Lafarge Maroc dissertations et mémoires
1 019 Lafarge Maroc dissertations gratuites 476 - 500 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir Management: cas du groupe Lafarge
Devoir 3 Analyse du contexte Le groupe Lafarge : 1) Type d’organisation : Entreprise de vente de matériaux, organisation privée à but lucratif, entreprise industrielle. Taille : Effectifs de 71 000 collaborateurs ce qui fait d’elle une très grande entreprise, présente dans 70 pays. Chiffre d’affaire en 2005 de 14 490 millions d’euros et en 2006 de 16 909 millions d’euros. Champ d’action : le groupe est présent dans 70 pays, c’est une firme multinational
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Lafarge est une entreprise industrielle commerciale privée
TYPE : L’Entreprise Lafarge est de type entreprise industrielle privée à but lucratif. TAILLE : IKEA est une grande entreprise car elle possède plus de 231 magasins dans le monde, avec 6700 salariés en France et 90000 dans le monde. CHAMP D'ACTION : Le champ d'action de l’entreprise Ikea est internationale car elle intervient dans 44 pays, et a une clientèle composée essentiellement de particuliers. PERFORMANCE : (les ressources sont les moyens d’existence de l’entreprise)
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Rapport de stage à Bunge Maroc Phosphore
Rapport de stage à Bunge Maroc Phosphore Du Lundi 9 janvier au Jeudi 12 Janvier 2012 Par Ayoub Elmoutaouakil et Mahmoud Berady 1Sommaire: 1-motivation et démarche...................page 3 2-présentation de l’OCP.....................page 4 3-présentation de BMP......................page 6 4-organigramme de BMP...................page 7 5-premier jour (09/01/12)..................page 8 6-deuxième jour de stage..................page12 7-dernier jour de stage......................page15 8-métiers observés...........................page20 9-créneaux horaires..........................page20 210-A quoi servent les engrais?..........page21 11-conclusion...................................page22 Nous avons choisi de passer notre stage d’entreprise à Bunge Maroc Phosphore pour voir
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Organisation judiciaire au Maroc
La loi est un texte voté par la chambre des représentants ( le parlement) quiconstitue en effet la principale institution législative qui représente la volonté etle choix de la société par le biais de ses représentants.Remarque : La loi ne peut pas avoir des faits rétroactifs. 2 – Les règlements : Le règlement est tout texte provenant du pouvoir gouvernemental ouadministratif (gouvernement ou ministre) qui n’est autre que pouvoir exécutif.Les règlements peuvent être sous forme
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Les IDE au Maroc avant la Crise Financière
Aujourd’hui, l’ouverture et la libéralisation commerciales à l’échelle internationale sont devenues des choix irréversibles. Le Maroc s’est engagé depuis le début des années quatre-vingts, dans un processus d’ouverture et de libéralisation. En outre il a procédé à la mise en place d’un cadre juridique propice au développement de ses relations commerciales avec certain de ses partenaires surtout les pays européens. D’ailleurs, au Maroc et à l’instar des autres pays en développement, des nombreuses réformes et
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Stratégie de développement durable du Groupe Lafarge
1. Le groupe Lafarge est une entreprise industrielle qui a des activités industrielles dans les matériaux de construction. Le groupe Lafarge est présent dans 70 pays, son champ d’action est international car l’entreprise produit et vend des produits dans le monde entier. Le groupe Lafarge compte 71 000 salariés. Le groupe est en position de leader, et occupe des positions de premier plan dans chacune de ses activités (Ciment, Granulats, Béton, Plâtre), et sa croissance
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Corrigé Cned: cas LAFARGE-VINCI
DEVOIR 03 : LE CAS LAFARGE – VINCI 1 – Organisation Lafarge (4 points) Type d’organisation : organisation privée à but lucratif / entreprise industrielle (1 pt). Champ d’action (1 pt) : — activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre activités industrielles => secteur secondaire. — géographique : le groupe est présent dans 70 pays – firme multinationale produit et vend dans le monde entier => champ d’action international. Taille :
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Cas d'entreprise Lafarge - Vinci
Le cas Lafarge – Vinci 1. L’organisation Lafarge (4 points) Type d’organisation : organisation privée à but lucratif / entreprise industrielle (1 pt). Champ d’action (1 pt) : – activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre activités industrielles => secteur secondaire. – géographique : le groupe est présent dans 70 pays – firme multinationale produit et vend dans le monde entier => champ d’action international. Taille : effectifs de 71 000
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Généralités Sur Le Contrat De Vente Au Maroc
Généralités sur le Contrat de Vente au Maroc I- Les caractères de la vente : a- Un contrat consensuel :La vente est en général un contrat consensuel c’est à dire qu’il se forme par le consentement des parties et n’exige pour sa validité aucune forme solennelle. Ilexiste dès que les parties se sont mises d’accord sur la chose vendue et le prix. Cependant la législation contemporaine fait dans plusieurs cas reculer leconsensualisme, pour certains types
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Tendance du e-commerce au Maroc.
