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Analyse de la situation de l’entreprise / 5 points

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Par   •  23 Octobre 2012  •  388 Mots (2 Pages)  •  945 Vues

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I. Analyse de la situation de l’entreprise / 5 points

1. Repérez à l’aide des rôles du manager définis par Peter Drucker l’évolution des

responsabilités managériales à chaque niveau hiérarchique : directrice des excursions, hotel

manager et second capitaine.

Il s’agissait ici de dégager pour chaque type de manager les responsabilités assumées par chacun (e) en essayant

de les associer à un rôle tel que défini par P.DRUCKER.

Un manager, d’après Peter Drucker, doit diriger et gérer l’entreprise rationnellement, c’est-à-dire fixer des

objectifs, analyser et organiser le travail, informer et écouter, évaluer les résultats et former les salariés. Il pourra

ainsi optimiser l’utilisation des ressources humaines, matérielles et technologiques dont dispose l’entreprise.

Chez MSC, différents managers ont de telles responsabilités :

Fixer

des objectifs

Analyser

et organiser

le travail

Informer

et écouter

Évaluer

les résultats

Former

les salariés

L’hotel

manager

S’efforce que

chacun respecte

les normes,

règles et

consignes.

« chacun

respecte les

règles »

Coordonne

l’action

de salariés de

45 nationalités.

( implicite dans

le texte )

Informe sur les

lois à respecter.

« consignes de

sécurité à

l’embarquement

«

Sensibilise à la

sécurité et à

l’hygiène.

Le second

capitaine

Responsable de

la bonne

marche

du bateau

Assure

le confort

et la sécurité

...

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