Gestion dissertations et mémoires
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La gestion des déchets médicaux en Maroc
La gestion des déchets à Mayotte (futur 101ème département d'outre-mer ) est soumise à la même réglementation qu'en métropole. Elle doit cependant intégrer des contraintes supplémentaires liées notamment à l'insularité. A Mayotte s'ajoute à ces contraintes un retard tant au niveau des infrastructures disponibles que dans la prise de conscience générale des problèmes environnementaux et sanitaires induits par une gestion actuelle des déchets qui nécessite des améliorations. Le Plan d'Élimination des Déchets Ménagers et Assimilés
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Rapport Stage Paie Comptabilité Gestion
CURRICULUM VITAE Muriel GRIMALDI Tél : 01..17.31.84 6 Square Jacques Brel Mob : 06.22.92.14.84 77100 MEAUX murielgrimaldi@sfr.fr GESTIONNAIRE DE PAIES ET ADMINISTRATION DU PESONNEL FORMATIONS 2010 Formation de gestionnaire de paie et ADP, CCP certifié de niveau III (Bac +2) I.FO.CO.P. 2008 Paie et charges liées aux salaires, travaux comptables et fiscaux de fin d’exercice, calcul de coûts et analyse financière (AFPA) 2000 Diplôme d’aide-soignante (IFSI Ajaccio) 1997 Diplôme d’assistant gestion comptabilité équivalent Bac pro
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Rapport De Stage ECO Gestion Term TBEE
Économie-Gestion 1 /Identification de l'entreprise - SARL JULIEN CHAUVIN ET FILS , S.A.R.L ( Société Anonyme Responsabilité Limité ) Capital de 89 000€ . - 14, route de Saint-James , 50170 PONTORSON - Taille de l'entreprise ( voir organigramme) - N° SIRET : 50019278600035 - Code APE : 4399C 2 /Activité de l'entreprise - Secteur d'activité : Bâtiment Maçonnerie Gros-Œuvre - L'entreprise s'occupe de la partie maçonnerie gros-œuvre , elle doit réaliser tout se qui figure au lot
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KANBAN, gestion de production
KANBAN Gestion de production Table des matières Chapitre1 :cas theorique I.Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………3 II.Presentation et origine de la methode kanban……………………………………………………………………..4 III. Principe de la methode Kanban…………………………………………………………………………………………..5 IV. La demarche pour le Kanban……………………………………………………………………………………………….6 V.Mode de fonctionnement de Kanban…………………………………………………………………………………...7 VI. Description Generale des methodes……………………………………………………………………………….…8 a-flux poussé/flux tiré b-Utilisation des planning VII.Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………12 Chapitre 2 :cas Pratique Cas de Drillstar …………………………………………………………………………………………………………………….13 Cas Toyota……………………………………………………………………………………………………………………………15 Chapitre 1 :Cas theorique I -Introduction : La fonction production est la pierre angulaire de l'entreprise. Qu'il
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La gestion des ressources humaines
Afin d’être en mesure de réaliser ce travail, j’ai choisi de prendre mon employeur, et j’ai fait une analyse complète de l’entreprise quant aux notions clé de la gestion des ressources humaines (GRH) qui ont été présents dans le contexte du cours. Question 1. Définissez le concept de GRH tel qu’il est vu par l’entreprise et les gestionnaires de GRH. Compagnie X est un fournisseur mondial de services aux entreprises qui propose une gamme complète
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La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences): ses enjeux
Au niveau de la fonction recrutement, les enjeux de la GPEC sont divers et variés. Elle permet d’anticiper les recrutements et de développer les compétences nécessaires pour chaque emploi tout en développant l’employabilité de chaque salarié. Elle prévoit donc et accompagne les évolutions des salariés aussi bien en interne qu’en externe. Et par la suite facilité la prise de décision en termes de formation. C’est une démarche qui permet de construire l’avenir dans le présent.
