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Cas d'entreprise Leroux
Cas de synthèse 2: Le groupe Leroux 1- Le groupe Leroux (société par actions simplifiés) est une marque qui produit et commercialise des produits à base de chicorée, son activité principale est centrée sur l'agroalimentaire. Leroux est leader sur le marché de la chicorée pure, la chicorée aromatisée et les mix chicorée et à un chiffre d'affaires de plus de 40 millions d'euros, dont 35% de son chiffre d'affaires qui est réalisée grâce au exportations
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Organisation Des Entreprises
prix sur un marché imparfait. La coordination hiérarchique caractérise la firme, elle se justifie par l’existence de coût de transaction lors de l’échange sur le marché. La firme n’existe que parce que les choses sont contractualisées. La coordination hiérarchique se justifie par l’existence de coûts de transaction lors de l’échange sur le marché. Pour Williamson, l’origine de ces coûts de transaction s’explique par la rationalité limitée des individus ; les acteurs ne peuvent pas prévoir
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Cas d'entreprise Super U
Pduc Analyse Swot I- ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC Super U Alès Salindres a été crée le 4 avril 1977 et exploité à partir du 1er juin 1977. A partir de janvier 1998, le magasin Super U devient la propriété de monsieur Gil Robert, et devient S.A SUPDISAL. Le 16 avril 2004 la forme juridique est changée et devient S.A.S SUPDISAL.. 1. STRUCTURE DE L’UC Super U SAS supdisal (super distribution alimentaire) a une Surface de
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Dissertation Sur L'innovation D'entreprise De Services, le Support De Service, Les Modes Opératoires Et L'output Et Ses Conséquences Sur Le Client Et L'entreprise
A travers l’analyse des différents changements qu’induit le multi canal, nous souhaitons mettre en exergue la complexité de la gestion multi canal qui oblige l’entreprise de service à trouver le juste milieu entre gérer d’une part ses intérêts (rentabilité, productivité, profitabilité) et d’autre part ceux de ses clients (augmentation de la valeur client). Afin de mieux cerner cette nouvelle forme de distribution, en nous basant sur la littérature existante, nous aborderons dans une première partie
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Procédure du licenciement économique de plus de 10 salariés dans une entreprise d’au moins 50 salariés
Procédure du licenciement économique de plus de 10 salariés dans une entreprise d’au moins 50 salariés Les différentes étapes : Reclassement Aucun licenciement ne peut être prononcé avant que les efforts de reclassement ne soient intervenus et que l'employeur ait tout mis en œuvre (actions de formation, voir proposer, si nécessaire, une modification du contrat de travail) pour éviter des mesures de licenciement. Ordre des licenciements Qu'il s'agisse d'un licenciement économique individuel ou collectif l'employeur
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Synthèse Entreprise EUVE
Synthèse L'entreprise EUVE a été créée par Jean-Pierre Euvé en 1967, originaire de la région, ses parents tenaient en effet sur le lieu une briqueterie. Ses fils, Jean-Robert et Christophe Euvé reprennent l'exploitation de leur père en 2005 pour la production pépinière. Aujourd'hui l'exploitation compte 20 hectares de production pépinière (EARL), 49 hectares de grandes cultures (SCEA) et une SARL Jardinerie pour la vente de leurs produits. L'entreprise est située à Feucherolles dans les Yvelines,
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La chaîne Logistique dans l'entreprise Délice Danone
... ation des livraisons. * Assurer la sauvegarde de la protection du patrimoine de la société. SUPPLY CHAIN : C’est la gestion de la chaîne logistique globale depuis les flux amonts jusqu’aux flux aval, et ceci par rapport au besoins du client. Dans « DELICE DANONE » c’est la gestion des flux d’information et des flux physique, dont la priorité est la mise en place du flux d’information et planification à partir de prévisions de
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Management-Cas Ferro: Analyse de la situation de l’entreprise
Management-Cas Ferro Management 1- Analyse de la situation de l’entreprise a) L’entreprise Ferro est une PME spécialisée dans la fabrication de produits pour le revêtement d’ustensiles de cuisine et d’équipements électroménagers en Champagne Ardennes. Elle emploie 185 salariés et possède un capital de 3 210 000€. Ferro appartient au leader mondial de l’émail Ferro Corporation . L’entreprise Ferro est une filiale française d’un grand groupe International, elle a donc a la base une structure divisionnelle
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Le marché sur lequel opère l'entreprise Nutella
