Entreprises dissertations et mémoires
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La prévention des difficultés de l’entreprise
Difficultés De l’entreprise : Plan Du cours : Première partie : la prévention des difficultés de l’entreprise Section 1 : la procédure d’alerte *les Caractéristiques de la phase de la prévention interne *la confidentialité principale phase de convention interne *la menace , ses critères *la procédure d’information : les personnes susceptible ou habilités de déclarer l’alerte *le commissaire aux comptes ,les associés , le comité d’entreprise *l’alerte par le président du tribunal Section2 :Déclenchement de
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Cas d'entreprise Rogum: Analyse Des Marchés Etrangers
• Organigramme de l’entreprise Rogum SA (54 personnes) Cette société est donc composée de 54 personnes : Nous pouvons constater que 6 personnes forment les piliers de cette société. Chacune de ces 6 personnes dirige un secteur qui lui est propre. A côté de ces 6 personnes, nous pouvons également remarquer 48 employés. Nous en notons 6 par services environ. Paul Romy est à la tête de cette entreprise et occupe la place de directeur
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Management: l'entreprise Joseph
1- La méthode PESTEL est un outil qui a pour but d’analyser le macro-environnement de l’entreprise en six grands domaines : Politique, Economique, Socioculturel, Technologie, Ecologie et Légale. L'analyse FFMO connu sous le nom SWOT en anglais est un des premiers outils d'aide à la décision stratégique. Le modèle FFMO est l'accronyme des termes français Forces (Strenghts), Faiblesses (Weaknesses), Menaces (Threats) et Opportunités (Opportunities) également appelé modèle LCAG. Le modèle LCAG, créé par les professeurs
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Analyse de la situation de l’entreprise / 5 points
I. Analyse de la situation de l’entreprise / 5 points 1. Repérez à l’aide des rôles du manager définis par Peter Drucker l’évolution des responsabilités managériales à chaque niveau hiérarchique : directrice des excursions, hotel manager et second capitaine. Il s’agissait ici de dégager pour chaque type de manager les responsabilités assumées par chacun (e) en essayant de les associer à un rôle tel que défini par P.DRUCKER. Un manager, d’après Peter Drucker, doit diriger
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Arborescence des modèles utilisées dans l’entreprise Modèles de documents
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Communication Devoir 1 Bts Assistant De Gestion De Pme – Pmi Première Année Communication Devoir 1 Bts Assistant De Gestion De Pme – Pmi Première Année Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 35 000 Dissertations Catégorie: Divers Soumis par: Roi 02 décembre 2011 Mots: 1010 | Pages: 5 ... licitaire ...................................................... 12 points Nom de l’entreprise ...................................................... 1 point Activités ....................................................................... 3
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Cours: La Structure de L’entreprise
Chapitre I : La Structure de L’entreprise Une entreprise est une organisation qui met en œuvre différents moyens, appelés facteurs de production, de façon si possible optimale pour atteindre les objectifs qu'elle s'est fixés pour la production ou la commercialisation de biens ou services. L'entreprise est donc un système ouvert. Elle s'adresse - en amont au marché ……………………………………………. ; - en aval au marché ……………………………………………….. L'entreprise est aussi une organisation : il s'agit de déterminer,
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Cas d'entreprise - Accentel
Cas d’entreprise Accentel « Accentel, une structure sous influence » I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. A partir de l’analyse d’A. Chandler, l’entreprise met en place une structure fonctionnelle, hiérarchisé. L’objectif de la fusion étant de créer un groupe spécialisé dans les réseaux de télécommunications. 2. Le marché des infrastructures est en plein changement. On observe également des prix à la baisse à cause d’une forte concurrence. De plus au niveau mondial le
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Analyse de la situation de l'entreprise HBS
I. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Diagnostique stratégique de l'entreprise HBS via la méthode MOFF : Menace(s) | Opportunité(s) | * Gros concurrent sur le marché : "Business Object" * Beaucoup de concurrence générale supporté parfois par certains groupes à fortes notoriété tel que Microsoft. | * Marché qui ne connait pas la crise avec une croissance à 2 chiffres (%) * Possibilité d'investissement extérieur via de nombreux groupes à forte notoriété s'intéressant
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Résponsabilité Sociale Des Entreprises
