LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

E4 management dissertations et mémoires

Recherche

3 822 E4 management dissertations gratuites 926 - 950 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 14 Décembre 2018
  • Management des entreprises: finaliser et décider

    Management des entreprises: finaliser et décider

    Management des entreprises Partie 1 : finaliser et décider 1. Entreprendre et diriger 1) Entreprendre et gérer L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc une

    564 Mots / 3 Pages
  • Etude du métier d’assistant de manager

    Etude du métier d’assistant de manager

    ACTIVITE PROFESSIONNELLE DE SYNTHESE Dossier 1 : Etude du métier d’assistant de manager A rendre le 11/09/13 → Un assistant de Manager → Un métier, des métiers → Fiches métiers   UN ASSISTANT DE MANAGER La mission principale d’un assistant de manager consiste à soutenir, préparer et faciliter le travail du Manager dans toutes les missions qui lui sont attribuées. Il est lui est donc exigé d’avoir de multiples compétences et qualités afin de mener

    1 129 Mots / 5 Pages
  • Devoir Management: cas du groupe Lafarge

    Devoir Management: cas du groupe Lafarge

    Devoir 3 Analyse du contexte Le groupe Lafarge : 1) Type d’organisation : Entreprise de vente de matériaux, organisation privée à but lucratif, entreprise industrielle. Taille : Effectifs de 71 000 collaborateurs ce qui fait d’elle une très grande entreprise, présente dans 70 pays. Chiffre d’affaire en 2005 de 14 490 millions d’euros et en 2006 de 16 909 millions d’euros. Champ d’action : le groupe est présent dans 70 pays, c’est une firme multinational

    713 Mots / 3 Pages
  • Management des organisations: Cas IKEA

    Management des organisations: Cas IKEA

    Devoir 2 Management des organisations Cas IKEA Analyse du contexte 1) Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE : L’Entreprise IKEA est de type entreprise privée Suédoise à but lucratif non coté en bourse. METIER : Le métier est ce qu’elle sait faire ici IKEA est en même temps un distributeur, un producteur mais aussi un désigner son métier est la conception et la distribution de meubles.

    825 Mots / 4 Pages
  • Corrigé BTS MUC Session 2013: management des entreprises: Analyse de la situation de l’entreprise Autexier

    Corrigé BTS MUC Session 2013: management des entreprises: Analyse de la situation de l’entreprise Autexier

    BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR – TERTIAIRES SESSION 2013 Management des entreprises MANAGE – PF Page 1 sur 6 MANAGEMENT DES ENTREPRISES SESSION 2013 ________ Durée : 3 heures ________ Aucun matériel autorisé. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 6 pages, numérotées de 1 à 6. BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR ASSISTANT DE GESTION PME-PMI À RÉFÉRENTIEL COMMUN EUROPÉEN / ASSISTANT DE MANAGER / COMMERCE INTERNATIONAL À RÉFÉRENTIEL COMMUN

    1 150 Mots / 5 Pages
  • L'outil Mail Manager

    L'outil Mail Manager

    Mail Manager est un outil simple et convivial qui permet d'enregistrer (au niveau du bureau d'ordre) et de diffuser le courrier "arrivée, départ et interne", les notes de services, les demandes de congés, les PV ainsi que tout formulaire interne circulant au sein de votre organisation, quel que soit sa forme (lettre, télécopie, courrier électronique). S'appuyant sur une base de données documentaire, Mail Manager permet l’enregistrement, l’affectation, la diffusion et le suivi du courrier correspondant

    237 Mots / 1 Pages
  • Gouvernance Et Management

    Gouvernance Et Management

    On peut considérer que le management concerne essentiellement la gestion optimale des ressources d'un organisme afin que celui-ci assure sa finalité sociétale et qu'il atteigne les objectifs qu'il s'est fixés. En termes de responsabilité sociétale, on parlera plutôt de gouvernance (c'est le terme consacré) avec la définition suivante (Cf § 6.2.1.1 : Organisations et gouvernance des organisations) : « La gouvernance de l'organisation est le système par lequel une organisation prend des décisions et les

    255 Mots / 2 Pages
  • Cours Management Gea 1 ère Année: l'entreprise, comment la déterminer et la reconnaître?

    Cours Management Gea 1 ère Année: l'entreprise, comment la déterminer et la reconnaître?