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Gestion d'un SI (système d'information)
Un système d'information (SI) est un ensemble organisé de ressources (matériels, logiciels, personnel, données et procédures) qui permet de collecter, regrouper, classifier, traiter et diffuser de l'information sur un environnement donné1. L'apport des nouvelles technologies de l'Information (NTIC) est à l'origine du regain de la notion de système d´information. L'utilisation combinée de moyens informatiques, électroniques et de procédés de télécommunication permet aujourd'hui -selon les besoins et les intentions exprimés- d'accompagner, d'automatiser et de dématérialiser quasiment
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Structure du pôle de gestion des risques d’Arkéa
Structure du pôle de gestion des risques d’Arkéa L’organisation de la filière « risques » du groupe Crédit Mutuel Arkéa, mise en place en 2010 suite à l’évolution réglementaire en la matière, couvre l’ensemble des risques de toutes les entités du groupe. L’homogénéité et la cohérence des dispositifs mis en œuvre sur la totalité du périmètre du groupe permettent une réelle animation fonctionnelle transverse et une consolidation des informations à l’échelle du groupe. La vision
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La gestion de la rémunération et du calcul
La gestion de la rémunération et du calcul de la paie trouve son cadre législatif principalement dans le code du travail et ses décrets d’application; mais également dans plusieurs textes réglementaires et circulaires d’application ministérielles; notamment la loi de finance et la circulaire de la caisse nationale de la sécurité sociale. Le salaire de base figure sur le contrat de travail. Il peut être calculé selon diverses méthodes. La méthode la plus utilisée est le
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Wikimémoires : économie et gestion
WikiMemoires » Economie et Gestion → Les différents types et missions de contrôle de gestion Les différents types et missions de contrôle de gestion avril 4, 2011 - 8:00 B- Les différents types de contrôle: Les moyens mis en œuvre par les organisations pour exercer un contrôle sur leurs membres sont fonction du caractère programmable des tâches effectuées et du degré de prévisibilité des résultats à obtenir (P.L. Bescos, 1995, p 80-81). Une tâche est
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La gestion des réclamations clients
Chapitre 1 : La gestion des réclamations et des conflits Les réclamations ont tendance a diminuer avec une évolution de -10,5 %. Le secteur non alimentaire, communication et téléphone, service à domicile, représentent 60% des réclamations reçues. Les plus grosses réclamations faites concernent des pratiques commerciales trompeuses, des contestations de prix, des inexécutions de la prestation, des problèmes de livraisons, et des non prise en compte d'une demande de résiliation. En général, sur tous les
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La gestion de la relation client de Bouygues Telecom
I. Introduction Nous avons choisit de vous présenter la gestion de la relation client de Bouygues Telecom. Notre choix s’est porté sur cette entreprise car nous considérons que l’entreprise Bouygues T communique beaucoup sur la relation client et donc nous avons trouvez intéressant d’approfondir sur ce sujet. Pour commencer nous allons vous présenter l’entreprise Bouygues Telecom. Ensuite nous allons analyser la situation puis nous soulignerons les problématiques rencontrées. Par la suite nous verrons les outils
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Gestion Des Risques en banque
ING BELGIQUE RAPPORT ANNUEL 2005 27 GESTION DES RISQUES CONSIDÉRATIONS GÉNÉRALES Une banque commerciale a pour vocation traditionnelle de récolter des dépôts, à l’aide desquels elle octroie des crédits. Elle effectue de la sorte une double transformation : de montant par transaction et de durée. A cette activité classique, dite "de bilan", s’ajoutent 1 un nombre croissant de techniques, et donc d'opérations, dont le dénominateur commun est d’aider ceux qui y recourent à gérer différents
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Le Gestion De Tresorerie
Table de matière Préface 1 Préface 2 Acronymes 9 Introduction 10 Unité 1 : Données de base sur l’adolescent et jeune 11 Section 1 : Définitions de L’adolescent et du jeune 12 A. L’adolescence est une période de la vie de l’individu : 12 B. Début de l’adolescence: 12 C. Fin de l’adolescence : 13 Section 2 : Données épidémiologiques 14 A. Population des adolescents 14 1. Dans le monde : 14 2. Au Maroc
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Cours de management: la gestion de production
PLAN DU COURS 1. Définition et évolutions de la gestion de production 2. Gestion de production et économie industrielle 3. L’estimation de la demande 4. Généralités sur la gestion des flux et des stocks 5. Modèles de gestion des stocks en avenir certain 6. Modèles de gestion des stocks en avenir probabilisé 7. Ordonnancement de la production et calcul des besoins : MRP et JAT 8. La qualité : concepts et méthodes La population active
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Question de gestion
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Sciences Economiques et Sociales / Question De Gestion Question De Gestion Mémoires Gratuits: Question De Gestion Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 20 janvier 2013 Balises: Mots: 648 | Pages: 3 Vus: 25 Voir la version complète S'inscrire EXEMPLES DE SOUS THEME ETUDE Pour réaliser votre étude, vous devez : • choisir une ou plusieurs organisations • Interviewer ou rechercher des interviews d’un