Introduction 1. Le marché sur lequel opère Nutella. 2. La stratégie marketing. 3. Synthèse du marketing mix (4P) 4. Bilan stratégique. 5. Préconisation d’une stratégie de communication 2009 : Conclusion Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes. Ce marché, même si largement dominé par le célèbre Nutella, présente des caractéristiques intéressantes du
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La notion d'entreprise
Introduction au cours sur l'entreprise I. La notion d'entreprise La notion d'entreprise est une notion discutée. Pour certains, l'entreprise est un groupement de biens et de droits affectés à la propriété de l'entrepreneur. Elle rassemble le patrimoine de l'entrepreneur. Pour d'autres théoriciens, c'est essentiellement une communauté humaine dont l'activité est orientée vers un but économique. De ce point de vue, quelles sont les personnes qui participent à l'activité de l'entreprise ? Il y en a
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Étude de plusieurs entreprises (document en anglais)
The combination of the two companies' fresh dairy business in Russia, Ukraine, Kazakhstan and Belarus would have annual sales of about 1.5 billion euros ($1.8 billion). Danone will hold 57.5 percent and Russia's Unimilk 42.5 percent. "The CIS is a group of countries where the potential penetration and growth of the category both in terms of volume and value ... is among the most significant," Danone Finance Director Pierre-Andre Terisse said. Danone, meanwhile, will rethink
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Cas d'entreprise KIABI
• Type de management : c’est un style de management directif, les décisions sont prises par le réseau et imposer aux franchiseurs et aux succursalistes. • Positionnement de l’enseigne sur le marché KIABI est positionnée sur le marché du prêt-à-porter pour toute la famille, à prix économique. C’est un des leaders européens des grandes surfaces de mode. Son champ d’action est l’international présent dans 6 pays du monde avec 500 magasins. • Contraintes et degré
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Le but principal d'une entreprise : la génération de profit ( commentaire en anglais)
The main purpose of a business is to generate profit and then do the satisfaction of their stakeholders, but Ethics & Social responsibility should take a best place on the way that the business are did. However, privacy is part of ethics and social responsibility too, and has to be protected from intrusion and bad sharing of information. Therefore, do we thing that privacy can be delimited in a zone where the information has to
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La culture d'entreprise
par Christophe Durand, Jean-François Fili, Audrey Hénault Introduction 1 La culture d’entreprise : définition 1.1 La culture nationale 1.2 L’entreprise a-t-elle une culture ? 1.3 Culture d’entreprise : définition 1.4 Comment se forme la culture d’entreprise ? 2 Culture d’entreprise et management 2.1 L’activité de management 2.2 Le besoin de références 2.3 La culture en pratique 3 La culture de Disneyland Paris Conclusion Bibliographie " L’entreprise, qui était pour beaucoup le lieu privilégié de l’aliénation
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Cas BTS NRC: l'entreprise Gilbert Joseph
MDE : CAS GILBERT JOSEPH 1) En vous appuyant sur la méthode PESTEL, le modèle LCAG et l’analyse FFMO, réalisez un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise Gilbert Joseph. ANALYSE EXTERNE -Préconisation d’une coopération entre les libraires et la technologie pour créer des livres numériques, par le syndicat. -Le marché du livre en baisse de de 5%. -Forte hausse des charges personnels et de transport pour les librairies -Manuel scolaire gratuit -Difficulté
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Cas d'entreprise Muller-Schuster
1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise Muller-Schuster Barème : 5 points Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc une dimension éthique, sociale et
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La Responsabilité Sociétale des entreprises
La Responsabilité Sociétale des entreprises Le corpus d ‘articles présente sous différents aspects la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Le premier article tiré de La Nouvelle République du centre ouest évoque l’apprentissage des entreprises de la RSE. On y apprend l’organisation d’une reunion-conférence pour ‘’comprendre’’ afin que les entreprises viennent s’informer et se sensibiliser à la RSE. Les organisateurs –La Chambre du commerce et de l’industrie ainsi que le CREPI (Clubs régionaux d’entreprises pour l’insertion) évoquent
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Régime de l’entreprise Le 20 décembre 2012