Tendence de e-commerce au Maroc Achats groupés L’achat groupé est une action qui consiste pour des acheteurs ou distributeurs à se regrouper afin de sélectionner des fournisseurs et de négocier les conditions d’achats. Le regroupement permet d’obtenir des conditions d’achats plus avantageuses grâce aux volumes. L’achat groupé peut notamment se faire par le recours à la création d’une centrale d’achat ou d’une coopérative. Des initiatives d’achat groupé pour les consommateurs ont vu le jour sur
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Le développement durable fait partie intégrante du management de la performance chez Lafarge
Le développement durable fait partie intégrante du management de la performance chez Lafarge. Une organisation dédiée Le Développement durable est placé sous la responsabilité du Directeur Exécutif en charge de la Stratégie du Développement et des Affaires publiques qui siège au Comité exécutif du Groupe. Le Directeur du Développement durable et des Affaires publiques endosse la responsabilité fonctionnelle pour le Développement durable et s'appuie sur : Une équipe dédiée au niveau du Groupe ; Un
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Gestion De la Force De Vente: l'entreprise Maroc télécom
La vente a toujours été une préoccupation pour l’entreprise soucieuse de vivre et a fortiori de se développer. Elle est devenue actuellement une activité très importante, c’est même la force motrice de toute entreprise. C’est une transaction humaine qui lie deux personnes ayant chacune un objectif précis : rentabilité et survie pour l’entreprise vendeuse, satisfaction des besoins pour l’acheteur. C’est donc une négociation lors de laquelle chaque partie doit convaincre l’autre du bien fondé de
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Les Libertés Individuelles Au Maroc
Travail de Synthèse sur les libertés individuelles Pour aborder ce sujet on est obligatoirement amené à traiter les libertés et droits reconnus et organisés par la constitution Marocaine, mais avant d’en pencher il n’est pas sans intérêt de mentionner une petite définition à la liberté étant considérée comme la condition de l’homme qui n’appartient à aucun être ou encore le pouvoir d’agir ou de ne pas agir. D’ailleurs elle est estimée comme un pouvoir d’autodétermination
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Tgr Maroc
A. Bureau d'ordre : Ce service s'occupe de l'enregistrement des Courriers entrants et sortants. Le courrier doit être porté au fur et à mesure un numéro sur chaque correspondance au bureau d'ordre. · Le courrier d'arrivée sera notifié aux divers services concernés par le T.P.V pour satisfaction. · Le courrier de départ a cheminé et transmis aux services destinataires suivants les indications portées sur les bordereaux d'envoi appuyés aux correspondances y efférentes. B. Fonds particuliers
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Lafarge : atteint le bas du cycle ?
LAFARGE : bas de cycle atteint ? LAFARGE est un des plus belles réussites industrielles françaises de l’industrie lourde. Leader mondial du ciment, des granulats et du plâtre, avec 76 000 collaborateurs, le groupe est présent dans 78 pays et réalise des ventes annuelles de 16.2 milliards d’€. L’époque n’est pas forcément à l’acquisition de sociétés cycliques, mais il est maintenant clair que le paramètres macroéconomiques défavorables ( baisse d’activité dans la construction, en liaison
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Maroc
Maroc 34° 02′ 00″ N 6° 51′ 00″ O Page d'aide sur l'homonymie Pour les articles homonymes, voir Maroc (homonymie). Arabic albayancalligraphy.svg Cette page contient des caractères arabes. En cas de problème, consultez Aide:Unicode ou testez votre navigateur. Crystal Clear app fonts.svg Cette page contient des caractères spéciaux. Si certains caractères de cet article s’affichent mal (carrés vides, points d’interrogation, etc.), consultez la page d’aide Unicode. Royaume du Maroc المملكة المغربية (ar) Al Mamlakatu'l-Maghribiya (ar)
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Stratégie Ressources Humaines Cas Du Pôle Fret Royal Air Maroc
5- Synthèse du diagnostic L’analyse du contexte externe dans lequel évolue la RAM et le Fret sous ses différents angles (administratif, politique, économique et technologique) ainsi que celle de son contexte interne à travers le diagnostic de ses principales ressources et de leur mise en oeuvre nous ont permis de relever un certain nombre de constats que nous présentons dans la matrice S.W.O.T suivante : Tableau n° 1 : Matrice S.W.O.T Opportunités Menaces • Nouvelle
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Reforme De régime Des Retraites Au Maroc