    Chapitre 1 : l'entreprise et comment la détermine et la reconnaître. Contrôler les gens/ management/ gestion > manager Intro Entreprise est une entité moral, une organisation compose d'individus est la richesse de l'entreprise. Cette organisation est un tout unifié , avec un manager. Les individus ont une influence direct ou non sur l'organisation de la société , les actionnaires, l'état, les salariée , les fournisseurs,clients. L'organisation est qq. chose d'organisé qui se structure difficilement et

    712 Mots / 3 Pages
  • Corrigé BTS Management 2013: Analyse de la situation de l’entreprise

    Corrigé BTS Management 2013: Analyse de la situation de l’entreprise

    Première partie : Analyse de la situation de l’entreprise 1) Il s’agit ici d’analyser toutes les stratégies mises en oeuvre par l’entreprise ALOGIRENOV depuis sa création. Au départ l’entreprise est spécialisée dans la menuiserie (fabrication, vente et installation) - Stratégie d’intégration : l’entreprise décide de maîtriser les différentes étapes de sa production. (opposition à l’externalisation) - Stratégie nationale : l’entreprise est présente sur toute la France. 160 agences. (opposition à l’internationale) Définir les stratégies possibles

    539 Mots / 3 Pages
  • Le Management Dans Le Secteur Viticole

    Le Management Dans Le Secteur Viticole

    MEMOIRE DE MANAGEMENT Le management des TPE dans le secteur viticole   Sommaire I. La culture du raison A. Le travail du viticulteur en amont aux vendanges 1. Avant la plantation de la vigne 2. Les premières années de la vigne 3. Culture et entretien de la vigne B. En quoi le viticulteur est un manger ? C. Remises en causes de la fonction managériale du viticulteur II. La production du vin A. Les étapes

    4 548 Mots / 19 Pages
  • RH En Anglais - Talent Management

    RH En Anglais - Talent Management

    THE BENEFITS & DRAWBACKS OF A TALENT MANAGEMENT APPROACH Senge (1990) defined the learning organisations as ‘a place where people continually expand their capacity to create the result they truly desire, where new and expansive patterns of thinking are nurtured, where collective aspiration is set free and where people are continually learning how to learn together.’ As part of the performance management cycle, the main objective of a learning and development strategy within a company

    1 941 Mots / 8 Pages
  • Management stratégique. Bibliographie

    Management stratégique. Bibliographie

    Management stratégique Catherine Voynnet Fourboul Pierre-François DELOMMEZ Annabelle SOBRAL Philibert BIZOUART Leila BEN MOUSSA Eric LUCAT Marina MITROVICH Nathalie OMARINI Hombeline ROUGE Bibliographie  Hodgetts R.M, Luthans F., Doh J.P, International Management: Culture, Strategy and Behaviour, Mc Graw Hill, 2006 Johnson G., Scholes K., Whittington R., Frery F., Stratégique, Exploring Corporate Strategy, Pearson Education, Paris, 8e éd., 2008 Bartlett C.A., Ghoshal S., Le management sans frontière, Editions Organisations, 1991, traduit de Managing across Border :

    2 267 Mots / 10 Pages
  • BTS Assistant Manager

    BTS Assistant Manager

    BTS Assistant Manager Nous sommes les bras droits du chef, les assistants manager apprennent à seconder les chefs d'entreprises dans toutes les tâches quotidiennes : suivi de l’agenda, gestion du courrier, organisation et animation de réunions... Le titulaire du BTS est à même d'organiser des événements, des déplacements, de gérer l'information et de prendre en charge un certain nombre de dossiers, administratifs ou directement liés à l'activité générale de l'organisation. Parler deux langues, voire trois,

