Exemple Note d'information en Entreprise dissertations et mémoires
10 501 Exemple Note d'information en Entreprise dissertations gratuites 251 - 275 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Après Avoir Présenté La Diversité Des Investissements Des Entreprises, Vous Préciserez Leur rôle Dans La Croissance économique
I. Investissement des entreprises A. les déterminants de la décision d'investir Le niveau d'investissement d'un pays est mesuré par le taux d'investissement qui est le rapport entre la FBCF et la valeur ajoutée. On recense traditionnellement quatre facteurs qui influencent la décision d'investir. Comme les entreprises cherchent à adapter leur capacité de production à l'évolution des débouchés, le premier déterminant est la demande anticipée. Ce facteur met en évidence un effet accélérateur de la demande
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Exemple Fiche Commerciale BTS AG PME PMI
NOM et Prénom du candidat : N° d’inscription : Intitulé de la situation de communication : Diffusion de documents Fiche de situation de communication n° : 02 Date de la réalisation : Durée de la réalisation : Tâche(s) du référentiel concernée(s) : Création et modélisation de documents Rédaction et diffusion de messages écrits CONTEXTE DE LA SITUATION • Cadre général L’entreprise est composée d’une trentaine d’employés répartis en 4 départements : le Bureau d’étude, le
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Cas de synthèse: l'entreprise Guy Dauphin Environnement
Cas de synthèse : Guy Dauphin Environnement : I - Présentation de l’entreprise : Guy Dauphin Environnement est une entreprise française née il y a maintenant plus d’un siècle . GDE est un groupe familial dont le fils Claude est administrateur et actionnaire majoritaire . Jean-Claude Saison est le dirigeant actuel qui a pour activité principale la récupération de déchets de métaux, de ferrailles, de plastiques, de papiers … Pour parler des chiffres, elle réalise
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Note De Synthèse
Cabinet Perfect Audit Département fiscal 351, boulevard du Président-Wilson 33063 Bordeaux Tél. : 05.56.42.26.27 FORMALITÉS DÉDUCTIBILITÉ DE LA TVA VENTE DE VÉHICULE DE TOURISME Dans le cas de la vente d’un véhicule de tourisme, le principe est qu’elle ne donne droit à aucune déduction de TVA. Cependant, cette non-déductibilité peut quelquefois être remise en cause. 1. Conditions pour bénéficier de la déductibilité Pour bénéficier de la déductibilité de la TVA lors de sa revente, l’entreprise
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Management Des Entreprises Devoir 1
Management des entreprises Devoir 1 1. Dans le cas de ALES GROUPE, après avoir démissionné de ses fonctions le président cède sa place mais reste président non exécutif. Il continue de s’occuper des brevets innovants. La gestion de l’entreprise est confiée à la dirigeante d’une filiale du groupe. A Le groupe précise qu’il ne s’agit pas d’un « changement de contrôle du groupe mais d’une meilleure dynamisation de l’entreprise ». Une logique entrepreneuriale se caractérise
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Ouvrages Publics Et Entreprises De Construction
La notion de travail public est en réalité double : -l’expression travail public désigne l’opération de construction, d’entretien ou d’aménagement d’un ouvrage (le travail au sens matériel du terme) ; - mais elle désigne également le résultat de ce travail, à savoir l’ouvrage lui-même. On va ainsi dire d’un pont ou d’une digue qu’ils sont un « travail public ». Ces deux aspects de la notion (sens strict et sens large) sont ainsi étudiés ensemble
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La Discrimination En Entreprise
1. Définition du socle stratégique de l’enseigne 1.1 Qu’est-ce qu’un concept d’enseigne ? 1.2 Le socle stratégique de l’enseigne 1.2.1 La personnalité du fondateur 1.2.2 Les idées de base du fondateur et sa vision du métier 1.2.3 Les valeurs de l’enseigne 1.3 Les compétences clés de l’enseigne et les barrières à l’entrée 1.3.1 Les déclinaisons opérationnelles du concept d’enseigne (ou mix distributeur) 1.4 Le positionnement stratégique d’une enseigne 1.4.1 Définir le positionnement de l’enseigne 1.4.2 L’identité
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Rapport de mission dans l'entreprise SUEZ ENVIRONNEMENT
Jamil JIVA Promotion 2009 filière ICN Rapport de mission Mission EM3 SUEZ ENVIRONNEMENT Responsable en entreprise : Khadija MOUHADDAB Tuteur ESIEE management : Philippe VISSAC 2 3 Préface Etudiant à l’ESIEE MANGEMENT, ce rapport décrit ma mission de fin de 3ème année. Les 10 derniers mois ont été très passionnants et enrichissants pour ma carrière. En septembre 2008, je m’envolais pour le Danemark, pays de l’agence Européenne pour l’environnement. Dans le cadre d’un programme d’échanges
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Organisation Et Comportements: Cas d'entreprise Jouo
