Gestion de conflit dissertations et mémoires
4 152 Gestion de conflit dissertations gratuites 701 - 725 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Rapport sur la Gestion Portuaire
Ista transport 2011/2012 Gestion Portuaire : Sous l’encadrement de : • MR YASSINE TADDILI • Mr Saidi • ASSIMI • GUELMASSI Mme HANANE ROCHDI Réalisé Par : • Hassan HMANI • Mohamed younes BRAKEZ • Ismail BATHAHI Dédicaces • Nous dédions ce modeste rapport : A nous chers parents qui ont toujours nous apporte soutien, encouragement et réconfort. A nous très chers frères pour leurs soutiens et encouragements. • A touts nous amis et amies,
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Gestion De Crise
Le problème avec l’actualité, c’est qu’elle ne cesse de nous dépasser. Les crises de Swissair et de la Banque Cantonale Vaudoise ont largement animé l’actualité médiatique nationale de ces derniers mois. Ainsi, tel le mythe de Sisyphe, nous aurions périodiquement à refaire le tour d’horizon des nouvelles crises en cours. Pourtant, si les crises se renouvellent, leurs caractéristiques tout comme les moyens de les gérer ne se métamorphosent pas. Cet aide-mémoire liste les prérogatives d’une
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La contribution de la communication formelle et informelle à la résolution des conflits au sein d'une organisation
CHAPITRE 1: CADRE THEORIQUE ET CONCEPTUEL Pour bien comprendre l'apport de la communication formelle et informelle dans la résolution des conflits au sein d'une organisation, il est important de définir quelques concepts clés de notre sujet. Dans ce premier chapitre, les concepts des différents auteurs qui ont écrit sur la communication interne nous seront d'un grand apport. 1. DEFINITIONS 1.1. COMMUNICATION INTERNE : C'est l'ensemble des messages émis au sein d'une organisation, que l'action réalisée
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Planification Et Gestion De Projet
Vallue, 12 eme section, Petit-Goave, Haiti Téléphone : 3281-3007/3660-6356 Cefors09@yahoo.com Planification et gestion de projet DOCUMENT DE FORMATION Par: Yvon Y. Faustin Directeur Général CEFORS Vallue, 12eme section, Petit-Goâve, Haïti TELEPHONE : (509)36.60.63.56/32.82.30.07 EMAIL : cefors09@yahoo.com Juillet 2012 I. Objectifs pédagogiques de la formation: - les participant disposent des éléments nécessaires a la planification d’un projet (cycle de projet). - chaque participant est capable de développer les concepts (partenariat, participation et projet) - Les participants
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Système De Gestion De Contenu
Un système de gestion de contenu ou SGC (Content Management System ou CMS) est une famille de logiciels destinés à la conception et à la mise à jour dynamique de sites Web ou d'applications multimédia. Ils partagent les fonctionnalités suivantes : ils permettent à plusieurs individus de travailler sur un même document ; ils fournissent une chaîne de publication (workflow) offrant par exemple la possibilité de mettre en ligne le contenu des documents ; ils
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Small Dairy utilise votre expertise en gestion pour améliorer ses services de distribution
Adm 1013 Travail noté 1 Série 10 petite entreprise de produits laitiers fait appel à votre expertise en gestion dans le but d'améliorer ses services de distribution. 1. Le résumé des faits Une petite entreprise québécoise de produits laitiers, la Laiterie de la Rive-Sud, est établie depuis plusieurs années. Bien que cette entreprise soit demeurée rentable depuis sa création, elle n'a fait l'objet d'aucune expansion ni aucun changements organisationnels. L'unité de distribution est dirigée par
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La Gestion Des Ressources Humaines : Histoire Et Perspectives, De L'ère Industrielle À L'ère De La Mondialisation
1. Industrialisation et flexibilité au XIXe siècle : les pratiques de gestion du personnel à la croisée des chemins On distingue : – un modèle plutôt marqué par la flexibilité externe du travail. – un modèle plus intégré et concentré, qui préfigure largement l’ère des grandes organisations à venir 1.1. La société industrielle, la glorification du travail et la revanche de l’entrepreneur L’analyse de la gestion de la main-d’œuvre est naturellement indissociable de l’analyse du
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Le Contrôle De Gestion