    269 Mots / 2 Pages
  • Fiche De Poste D'un Manager

    Fiche De Poste D'un Manager

    Contrat : Type de contrat : C.D.I. Statut : Temps plein. Date prévisionnelle d'embauche : Période d’essais : 1 mois à compter de la date d'embauche. Catégorie : Cadre Niveau : 5 Échelon : 5 Condition de travail et rémunération: Vous travaillerais du Lundi au Vendredi de 9h a 17h Vous recevrez la somme brut de : Euros par heure de vacation à titre de rémunération soit euros, à laquelle s'ajouteront les indemnités congés payés

    292 Mots / 2 Pages
  • Management Des Entreprise

    Management Des Entreprise

    Management des entreprises 1. Les logiques entrepreneuriales mises en œuvre dans Alès groupe sont -Romain Alès qui a quitté le poste de directeur général qu’il occupait depuis 1996 pour se consacrer au redressement des parfums de luxe Caron, achetés il y a dix ans. -Patrick Alès à l’origine des premiers soins à base de plantes pour les cheveux qui ont fait le succès de son entreprise, avec la marque Phytothérathrie. -Patrick Alès qui continue de

    318 Mots / 2 Pages
  • Mastère Management des Systèmes d’Information et des Technologies

    Mastère Management des Systèmes d’Information et des Technologies

    PILOTAGE DE LA PERFORMANCE Quelles solutions pour quelles entreprises ? Thèse Professionnelle Octobre 2003 Laetitia Lacoste Mastère Management des Systèmes d’Information et des Technologies Merci à : Messieurs Patrice Camus et Didier Menusier, pour leur accueil au sein d’UNILOG Management et pour la confiance qu’ils m’ont accordée, Monsieur Alain Keravel, pour ses bons conseils et son optimisme, Messieurs Robert Mahl et Alain Berdugo, qui ont fait de cette année une réussite, L’équipe MSP et ses

    4 759 Mots / 20 Pages
  • Management Les Acteurs De L'organisation

    Management Les Acteurs De L'organisation

    Chapitre 1 : Comment s’exprime le pouvoir de direction des managers ? L’essentiel I. Quelles sont les différentes sources du pouvoir de direction ? Dans la plupart des organisations, les dirigeants sont désignés par une instance collégiale, c’est-à-dire une assemblée qui prend des décisions collectivement. A. Dans les entreprises Dans les entreprises, les propriétaires détiennent un droit de vote qui leur permet d’élire le dirigeant lors d’une assemblée générale. Dans les grandes sociétés, le dirigeant

    427 Mots / 2 Pages
  • Manager Et Diriger

    Manager Et Diriger

    LE CAS COTABLE I- ANALYSE DE L'ENTREPRISE La finalité d'une entreprise c'est à dire l'objectif final c'est ce qui donne le sens à l'existence de l'entreprise. L'objectif de l'entreprise est donc de: 1- satisfaire le client car c'est aussi le client qui détermine ce qu'est l'entreprise. 2- Sa pérénité c'est a dire sa croissance, sa suirvie 3-Le profit 4- Et enfin une finalité sociétal: on parle de sociétale quand il s'agit d'une institution et le

    410 Mots / 2 Pages
  • Fiche E4 BTS NRC: l'entreprise H2M HABITAT

    Fiche E4 BTS NRC: l'entreprise H2M HABITAT

    BTS Négociation Relation Client Session 2014 E4 - Communication Commerciale Fiche de situation N°1 SITUATIONS DE □ COMMUNICATION/ NÉGOCIATION MANAGERIALE □ NÉGOCIATION VENTE ■ AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE TITRE : AMÉNAGEMENT ET ANIMATION DU SHOWROOM ÉTUDIANTE : PONT Anaïs CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise : H2M HABITAT Adresse : 10 BIS RUE MERVIL 25300 PONTARLIER Activité : Distributeur de menuiseries, escaliers, placards Service : Pose LIEU DE LA COMMUNICATION : DATE :

