Lafarge Organisation

Caractérisez l'organisation Lafarge: Type, taille, champ d'action, performances.

A la suite de la lecture des documents, nous pouvons voir que le champ d'action est composé de différentes activités plus précisément les matèriaux de construction tels que le ciment, les granulats, le béton, le platre. On parle alors d'activité industrielle. Notons aussi un second secteur. En effet, le groupe est présent dans une grande partie du monde, ce qui permet d'affirmer que le groupe est une firme multinationale qui produit et vend dans le monde entier. On parlera alors d'un champ d'action international.

Nous en venons alors au type d'organisation de l'entreprise, qui est une organisation privée à but lucratif.

Concernant la taille de l'entreprise nous pouvons voir que l'effectif concernant les salariés est de 71.000 ce qui nous permet d'avancer que le groupe est une grande entreprise.

Enfin, les performances principales que réalisent le groupe sont dans un premier temps le fait que l'entreprise est leader dans ses différents métiers et sur un marché ou la concurrence est forte. Dans un seconde temps nous pouvons voir aussi que le chiffre d'affaire est toujours croissant.

L'organisation est donc très performante.

2. Identifiez la finalité et les objectifs de l'organisation Lafarge. Montrez la cohérence entre les deux.

La finalité première de l'entreprise est de demeurer sur le marché leader mais aussi de réaliser des profits.

Le groupe doit alors fixé ces objectifs par rapport a sa finalité première.

Dans un premier temps son objectif est purment économique dans le sens ou l'entreprise c'est fixé un taux de croissance à deux chiffres.

Dans un second temps, nous pouvons noter l'objectif de rentabilité qui permet de rémunérer les différents actionnaires.

Le troisième objectif a un caractère social. En effet, il faut satisfaire le client en proposant des produits adapés aux besoins et aux attentes de celui ci. Et, le groupe Lafarge met un point d'honneur a respecté ses salariés.

Enfin, le dernier objectif concerne l'environnement, c'est à dire que l'entreprise met en oeuvre des moyens pour réduire les déchets, et la réduction des émissions de CO2.

Il faut cependant mettre en lumière le fait que tout ces objectifs engendrent des couts importants. Toute fois soulignons que sur le long terme, cela permet à l'entreprise d'assurer sa pérénnité.

3. Caractérisez la stratégie mise en oeuvre par Lafarge en matière de développement durable.

A l'heure actuel l'engagement écologique constitue un avantage concurrentiel pour Lafarge. Le groupe a mis en place une véritable stratégie de developpement durable.

Le groupe est largement en avance sur ces concurrents concernant les normes internationales.

Lafarge dispose d'un saoir faire accumulé depuis les années 1970. En effet, nous pouvons considérer que c'est une

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