SOMMAIRE SEQUENCE 1 : LE CONTROLE DE GESTION : FONDEMENT DE BASE 1- CONTROLE DE GESTION ? 2- LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION SEQUENCE 2 : L’ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CONTROLEUR DE GESTION 3- LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION. 4- L'ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION : 5- LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION 6- PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION 7- LE CONTROLEUR DE GESTION : SES COMPETENCES
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University of Southeast Centralisation de la gestion de l'informatique dans les milieux académiques
University of the Southeast Il s’agit d’un cas de gouvernance TI centralisée dans le monde universitaire. Des changements ont été effectués sans l’aval des parties prenantes. Le dernier projet consistait à mettre les courriels sur un seul serveur, incluant le changement des adresses courriel. La plus grande problématique semble provenir de la gouvernance qui ne correspond pas à la culture. La gouvernance actuelle est centralisée et centrée sur les TI. La communication est déficiente, puisque
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Conflit Chez Burger Mart
CONFLIT CHEZ BURGER MART Au fur et à mesure que Line Bromont repensait aux événements récents, il lui semblait de plus en plus évident que cette journée chez Burger Mart était, pour le moins, inhabituelle. Devrait-elle licencier Marie, Jeanne ou les deux ? Que faire ? Une fois encore, elle se remémora les faits. Marie, gérante adjointe de l’équipe de nuit, faisait un excellent travail chez Burger Mart depuis plus de trois ans. Elle travaillait
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Critique Des Bonnes Pratiques Des Systèmes De Gestion De L'environnement Pour Les Petites Et Moyennes Entreprises
Première analyse critique Selon mon avis personnel, la principale force de ce rapport est le fait que malgré les difficultés que peuvent rencontrer les petites et moyennes entreprises à implanter un SGE au sein de leur organisation, il en résulte beaucoup plus d’avantages à en tirer sur le moyen et le long terme. En effet, d’un plan de vue éthique et managérial il est normal de penser qu’une entreprise quelque soit son domaine et secteur
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L'entreprise, Ses Finalités économiques, Sa Gestion
FICHE 1 : Synthèse sur le thème 1 L’entreprise, ses finalités économiques, sa gestion 1/ La présentation de l’entreprise L’entreprise est une organisation juridiquement indépendante qui combine des facteurs de production afin de produire des biens et des services qui sont vendus sur un marché dans le but de réaliser du profit. L’entreprise combine ses ressources pour exercer une activité: -Certaines entreprises ne produisent pas et se contentent d’acheter des marchandises pour les revendre :
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Rapport de stage, équipe de la gestion et réapprovisionnement
Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable et plus particulièrement à : Mr. Youssef Amali responsable plate-forme logistique, pour son encadrement, ses précieux conseils et ses efforts louables. L’équipe de la gestion et
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Codex de la gestion de trésorerie
MODULE DE GESTION DE LA TRESORERIE Niveau : L3 Professeur: Babacar DIOP Description du module: Ce module a pour objectif principal de comprendre les origines des problèmes de trésorerie et puis de mettre sur pied les outils de prévision de la trésorerie, d’étudier la gestion de la trésorerie au quotidien ou fiche de valeur, d’étudier les décisions de financement et de placement à court terme, de comprendre les situations d’exposition des entreprises au risque de
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L'état des soldes de gestion
GENERALITES • L'état des soldes de gestion (E.S.G) constitue le troisième état de synthèse qui n'est obligatoire que pour les entreprises réalisant un chiffre d'affaires supérieur à 7,5 millions de dirhams et donc soumises au régime normal. • L'E.S.G comporte deux tableaux : II- Elaboration du tableau de formation des résultats (TFR) : Signes Mode de calcul Comptes utilisés 1 2 + - Vente de marchandises en l'état Achat revendus de marchandises 711 611 I
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Auto-gestion Carrière
Table des matières Introduction 3 Partie 1 «Ma vision et moi» 4 1. Mes valeurs 4 2. Mes préférences et motivations (MBTI) 4 3. Mes ancres de carrière (selon Edgar H. Schein) 7 4. Mes transitions 7 5. Mission et vision 8 Partie 2 « Ma situation actuelle: Mesure de mon alignement vision» 9 1. Sur le plan personnel 9 2. Sur le plan académique 9 3. Sur le plan professionnel 10 Partie 3 .