Contexte L’entreprise Jouo est une petite entreprise de développement de jeux vidéo créée par 3 jeunes informaticiens. L’entreprise a grandi pour atteindre l’effectif de 6 salariés. Sur chacun des jeux conçus par la petite entreprise, un game designer décide des caractéristiques de qualité à donner aux jeux. Malheureusement, l’entreprise se retrouve en cessation de paiement. Une partie des effectifs est reprise par l’entreprise Davina, entreprise de plus grande importance, acteur du secteur de l’audio-visuel. Une
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Etude de cas: l'entreprise Jouo
Contexte L'entreprise Jouo est une petite entreprise de développement de jeux vidéo créée par 3 jeunes informaticiens. L'entreprise a grandi pour atteindre l'effectif de 6 salariés. Sur chacun des jeux conçus par la petite entreprise, un game designer décide des caractéristiques de qualité à donner aux jeux. Malheureusement, l'entreprise se retrouve en cessation de paiement. Une partie des effectifs est reprise par l'entreprise Davina, entreprise de plus grande importance, acteur du secteur de l'audio-visuel. Une
1 764 Mots / 8 Pages -
Responsabilité sociale des entreprises et éthique des affaires (document en anglais)
For several years, many companies considered the business ethics only in administrative terms of respect for legal standards and for adhesion to rules and internal procedures. Today situation is different. More and more attention is worldwide given to the question of the business ethics and many companies realized that if they want to succeed they have to win the respect and confidence of their customer. So we ask companies to improve their business practices, in
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Système d'information commerciale
Système d’Information Commerciale. I] Descriptif du système d’information commerciale interne. La relation entre les fournisseurs, « Dacem groupe kesa » et le siège : Le groupe « Dacem groupe kesa » commande et achète les produits aux différents fournisseurs. Le siège quand à lui il communique les résultats des négociations, et, définis les besoins et les budgets de Darty. Le groupe envoie les produits commandé à l’entrepôt, qui sont par la suite stockés. La relation
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Avantage Salarial Grâce Au Comité D'entreprise
CE : Avantages Salarial DE BONS D’ACHAT Formule écrite constatant le droit d’une personne d’exiger une prestation (définition du dictionnaire). Ces bons d’achat se substituent aux primes. Ils représentent un volume budgétaire important (plus de 10 % de la dotation). Ils sont d’un coût minime puisqu’ils sont exonérés de charges sociales. (limite d’exonération de cotisations sociales 147 €) CADEAUX Ils sont presque toujours offerts en fin d’année. Leur De plus en plus les bons d’achat les
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Cas d'entreprise Celerita
Cas Célérita 1) Identifiez les éléments de l’environnement qui incitent l’entreprise Celerita à faire évoluer son organisation et sa structure Plusieurs éléments de l’environnement incitent l’entreprise à se structurer : - Secteur de vente par correspondance en perte de vitesse (baisse chiffre d’affaires et plans sociaux) - En plus des concurrents directs de la vente par correspondance, Celerita doit affronter les grands distributeurs et les enseignes spécialisées dans le vêtement (Carrefour, Zara…) - Les sites
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Le partenariat entre entreprises
LE PARTENARIAT ENTRE ENTREPRISES. INTRODUCTION : Le partenariat entre entreprises consiste en la mise en commun de moyens et de compétences, et en la définition d’une stratégie commune par plusieurs entreprises, qui conservent chacune leur indépendance juridique. Les entreprises sont amenées à coopérer ensemble pour diverses raisons : pour réaliser des économies (groupement des achats de composants auprès d’un fournisseur pour obtenir de meilleures conditions commerciales), développer des activités nouvelles (installation d’une structure de distribution
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Système d'Information Commerciale de chez Intersport
Annexe 1: Système d'Information Commerciale de chez Intersport 1. Analyse des flux d'information L'information entrante Les sources d'information La nature des informations Le traitement des informations Clientèle - Force de vente - Marché et environnement - - 2. Le traitement de l'information Système informatique et techniques utilisées. Services Matériel Logiciels A l’accueil du magasin 1 PC connecté à internet + 1 téléphone JEEVES, traitement de texte Aux caisses 4 PC au serveurs et à internet+
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Rapport Stage l’entreprise TOPNET
... t rachetée par le groupe Tunisie Télécom. Aujourd’hui, TOPNET possède plus de 50% du marché tunisien. TOPNET possède 480 salariés dont 286 hommes et 194 femmes qui travaillent 40 heures par semaine. Cette entreprise produit des biens de service comme des solutions Internet, des Noms de Domaines, Un Hébergement de sites Web et une Sécurité Informatique. Pour y parvenir, la société emploie des équipements diverses comme des Routeurs, des Modems ou encore des Serveurs.
