Centrale Laitière du Maroc: le diagnostic Stratégique

TABLE DES MATIERES

Objectifs du travail

LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DE LA CENTRALE LAITIERE DU MAROC

Le marché du lait

2-1 Présentation du secteur

2-2 L’activité : la préparation du lait

2-2-1 Les procédés de fabrication

2-2-2 Les produits

2-2-3 Les débouchés

2-3 Les perspectives du marché

2-3-1 Les facteurs de la croissance

2-3-2 La demande

2-3-3 Les prix

2-3-4 L’évolution des ventes à l’étranger

2-4 La structure de la concurrence

2-4-1 La structure économique et industrielle

2-4-2 La croissance du secteur

2-5 Les faits marquants du secteur

Le groupe Centrale Laitière

3-1 Le profil du groupe Centrale laitière

3-2 Le positionnement du groupe

3-3 L’histoire du groupe

3-4 Les activités du groupe

3-4-1 L’organisation du groupe

3-4-2 La répartition géographique de l’activité

3-4-3 La distribution

3-4-4

3-5 La stratégie et la politique du groupe

3-5-1 La stratégie d’évolution des marques

3-5-2 Les objectifs à long terme : La pérennité de l’entreprise

3-5-3 a consolidation de la culture d’entreprise

La structure de l’actionnariat

3-6-1 Organisation

3-6-2 Evolution de l’activité

L’analyse SWOT

3-7-1 L’environnement externe

Les opportunités

Les menaces

3-7-2 L’environnement interne

Les forces du groupe

Les faiblesses du groupe

II- L’ANALYSE FINANCIERE DU GROUPE

4-Les résultats de 2012

4-1 Le compte de résultat

4-2 Le bilan

4-3 Le tableau de flux de trésorerie

L’évolution du cours de bourse

5- Les choix comptables

6-

...