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Memoire Gestion De La Qualité
Introduction Le tourisme d’affaires est un secteur spécifique du tourisme. D’après Sèze (2002), « le tourisme d’affaires regroupe les séjours individuels ou organisés, effectués pour des motifs professionnels et dont la durée est d’au moins 24 heures ». Il est apparu à la fin des années 1920 aux Etats Unis avec l’organisation des premiers séjours de stimulation destinés à la force de vente . Le tourisme d’affaires est apparu dans les années 1950 en France
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La gestion et la prévention des crises alimentaires dans les sociétés du sahel médiéval : cas de l’empire songhaï
THEME : La gestion et la prévention des crises alimentaires dans les sociétés du sahel médiéval : cas de l’empire songhaï. INTRODUCTION Situé en Afrique occidentale, le Sahel est la zone de transition entre les régions complètement désertiques et la zone forestière où les précipitations sont suffisantes. Il regroupe les territoires actuels du Sénégal, de la Mauritanie, du Mali, du Burkina Faso, du Niger et du Tchad. Cet espace est largement connu parce qu’il est
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Situation de communication: conflit par rapport à un planning de travail
FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2014 - ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue Observée X Intitulé de la situation : Un conflit par rapport à un planning de travail. Type de situation (cf. liste des 9 situations définie
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Faire face aux conflits
FAIRE FACE AUX CONFLITS FAIRE FACE AUX CONFLITS LE BUT VISÉ PAR CE DOCUMENT Permettre de maîtriser les grandes étapes de la gestion de conflits. LES OBJECTIFS (1) Savoir reconnaître un conflit et faciliter son règlement. (2) Savoir négocier efficacement. LES CONFLITS, UNE RÉALITÉ INÉVITABLE! LE CONCEPT Les conflits surviennent partout. Au travail, entre des groupes de notre société, dans nos propres dynamiques familiales, dans nos relations interpersonnelles et même à l’intérieur de nous. Ils
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Support De Cours Gestion Administrative
ORGANISATION ADMINISTRATIVE –COMPTABLE ET COMMERCIALE : PROCEDURES A L’USAGE DE LA PERSONNE EN CHARGE DE LA GESTION Avant-propos 3 I- LES OBJECTIFS D’UNE BONNE ORGANISATION ADMINISTRATIVE 3 II- RAPPEL DES PRINCIPES DE CONTROLE INTERNE 3 2.1. Séparation des fonctions 3 2.2. Définition des fonctions 4 2.3. Enregistrement correct et sans délai des opérations 4 2.4. Protections matérielles et juridiques 4 III- PROCEDURES GENERALES 4 3.1. L’importance du classement 4 3.2. Traitement du courrier 4 3.2.1.
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Prévision En Gestion
CONCLUSION DE L'ETUDE Dans un monde concurrentiel et en crise où la réactivité et l’adaptation sont des clefs de la réussite, la prévision est une démarche vitale. En effet, elle permet de prévoir les ressources nécessaire, ou même de gérer les difficultés de trésorerie. J'ai choisi de m'interresser plus particulièrement à l'influence de l'environement externe sur la prévision financière(trésorerie). Je vais donc être amené a m'interroger sur l'impact des menaces externe et sur les méthodes
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Rapport de Stage : Comptabilité de gestion
COMPTABILITE ANALYTIQUE 2002 A/ L'organisation analytique B/ Charges directes et charges indirectes C/ Les prestations simples entre centres auxiliaires D/ Les prestations réciproques E/ Les comptes d'inventaires permanents ou comptes de stock F/ Coût d'achat, coût de production, coût de revient G/ Direct costing et seuil de rentabilité ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A/ L'organisation analytique Alors que la comptabilité générale est tournée vers l'extérieur, la comptabilité analytique, Comptabilité Analytique d'Exploitation (CAE) ou comptabilité de gestion est au centre
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Gestion Du Risque De banque
Dans son activité d'intermédiation financière et afin d'assurer une sécurité financière et une bonne allocation des ressources, la banque doit inscrire dans ses priorités stratégiques la maîtrise des risques auxquels elle se trouve confrontée et ce, en adoptant une politique de gestion des risques. I- La gestion globale des risques : Pour atteindre cet objectif, la banque peut positionner sa stratégie de risk management sur quatre piliers principaux : • La politique et la stratégie
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Exercice de contrôle de gestion
Q1 : Calculer les principaux soldes intermédiaires de gestion : la marge commerciale, la production de l’exercice, la valeur ajoutée, l’excédent brut d'exploitation, le résultat d’exploitation, le résultat financier et le résultat exceptionnel, le résultat net. (7 points) Pour compéter le tableau soldes intermédiaires de gestion, on pouvait sur sa feuille de brouillon établir le compte de résultat non demandé. Exercice N-1 Résultats en € Charges Montant Produits Montant en % du CA Charges d'exploitation
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