INTRODUCTION Dans les années 70, des experts se sont inquiétés du fait que la croissance économique avait un impact négatif sur l’environnement et qu’elle pouvait, à terme, hypothéquer les conditions de vie sur la planète. Le développement durable est une alternative, destinée à préserver l’avenir. Il a été défini en 87 par le rapport Bruntland (1er ministre norvégien, rapporteur du projet de la Commission mondiale pour l'environnement et le développement) intitulé " Notre avenir à
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Conseils pour la préparation de l’épreuve: dossier « Produit - entreprise - marché »
Conseils pour la préparation de l’épreuve Recommandations sur le dossier « Produits – Marché – Entreprise » Le dossier « Produit - entreprise - marché » réalisé par l’élève constitue la base de travail pour la commission d’interrogation. Ce dossier nécessite une préparation sérieuse du candidat. Nous vous suggérons quelques pistes de travail à explorer avec vos élèves. Pour chaque produit sélectionné par l’élève, il convient de constituer un dossier support réalisé à partir d’une
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La Création D'entreprises
a) Discussions et débats : Difficultés liées au groupe Difficultés liées à l’environnement b) Décisions et recommandations des groupes 2-2 : Le choix des éventuels partenaires Il est vrai que la plupart des étudiants sont parfois influencés par leur entourage : famille, amis et parfois professeurs. Si le père est fonctionnaire ou salarié, il essaiera souvent de diriger son enfant vers des postes qu’il n’a pas pu lui atteindre à moins que l’enfant
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Anglais: Pourquoi JD est-elle une entreprise compétitive?
Why is JD a competitive company ? First of all, without a good product , a company can never deliver happiness to the customers and so being a competitive company. Many of the products that JD sells are from the global “power brands”,such as Nike and Adidas. These brands appeal to large groups of consumers and are easily recognised by JD customers. An another good point, is that JD group has exclusive products. For example
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Analyse de l'entreprise Skyrock
"Axa Private Equity, expert des nouvelles technos, a reconnu l'extraordinaire potentiel de notre leadership. C'est pour notre entreprise une reconnaissance institutionnelle à hauteur de notre succès. Avec Axa Private Equity se construit une relation durable qui ouvre toutes les perspectives" : ces mots étaient ceux de Pierre Bellanger en mars 2006, lors de l'arrivée d'Axa Private Equity comme actionnaire majoritaire de Skyrock. Aujourd'hui, le divorce est consommé. Pierre Bellanger ne conteste pas la décision d'Axa
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Finalité De L'entreprise
La principale finalité de l’entreprise est économique et financière : 1. Elle doit d’abord exister, c'est-à-dire survivre et, dans un environnement concurrentiel, se développer. 2. Elle doit générer un profit pour rémunérer les capitaux qui ont été investis. Une entreprise citoyenne est une entreprise qui associe la finalité économique et financière avec : - Une finalité sociale : • Créer des emplois, • Organiser la participation des salariés aux décisions (ex : CE), • Assurer
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Les auteurs à connaître au BTS: le management des entreprises
MANAGEMENT EN STS AUTEURS ET THEORIES Joseph Schumpeter (Autriche) (1883-1950) Mots clés : innovation, entrepreneur, destruction créatrice, cycles Points du programme : 1.1. Entreprendre et gérer Concept : la logique entrepreunariale L'innovation : de l'économie stationnaire à l'évolution économique Schumpeter met en évidence le rôle déterminant de l'innovation dans l'impulsion du système économique. Il prend comme point de départ une économie stationnaire, nommé circuit économique, et dont les différents éléments structurels se reproduisent à
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La pérénnité Et Le Traitement Judiciaire Des Difficultés Des Entreprises
1) L’entreprise Calchaud se trouve dans une impasse. En effet ses commandes chutent, une diminution de l’intérêt pour l’entreprise se fait ressentir. 30 000 € est le montant restant à régler aux fournisseurs. La trésorerie est en difficulté et se retrouve face à une impossibilité de payer ses cotisations sociales auprès de l’URSSAF. Une procédure judiciaire est alors engagée pour le redressement judiciaire de l’entreprise. 2) Le tribunal compétent à saisir en l’espèce dans le
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La Culture De L'entreprise
LA CULTURE D’ENTREPRISE L’organisation est confrontée au besoin de maîtriser le développement d’une culture d’entreprise conforme à sa mission. Elle met en place un management culturel (projets d’entreprise, concept d’entreprise citoyenne,…). I. LA CULTURE DE L’ENTREPRISE Culture organisationnelle : ensemble de postulats ou de principes fondamentaux qu’un groupe s’est inventé et a développé, et qui lui permettent d’affronter le problème d’adaptation externe ou d’intégration en interne. Cet ensemble a suffisamment fonctionné pour être considéré comme valable
