Imenprop dissertations et mémoires
Dernière mise à jour : 30 Août 2015-
Analysez la structure formelle et informelle d’Imenprop
babluani_029715_1 Management des entreprises Devoir 01 Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Analysez la structure formelle et informelle d’Imenprop La structure formelle d’une entreprise a été planifiée et voulue par les dirigeants de l’entreprise. Elle est matérialisée par l’organigramme de l’entreprise. Dans le cas de la société Imenprop ,il y a une division horizontale en dix services ( Développeurs , Mercatique Amont , Contrôle de Gestion , Architectes, Service administratif , Service construction
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Mana cas imenprop
1. ANALYSEZ LA STRUCTURE FORMELLE ET INFORMELLE L'entreprise IMENPROP fondé par Mr JORLAT est une entreprise de promotions immobilières. Elle est spécialisée dans la construction et la commercialisation de programmes immobiliers de logements individuels et collectifs. Elle se situe à St Maur dans le Val-de-Marne et est dirigée par son fondateur Mr JORLAT. Mr JORLAT est le PDG de IMENPROP et a mit en place sa structure formelle. Il travail avec plus de 150
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Cas imenprop mana
1. ANALYSEZ LA STRUCTURE FORMELLE ET INFORMELLE L'entreprise IMENPROP fondé par Mr JORLAT est une entreprise de promotions immobilières. Elle est spécialisée dans la construction et la commercialisation de programmes immobiliers de logements individuels et collectifs. Elle se situe à St Maur dans le Val-de-Marne et est dirigée par son fondateur Mr JORLAT. Mr JORLAT est le PDG de IMENPROP et a mit en place sa structure formelle. Il travail avec plus de 150
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Cas imenprop mana
Situez Ime 1. ANALYSEZ LA STRUCTURE FORMELLE ET INFORMELLE L'entreprise IMENPROP fondé par Mr JORLAT est une entreprise de promotions immobilières. Elle est spécialisée dans la construction et la commercialisation de programmes immobiliers de logements individuels et collectifs. Elle se situe à St Maur dans le Val-de-Marne et est dirigée par son fondateur Mr JORLAT. Mr JORLAT est le PDG de IMENPROP et a mit en place sa structure formelle. Il travail avec plus de
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Management. Analyse de la situation de l'entreprise IMENPROP
ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE : 1) Analysez la structure formelle et informelle d’IMENPROP : IMENPROP est une société de promotion immobilière dont Monsieur JORLAT est le président. Son entreprise construit et commercialise des programmes immobiliers de logements individuels et collectifs. L’entreprise est située à Saint Maur dans le VAL-DE-MARNE. Pour la structure formelle : - Division horizontale, le travail au sein de l’entreprise est répartie de façon à ce que chaque salariés soit
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Devoir management, cas Imenprop
Question 3 Situez Imenprop dans la typologie des phases et des crises de la vie d’une organisation selon GREINER. Selon les typologies des phases et des crises de la vie d’une organisation selon GREINER, la société Imenprop se trouve dans la phase de croissance par les orientations et se heurte à la crise d’autonomie. En effet, à cette étape , il y a eu mise en place de nouvelles procédures plus rationnelles , donnant à l’entreprise davantage d’efficacité.
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Cas Imenprop
DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question 1 : Une structure formelle d’une entreprise, a été planifiée et voulue par les dirigeants de l’entreprise, elle est matérialisée par l’organigramme de l’entreprise. Concernant la division horizontale de la société Imenprop, elle est établie en dix services : - Développeurs - Mercatique Amont - Contrôle de Gestion - Architectes - Service administratif - Service construction - Mercatique Aval - Commercialisation - Conseillers Financiers - Secrétariat Général Puis,
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BTS NRC management entreprise Imenprop
Question 1) Analyse de la structure formelle et informelle d’Imenprop. Structure formelle : Mis en place par Mr Jorlat : Division du travail horizontale répartie en 10 services. La société comprend 3 niveaux hiérarchiques, chacun des services est sous la responsabilité d’un responsable et d’un adjoint qui sont sous la direction de MR Jorlat, qui doit valider et revoir toutes les décisions. Structure informelle : Les collaborateurs de la 1ère heure peuvent souvent gérer de
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Devoir 02 Le cas IMENPROP
Devoir 02 Le cas IMENPROP Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Analysez la modification de l’attitude d’Odile depuis l’arrivée d’Alban en vous référant aux apports d’Adams. – sur 2 points La théorie Adams explique que lorsqu’un individu à besoin de se comparer à un autre dans une entreprise, il prends en compte sa contribution et sa rétribution, calcul le score et observe par rapport aux autres salariés. Ici l’énervement d’Odile envers Alban provient
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Devoir 1 management cas imenprop
Le cas Imenprop Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Analyser la structure formelle et informelle d’Imenprop La structure à été planifié par Monsieur Jorlat. La division du travail est répartie de façon horizontale répartie en 10 services. La société Imenprop est constituée de trois niveaux hiérarchiques. Chaque service est sous la responsabilité d’un responsable et d’un adjoint. Ces responsables sont sous l’ordre de Monsieur Jorlat, ils doivent avoir son accord pour toute
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Imenprop
Le laetitia Management Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Analysez la structure formelle et informelle d’Imenprop L'entreprise Imenprop, elle est dirigé par Monsieur JORLAT président et directeur général de la SA Imenprop. Son entreprise construit et commercialise des programmes immobilier de logements individuels et collectifs neuf . IMENPROP compte plus de 150 collaborateurs tous situés à St Maur et repartis dans 10 services. Pour répondre à ses finalités , une entreprise doit se
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Analysez la structure formelle et informelle d’Imenprop
Après avoir pris connaissance du cas Imenprop et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : EXERCICE 1/ Analysez la structure formelle et informelle d’Imenprop Une structure formelle se définie par une organisation au sein d’une entreprises de plusieurs groupes facilitant une communication fluide et un bon fonctionnement du travail. Dans le cas d’Imenprop ces groupes sont aux nombres de dix (division horizontale). Dix services ayant chacune leur spécialité et
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