    1 920 Mots / 8 Pages
  • Le management classique

    Le management classique

    1) Le management classique - Il faut avoir une vocation humaine et l'envie de s'occuper des autres - Mais également s'intéresser à l'entreprise, comprendre son business et vouloir l'influencer - Car une entreprise performante est une entreprise qui a des ressources humaines extraordinaires - Le job du DRH est donc d'embaucher et de faire évoluer les meilleurs hommes et les meilleures femmes au sein de l'entreprise - Car quand je suis arrivée chez Airbus en

    538 Mots / 3 Pages
  • Correction Cas Smectane Managment: les stratégies

    Correction Cas Smectane Managment: les stratégies

    CAS Smectane 1 - L’entreprise est spécialisée dans la fabrication de médicaments. Une première diversification de marché (internationalité) est opérée avec la conquête par l’entreprise de nouveaux marchés. Dans les années 1970 et 1980, la société réalise une diversification par produits. Il s’agit de nouveaux domaines d’activités stratégiques, ceci fait appel à un nouveaux savoir- faire et surtout un nouvel environnement concurrentiel. Cette diversification s’accélère dans les années 2000. Cette croissance de l’entreprise a d’abord

    383 Mots / 2 Pages
  • Qu'est Ce Que Le Management Des Entreprises

    Qu'est Ce Que Le Management Des Entreprises

    Le 16 mars 2008 Management des Entreprises – Classe de BTS – Introduction : Le programme de « management des entreprises » est la suite logique de l’introduction d’un enseignement de management dans la série STG. Il s’appuie sur les acquis des classes de première et de terminale et se donne pour objectif de donner une culture commune à l’ensemble des BTS dans le domaine du pilotage de l’entreprise et de la prise de décision.

    5 102 Mots / 21 Pages
  • Management De L'Entreprise

    Management De L'Entreprise

    .Le terme <<obligation>> revêt plusieurs sens : . Sens général : tout ce que l’ordre juridique commande à une personne de faire. . Sens plus étroit et plus juridique : Lien de droit entre deux personnes en vertu duquel l’une d’elles, le créancier, peut exiger de l’autre, le débiteur, une prestation ou une abstention. (Ex : prendre le bus on signe un contrat, faire un compte sur Facebook on signe un contrat.) Le créancier est

    458 Mots / 2 Pages
  • L’organisation et le management de l’entreprise

    L’organisation et le management de l’entreprise

    Baccalauréat professionnel vente (prospection - négociation - suivi de clientèle) 42 515. L’organisation et le management de l’entreprise • Les principes de base de l’organisation • Le management : objectifs, modalités, caractéristiques • Caractériser les objectifs et les principales fonctions de l’entreprise • Identifier les caractéristiques structurelles de l’entreprise • Caractériser les différents types d’animation et de direction de l’entreprise • Montrer la nécessité de l’information et de la communication 516. La croissance de l’entreprise

    247 Mots / 1 Pages
  • Devoir Management Bts Cgo: cas du groupe IKEA

    Devoir Management Bts Cgo: cas du groupe IKEA

    Question 1 (groupe Ikea) Ikea est une entreprise privée créée en 1945 en Suède. Elle est arrivée en France en 1981. Son métier est la création et la vente de meubles et accessoires. Cette entreprise a une taille de 90 000 salariés dont 6700 en France. Son champ d’action est international car elle est présente dans 44 pays. Ses ressources son financières avec un CA (Chiffre d’Affaires) de 12 milliards de dollars (en 2004), techniques

    721 Mots / 3 Pages