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Cas d'entreprise Daccentel
Cas d’entreprise Accentel « Accentel, une structure sous influence » I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. A partir de l’analyse d’A. Chandler, l’entreprise met en place une structure fonctionnelle, hiérarchisé. L’objectif de la fusion étant de créer un groupe spécialisé dans les réseaux de télécommunications. 2. Le marché des infrastructures est en plein changement. On observe également des prix à la baisse à cause d’une forte concurrence. De plus au niveau mondial le
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Cas d'entreprise Renault
Sommaire Sommaire 1 1. Présentation du secteur étudié 2 1.1. Eléments clés du secteur et Faits marquants 2 2. Analyse externe 9 2.1. PESTEL (Opportunités / Menaces) 9 2.2. Les 5 forces de Porter + 1 11 2.3. Carte des groupes stratégiques 12 2.4. Synthèse analyse externe 13 3. Analyse interne 14 3.1. Forces et faiblesses 14 3.2. Compétences clés (Chaine de valeur) 16 4. Stratégie internationale de Renault 18 4.1. Objectifs de Renault 18
5 731 Mots / 23 Pages -
L'Internet dans le fonctionnement de l'entreprise
« Management is doing things right, leadership is doing the right things. » Peter F. Drucker Introduction L’avènement de l’Internet a bouleversé le monde de l’entreprise. De nouveaux moyens et modes de communication ont vu le jour. Les interactions entre les internautes se sont développées de manière exponentielle, les réseaux sociaux se sont diversifiés de LinkedIn à Facebook et occupent majoritairement l’espace dans la stratégie de communication des entreprises. L’heure est désormais à la démocratisation
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Cas d'entreprise Nuxe
http://lentreprise.lexpress.fr/marketing-communication-media/nuxe-la-marque-de-cosmetiques-prodigieuse-vendue-en-pharmacies_18922.html Nuxe, la marque de cosmétiques "prodigieuse" vendue en pharmacies Confidentielle il y a dix ans, la marque Nuxe s'impose au cinquième rang des cosmétiques vendus en pharmacie. Aliza Jabès, le guide de cette ascension fulgurante, vise le leadership du marché. Coup de chance : Nuxe a négocié, juste avant la tempête boursière de septembre, l'ouverture de son capital et a fait entrer, « largement minoritaire », le fonds d'investissement Naxicap Partners (filiale de Natexis
558 Mots / 3 Pages -
Management: Diagnostic stratégique de l’entreprise HBS selon la méthode FFOM
1) Diagnostic stratégique de l’entreprise HBS selon la méthode FFOM Forces Faiblesses Humaines Disposent de 2300 salariés Travail avec 6 entités dans des pays dont la culture est différente et forte, ils travaillent difficilement ensemble Financières Leader sur le marché avec un chiffre d’affaires de 600 millions de dollars Compétences Spécialisé dans la mise au point de progiciels de gestion des performances pour l’aide à la décision, Héritage de cultures d’entreprises différentes avec des modèles
265 Mots / 2 Pages -
Fiche Descriptive Ag: Entreprise Énergie Nouvelles
Annexe VI-3 BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2012 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U42 : Communication interne et externe Communication écrite et technologie de la communication Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et première situation du CCF) Nom et prénom du candidat : N° de matricule : Intitulé de la situation de communication : Entreprise Énergie Nouvelles Fiche de situation de communication n°: 2
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Entreprise Carglass
Carglass est une filiale d’un groupe mondiale composé de 19 500 salariés présents dans 28 pays. C’est une société de service qui a pour activité de remplacer des pares brises. Leader sur son marché Carglass s’appuie sur une organisation à flux tendu, qui est entièrement standardisé. Il existe 220 centres de réparations Carglass en France. Le PDG de cette filiale française est Eric Girard, ancien directeur des ressources humaines. Les pratiques managériales de l’entreprise Carglass
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Analyse de la situation de l’entreprise Ellipse Immobilier
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Montrez comment le créateur d’Ellipse Mobilier est passé d’une logique entrepreneuriale à une logique managériale. Le créateur de l’entreprise est un entrepreneur au sens donné par Schumpeter. Il a su prendre un risque en innovant et en s’appuyant sur ses compétences dans le domaine du design mobilier. L’innovation est double : innovation produit pour les meubles dessinés par M. Dinallo et innovation dans le processus de fabrication.
905 Mots / 4 Pages