une entreprise privée fondé en 1984 par Dietrich Mateschitz, il développe un concept marketing original et commence a commercialiser le Red Bull Energy Drink sur le marché Autrichien en 1987. Red Bull est une entreprise tertiaire, en 2012 Red Bull a réaliser 4,63 milliard de chiffre d’affaire, elle compte a ce jour 8294 salarié dans le monde et se vend dans 164 pays du monde. Red Bull consacre maintenant 30 % de
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Cas d'entreprise Mousset
alors que le développement par la spécialisation et la croissance conjointe est employé. Par ailleurs lorsque l’entreprise réorganise sa structure en interne (fusion des services, installation et formation à un nouveau progiciel par le biais d’investissements) alors le développement par la spécialisation et la croissance interne est employé. 4. Le type de structure de l’entreprise Mousset est fonctionnel, elle est établit selon le découpage des grandes fonctions de l’entreprise (gestion, location, installation et atelier). Ce
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GDF Suez Cas D'entreprise BTS MUC
MANAGEMENT Cas d’entreprise : le cas GDF Suez. Question 1. Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. L’Etat Les salariés Les dirigeants La CGT Le groupe Suez (franco-belge) Intérêts L’Etat profitait du fait que l’entreprise soit nationalisée pour recevoir des dividendes et la diriger. La privatisation de l’entreprise ne permettra plus à l’Etat (principal actionnaire) d’être garant de cette entreprise. Ils constituent le « facteur travail » de l’entreprise. Sans leur participation,
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Etude de cas: Algérie Trucks
Etude de cas Algérie Trucks Fait par : le groupe Qualité Groupe : 23 Enseignant : Mr HAMMOUDI Année : 2012/2013 Définition du produit : Il s’agit d’un service Transport terrestre Alger -Ghardaïa en semi-remorque Algérie Trucks 45.000 DA Cycle de vie : Profit 3 ans Tps «Phase de croissance » En croissance avec un profit positif Matrice BCG : Potentiel du marché Fort Position Dilemme Faible Concurrent relatif Fort
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Management, cas Bombardier
Cas Bombardier 1°) Quels sont les domaines d’activités stratégique du groupe Bombardier ? Domaines d’activités stratégiques (DAS) : Sous partie de l’entreprise qui correspond à des activités homogènes ayant les mêmes facteurs clés de succès. Le groupe Bombardier offre des solutions de transport à l’échelle mondiale, et est présent dans plus de 60 pays sur 5 continents. Il présente 2 secteurs d’activités dans lesquels il est chef de file : aéronautique et transport sur rail.
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Cas FESTYVET
Etude de cas : FESTYVET • Analyse du contexte. 1/ Jean-Marc Barbier a été découvert par une personne reconnue du prêt-à-porter après avoir obtenu son diplôme commercial. On peut en déduire qu’il était donc déjà, à 22 ans, en mesure d’acquérir les qualités nécessaires à son futur parcours de PDG dans la confection de vêtements. Il a ensuite exercé la fonction de vendeur avant d’être promu directeur commercial dans le même magasin. Quelques années plus
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Cas d'entreprise Les secrets de mamie
I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1. Analysons les forces concurrentielles s’exerçant sur l’entreprise « Les secrets de mamie » grâce à l’approche de Michael Porter. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie : au sein d'une industrie, un concurrent désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit. Selon Michael Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou
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Cas d'entreprise Starlight
I. Montrez que Starlight présente les caractéristiques d’une entreprise en réseau. Une entreprise en réseau est une entreprise se concentrant sur quelques activités (génératrices de valeur pour elle) et insérée dans un ensemble comprenant d’autres firmes indépendantes (ses associés) avec lesquelles elle entretient des relations contractuelles et poursuit un objectif commun. La notion d’entreprise en réseau traduit la redéfinition des frontières de l’entreprise et est la conséquence du recours croissant à des stratégies d’externalisation et
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Cas d'entreprise : Le Moulin de la Cassadotte
CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Selon l’analyse Schumpeterienne, un entrepreneur se doit de prendre des décisions risquées pour que
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Etude De Cas: le marketing chez Danone
Lu relance ainsi les biscuits Prince avec une toutenouvelle accroche : ‘Prince :48% de céréales’.Le second pilier de l’éthique Danone se situe dansl’adhésion aux principes du développement durable .Le plan d’action DanoneWay permet depuis 2001 auxfiliales du groupe Danone de se concerter pour agir en faveur de l’écologie.Préserver l’environnement est un enjeu capital pour l’avenir et c’est dans l’optique dela réduction de la pollution que Danone s’est engager à réduire l’impact écologiquedes emballages. Ce projet
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Cas d'entreprise Mousset
Après avoir pris connaissance du cas MOUSSET et des ressources proposées, vous réa-liserez l’étude suivante : I - ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1-(2) En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de Michael Porter, identifiez la stra-tégie choisie par l’entreprise Mousset. Justifiez la cohérence de ce choix en vous appuyant sur l’étude des sources des avantages concurrentiels du secteur. 2-(3) Après avoir caractérisé la modalité de développement stratégique choisie par la direction, justifiez ce
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Cas d'entreprise Imprimatur
Analyse du contexte. 1. En analysant la structure d’Imprimatur, on relève les points suivants : Supervision directe : la coordination du travail se biais par le biais de Jean Guetta. Il donne les ordres et les instructions à chaque responsable des sites. Standardisation des qualifications : Sur chaque site, l’organisation est identique, il y a les mêmes méthodes de travail, les mêmes procédures à respecter. Standardisation des résultats : Chaque mois, l’entreprise
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