Depuis l’antiquité, l’homme recherche par différents moyens à garantir sa nourriture et à assurer sa survie en affrontant la nature afin de lui imposer son existence. Avec le changement rapide de l’environnement, les dangers se sont accentués ce qui a laissé naître des sentiments d’insécurité. Les premiers dangers étaient purement naturels comme les tempêtes, les inondations, les tremblements de terre, ... ainsi que les maladies, les accidents, le vieillissement et le décès. La naissance de
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Situation du Maroc après le programme d’ajustement structurel
Situation du Maroc après le programme d’ajustement structurel LE SECTEUR FINANCIER L’évolution récente de l’ intermédiation financière Le libéralisme a toujours constitue une base et une référence pour toutes les politiques économique que le Maroc a adopté depuis les années 60 néanmoins ; depuis le début des années 80 et suite a l’adoption de la politique du PAS le Maroc est entré dans une nouvelle phase de libéralisme économique caractérisé par un désengagement relativement intense
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Royaume des sous-vêtements au Maroc
Soutiens-gorge, strings, caleçons… aujourd’hui, les sous-vêtements tiennent une place de choix dans le budget shopping des Marocaines. Mise à nu d’un secteur au succès grandissant. La Perla, Etam Lingerie, Soleil Sucré, Women’Secret, Dim… en l’espace d’une décennie, on ne compte plus les enseignes de sous-vêtements qui ont investi le Triangle d’Or ou les galeries marchandes type Morocco Mall. Au Maroc, les franchises de l’habillement et de la lingerie représentent près de 30% du total des
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La nature stratégique du secteur maritime au Maroc
Avenant au contrat de bail conclu le ……………………. (date). Le présent avenant prend effet à partir de ce jour …………………….. (date). entre ………………………………..(Nom et adresse du propriétaire) en tant que propriétaire et ………………………………..(Nom et adresse de(s) locataire(s)) en tant que locataire(s) Il est convenu, de commun accord entre le(s) locataire(s) et le propriétaire, que les modifications suivantes seront apportées au contrat de bail en cours : Modification des parties cocontractantes : Cocontractant Suite à son
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L'économie Du Maroc
OC Géo-Arts -Exposé sur l’économie du Maroc 1. Structure de l’économie de ce pays L'économie du Maroc est une économie de marché, classée comme faisant partie des pays émergents. Mais qu’est-ce qu’une économie de marché ? C’est une économie totalement libre. Elle abandonne l’ensemble des décisions aux ménages et aux entreprises, sans la moindre intervention étatique. => liberté de décision. Les ménages décident des quantités de travail et des autres facteurs (dans le sens : éléments ou
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Etude De Marché: les Assurances Au Maroc
Université Moulay Ismail Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales -Meknès Sommaire Introduction I. DEFINITION ET HISTORIQUE DE L’ASSURANCE AU MAROC 03 A. DEFINITION 03 B. HISTORIQUE 04 1. L’historique de l’assurance dans le monde et au Maroc pondant l’occupation française 04 2. L’histoire de l’assurance au Maroc après le Protectorat 05 II. ANALYSE DESCRIPTIVE DU MARCHE DES ASSURANCES AU MAROC 06 A. STRUCTURE DU MARCHE 08 1. Approche produit 08 2. Les intervenants du
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Centrale Laitière du Maroc: le diagnostic Stratégique
TABLE DES MATIERES Objectifs du travail LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DE LA CENTRALE LAITIERE DU MAROC Le marché du lait 2-1 Présentation du secteur 2-2 L’activité : la préparation du lait 2-2-1 Les procédés de fabrication 2-2-2 Les produits 2-2-3 Les débouchés 2-3 Les perspectives du marché 2-3-1 Les facteurs de la croissance 2-3-2 La demande 2-3-3 Les prix 2-3-4 L’évolution des ventes à l’étranger 2-4 La structure de la concurrence 2-4-1 La structure économique et
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Lafarge Organisation
Caractérisez l'organisation Lafarge: Type, taille, champ d'action, performances. A la suite de la lecture des documents, nous pouvons voir que le champ d'action est composé de différentes activités plus précisément les matèriaux de construction tels que le ciment, les granulats, le béton, le platre. On parle alors d'activité industrielle. Notons aussi un second secteur. En effet, le groupe est présent dans une grande partie du monde, ce qui permet d'affirmer que le groupe est une
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