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Analyse Financière de l'entreprise Ferrero France
FERRERO FRANCE Dossier d’analyse financière Sommaire : Introduction Première partie : Analyse de la rentabilité 1) Etude des SIG 2) Etude de la CAF 3) Autonomie financière Deuxième partie : Analyse de la solvabilité 1) La politique financière de l’entreprise a) Etude explicative du FR, BFR et T sur trois années b) Etude des composantes du BFR et comparaison avec une entreprise concurrente, Nestlé France 2) La structure financière Etude des ratios d’endettement sur trois ans Conclusion Annexes
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En quoi le cycle d'exploitation d'une entreprise influe-t-il sur sa structure financière?
QUESTION N° 31 : EN QUOI LE CYCLE D’EXPLOITATION D’UNE ENTREPRISE INFLUE-T-IL SUR SA STRUCTURE FINANCIERE ? L’entreprise est une structure économique et sociale qui regroupe des moyens humains, matériels, immatériels et financiers, qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel (le marché) ou non concurrentiel (le monopole) avec un objectif de rentabilité. Les éléments comptables permettent de synthétiser les impacts des choix
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Cas d'entreprise Biosoins
Cas Biosoins L’entreprise BioSoins I / Analyse du contexte 1- La dirigeante de BioSoins, Patricia Rocherias a décidé depuis le rachat du laboratoire Pierre Durieu, d’effectuer plusieurs choix stratégiques. Elle commence tout d’abord par se lancer dans le secteur des produits cosmétiques bio car il s’agit d’un secteur encore relativement peu concurrencé, et dont la popularité est en pleine expansion. Par la suite, elle décidera d’engager deux biologistes afin de redéfinir l’ensemble de la gamme
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Cas d'entreprise Antton: l'entretien de vente
Objectifs de l’entretien de vente Objectifs ambitieux (maximum) - Vendre bien au dessus de 350 euros de chocolats (pour que l’Entreprise bénéficie des tarifs « Entreprise ») ; l’objectif maximum est de vendre le double, c'est-à-dire au moins 700 euros de chocolats. Il s’agit de vendre le maximum de chocolats dans chaque gamme que propose l’Entreprise Antton (« chocolats classiques » et « spécialités Basques ») avec des produits supplémentaires de la gamme «Les Découvertes
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Cas d'entreprise Antton: l'entretien de vente
Objectifs de l'entretien de vente Objectifs ambitieux (maximum) - Vendre bien au dessus de 350 euros de chocolats (pour que l'Entreprise bénéficie des tarifs « Entreprise ») ; l'objectif maximum est de vendre le double, c'est-à-dire au moins 700 euros de chocolats. Il s'agit de vendre le maximum de chocolats dans chaque gamme que propose l'Entreprise Antton (« chocolats classiques » et « spécialités Basques ») avec des produits supplémentaires de la gamme «Les Découvertes
613 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Danone
SOMMAIRE I. Le groupe Danone..................................................................................................... 3 A. L’histoire de Danone......................................................................................... 3 B. Danone en chiffres............................................................................................ 4 C. Un groupe résolument tourné vers le consommateur........................................... 4 D. Les valeurs du groupe Danone........................................................................... 5 II. Stonyfield Farm.......................................................................................................... 6 A. L'histoire de Stonyfield Farm............................................................................. 6 B. Les valeurs des fondateurs................................................................................ 6 C. L'engagement écologique et citoyen................................................................... 7 D. Une politique de communication alternative......................................................... 7 E. Stonyfield Farm : une filiale du groupe Danone..................................................... 7 III. Le marché des
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Les stratégies des dirigeants de l'entreprise
Synthèse Après avoir réalisé un diagnostic stratégique, les dirigeants de l’entreprise vont choisir les stratégies à mettre en oeuvre. Ces stratégies sont de trois ordres : elles peuvent être globales, centrées sur le domaine d’activité ou axées sur le développement de l’entreprise. I. Les stratégies globales A. Les stratégies de spécialisation et de diversification Selon Ansoff (1965), deux directions s’offrent à l’entreprise, la spécialisation et la diversification. 1. La stratégie de spécialisation La stratégie de
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Comment une entreprise peut-elle anticiper et répondre aux rumeurs sur internet ?
Comment une entreprise peut-elle anticiper et répondre aux rumeurs sur internet ? Remerciements Nous remercions : L’IAE de Lille, pour ce Master MSG qui s’est révélé en parfaite adéquation au monde de l’entreprise et qui a contribué à la mise en place d’enseignements de qualité. Merci à tous les enseignants et professionnels que nous avons eu l’occasion de rencontrer à l’IAE. Merci également à l’équipe dynamique et réactive de l’école. Cette année a été rythmée
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