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Appréhender La Gestion Des Risques Bancaires Sur Le Marché De La Promotion Immobilière
Introduction L'environnement bancaire est devenu très instable et très vulnérable face aux différentes fluctuations de la sphère économique et monétaire. Face à ces différentes perturbations les banques sont aujourd’hui plus que jamais confrontées à une multitude de risques nuisant à leur activité et à leur position sur le marché financier. Le risque fait vivre les banques mais peut aussi causer leur perte. Les réseaux spécialisés sont toutefois exposés à des risques plus importants qui varient
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Contrôle De Gestion Bancaire
La banque est une entreprise qui, malgré ses particularités (réglementaire et financier), affronte les mêmes problèmes que toute autre firme. Elle représente cependant un certain nombre de caractères spécifiques et sa gestion est différente des autres entreprises : c’est ce que justifie l’utilisation de méthodes et d’instruments d’analyse qui lui soient propre. Pour atteindre cet objectif, la banque, comme les autres entreprises avant elle doit mettre en place un système capable de produire des informations,
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BTS Comptabilité Et Gestion Des Organisations Première Année: La lecture d'un modèle de données
BTS Comptabilité et gestion des organisations Première année Processus 10 : Organisation du système d’information comptable et de gestion Devoir 1 Barème sur 20 points Exercice 1 (9 points) La lecture d'un modèle de données 1. Les cardinalités (2 points : 0,5 point par cardinalité correctement justifiée) Patte Composer COMPOSANT Composer POSTE DE TRAVAIL Porter sur POSTE DE TRAVAIL Porter sur CONTRAT MAINTENANCE 1,n 0,1 1,n Cardinalités 0,n Justification Un composant est installé au moins
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Economie & Gestion: projet professionnel de X
NOM PRENOM Tsen Economie & gestion Sommaire 1) La présentation de ma candidature et de mon cursus de formation - Présentation du candidat - Le choix de la formation - L'établissement de formation et la voie de formation choisie: le baccalauréat professionnel préparé et la certification intermédiaire passée. 2) La connaissance du secteur professionnel et de ses métiers à partir de l'expérience acquise en entreprise - Le temps de formation en milieu professionnel lors des
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Commentaire d'arrêt: 12 Janvier 2012: La gestion d’affaires
Commentaire 12 Janvier 2012 La gestion d’affaires est définie aux articles 1372 et suivants du Code civil. Une personne appelée « gérant » s’immisce volontairement dans les affaires d’un tiers désigné « le maître » pour sauvegarder ses intérêts en son absence ou parce qu’il est dans l’incapacité de le faire lui-même. C’est ainsi qu’est posée la définition de la gestion d’affaire dont nous verrons l’illustration dans notre arrêt du 12 Janvier 2012. En l’espèce,
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Pourquoi Le Plan De Continuité (PCA) Constitue Un élément Essentiel De La Gestion Des Risques ?
Sujet 10- Pourquoi le Plan de Continuité (PCA) constitue un élément essentiel de la gestion des risques? INTRODUCTION : Comme toute entreprise, les banques ne cessent de confronter à des risques multiples pouvant menacer leur fonctionnement voire même leur survie. Et de par leur métier d’intermédiation financière et création de la masse monétaire, les conséquences des risques majeures dans ce secteur peuvent impacter l’économie toute entière. La maitrise des risques devient alors un souci constant
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Contrôle Des Opérations Et Gestions Dans Une Microfinance
SOMMAIRE REMERCIEMENT. INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : PRESENTATION D’EU ET DEROULEMENT DU STAGE INTRODUCTION DE LA PREMIERE PARTIE CHAPITRE1 : LES MISSIONS D’UN CONTROLEUR SECTION1. GENERALITE 1.1. LES NIVEAUX DE CONTROLE 1.2. LES QUALITES D’UN CONTROLE SECTION2. ORGANISATION DU SYSTEME DE CONTROLE 2.1. CONTROLE DES OPERATIONS COURANTES, CONTROLE DES ENREGISTREMENTS COMPTABLES, CONTROLE DE L’ORGANISATION DES ACTIVITES. 2.2. TYPOLOGIE DES RAPPORTS CHAPITRE 2. ANALYSE CRITIQUE DU SYSTEME DE CONTROLE D’EU INTRODUCTION : SECTION1 : VISION PRECISE
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Gestion De Crédit: cas du risque de crédit
CAS DU RISQUE DE CREDIT été mis en place en utilisant les développements récents de l’analyse statistique multidimensionnelle et de l’informatique. Les fonctions scores visent à donner une note quantifiée appréciant le risque de défaillance possible. Une interrogation sur les procédures internes et sur la méthodologie d’analyse utilisée à l’intérieur des établissements de crédit est indispensable. Le diagnostic financier de l’entreprise est au cœur du dispositif d’octroi de crédit. Il est l’élément central d’un processus
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Contrôle De Gestion
Contrôle de Gestion I. Le Contrôle de Gestion 1. Définition Le contrôle de gestion est une forme de contrôle organisationnel. C’est une forme de contrôle adaptée aux structures d’une certaine dimension qui veulent s’adapter à leur environnement. Le contrôle de gestion n’est pas un contrôle de l’activité. Du fait que l’on se trouve dans des contextes d’évolution rapide, il est pratiquement impossible de faire un contrôle direct des activités, c’est pourquoi le contrôle de gestion
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