Le stagiaire Julien REBOUL Objet : Régime de l’entreprise Le 20 décembre 2012 Monsieur, Pour qu’une entreprise soit considérée comme micro-entreprise, le seuil du chiffre d’affaires pour les prestations de services doit être de 32 600€. Le montant du chiffre d’affaires pour l’exercice 2011 s’élève à 25 100€, donc l’entreprise peut opter pour le régime simplifié d’imposition. L’entreprise est redevable à des taxes et impôts comme : - TVA L'entrepreneur soumis au régime fiscal de
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Cours Stratégie D'entreprise
STRATEGIES DE L’ENTREPRISE D’après le cours de M. Guillemet du 2ème semestre 2006/07 Examen : 2 heures. Documents sur une entreprise ou un secteur. Faire une analyse stratégique. Pas forcément en lien avec les domaines vus en cours. METHODOLOGIE Définition de la stratégie Origine au niveau de l'armée. La stratégie est une conception guerrière. Pour Von Clausewitz, l'objectif est de gagner la guerre en éliminant l'ennemi. Pour Zun Tse, il s'agit de contraindre l'ennemi à
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Le Financement Des Entreprises
Le financement de l’entreprise Lors de sa création, puis au cours de son développement, l’entreprise au moment opportun, doit détenir les ressources financières nécessaires pour faire face à ses échéances, et utiliser au mieux les moyens dont elle dispose. Pour exercer son activité, l’entreprise doit d’abord engager des dépenses avant de percevoir des recettes : réalisation des investissements matériels (terrains, installations, constructions) ; achats des matières et fournitures, prévoir la rémunération de la main d’oeuvre).
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Etude de cas: L’entreprise Royal Philips Electronic
Dereli Osman 01/01/2012 Tables des matières Pages 1. Introduction ------------------------------------------------------- 3 2. Présentation de l’entreprise ----------------------------------- 4 3. SWOT & PEST------------------------------------------------------ 6 4. Le domaine d’activité stratégique ---------------------------- 9 5. Quelques Chiffres ------------------------------------------------- 11 6. Model de Porter et matrice B.C.G ----------------------------- 12 7. La triade d’Abell- Hammond------------------------------------ 15 8. Partenariat & Sponsoring---------------------------------------- 16 9. Stratégie de Philips ----------------------------------------------- 17 10. La matrice d’ANSOFF---------------------------------------------- 18 11. Conclusion ---------------------------------------------------------- 19 12. Webographie------------------------------------------------------- 20 L’entreprise Royal Philips
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Devoir Economie, Gestion Des Entreprises 1ère Année: les français sont-ils les plus productifs au travail?
Question 1 : Après avoir rappelé les enjeux de la productivité pour l’entreprise, vous analyserez l’affirmation selon laquelle les Français sont les plus productifs au Monde. Réponse : Pour commencer, la productivité se défini par le rapport entretenu entre la production d’un bien ou d’un service et l’ensemble des intervenants (salariés, capitalistes etc. …) à cette production. Elle permet d’observer l’efficacité de l’entreprise. Dans un premier temps seront définis les enjeux de la productivité pour
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Etude de cas: l'entreprise Yves Rocher
1/ INTRODUCTION a/ Présentations de l’entreprise : Nom : Yves rocher Raison sociale : SARL franchiser Localisation : situé dans le centre-ville « 20 Rue Thiers, 31800 Saint-Gaudens » Historique de la marque : Tout d'abord, l'origine : la naissance des Laboratoires de Biologie Végétale Yves Rocher à la Gacilly en 1959. Le concept de la beauté par les plantes. Le choix de la Vente à Distance des produits sont à la source d'un succès
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Cas d'entreprise Zara
Entreprise ZARA La concurrence : Le marché des vêtements est fortement concurrentiel, d'une part une concurrence sur les produits basiques en provenance de régions de production à bas coûts et d'autre part une concurrence d'entreprises mondiales sur les produits de gammes supérieures telles que H & M (Suède) et GAP (Etats-Unis). Les consommateurs : Ceux-ci (dans les pays développés) désirent des produits de qualité qui suivent ou même devance la mode à un prix modéré.
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Après Avoir Présenté La Diversité Des Investissements Des Entreprises, Vous Préciserez Leur rôle Dans La Croissance économique
I. Investissement des entreprises A. les déterminants de la décision d'investir Le niveau d'investissement d'un pays est mesuré par le taux d'investissement qui est le rapport entre la FBCF et la valeur ajoutée. On recense traditionnellement quatre facteurs qui influencent la décision d'investir. Comme les entreprises cherchent à adapter leur capacité de production à l'évolution des débouchés, le premier déterminant est la demande anticipée. Ce facteur met en évidence un effet accélérateur de la demande
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