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Cas solifruit management dissertations et mémoires

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12 472 Cas solifruit management dissertations gratuites 726 - 750 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 7 Mai 2016
  • Dossier Acrc: cas du groupe Boulanger

    Dossier Acrc: cas du groupe Boulanger

    Description de l'unité commerciale STAGIAIRE : Nom : Prénom : UNITÉ COMMERCIALE : Raison sociale : Boulanger Adresse : Créteil IDENTIFICATION Boulanger est une société anonyme (SA), d’origine française, spécialisée dans le loisir, le multimédia et l'électroménager. Créé en 1954, cette entreprise a un capital, en 2011 de 50 million d’euros. Boulanger est une société détenant 130 magasins, une expérience de plus de 50 ans dans le multimédia et l'électroménager, une expérience de plus de

    946 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Engibat: note d'information sur l’évolution de la sécurité au sein de l’entreprise

    Cas d'entreprise Engibat: note d'information sur l’évolution de la sécurité au sein de l’entreprise

    Monsieur le directeur général, Je vous prie de trouver ci-après le rapport concernant l’évolution de la sécurité au sein de l’entreprise. J’aborde dans cette étude les points suivants : 1. Cause des difficultés rencontrées 2. Conséquences sur l’entreprise 3. Proposition de solutions I - Les causes II - Les conséquences III - Les propositions de solution * Faire appel au CHSCT Le C.H.S.C.T. est un organisme spécialisé qui contribue à l’élimination des dangers dans l’entreprise

    365 Mots / 2 Pages
  • Méthodologie du Cas Pratique de droit

    Méthodologie du Cas Pratique de droit

    TD de droit civil L1 1 Exemple de cas pratique Le cas pratique doit être traité comme une véritable consultation juridique. Votre objectif est de donner des réponses claires et précises à votre client. Pour cela, certaines règles sont à respecter. Dans un premier temps, reprendre les faits décrits dans l’énoncé. Vous ne devez pas recopier. Reprenez uniquement ce qui vous sera utile pour traiter le cas pratique. Utiliser des termes juridiques, sans pour autant

    1 135 Mots / 5 Pages
  • Etude de cas: Samsung et la segmentation stratégique

    Etude de cas: Samsung et la segmentation stratégique

    Etude de cas Samsung Thème de l’étude : la segmentation stratégique Introduction Samsung a été créée en 1938 par, Byung Chull Lee. Dans un premier temps, l’activité principale de Samsun est d’exporter des denrées alimentaires de Manchourie à Pékin. Ce n’est qu’à partir des années 60 que Samsung se lance dans le secteur de l’électronique. A partir de là, Samsung se développe et se diversifie dans des secteurs plus tourné vers l’électronique, l’informatique et les

    2 063 Mots / 9 Pages
  • Cas d'entreprise Samsung

    Cas d'entreprise Samsung

    Sommaire Introduction 3 I. Présentation de l’entreprise 4 II. Découpage en Domaines d’Activités Stratégiques 6 III. Diagnostic stratégique du DAS Télécommunication 10 IV. Evaluation critique des choix stratégiques 15 Conclusion 18   Introduction Le monde des nouvelles technologies est un domaine où les innovations se succèdent à un rythme important. Il faut donc trouver l’innovation qui va différentier une société de ses concurrents et la placer en tant que leader d’un nouveau type de matériel.

    2 414 Mots / 10 Pages
  • Quels sont les réels challenges du bon management ? -texte en anglais

    Quels sont les réels challenges du bon management ? -texte en anglais

    QUESTION 1 What are the challenges to effective performance management, including performance appraisal of expatriates, in multi-national companies? Under which circumstances and in how far is it possible to overcome these challenges? According to Campell,Gasser & Oswald ( 1996), performance is what an organization hires one to do, and to do well. It means that a worker does not only have to work for what he was hired to, but also to accomplish his job

    2 982 Mots / 12 Pages
  • Cas d'entreprise FNAC (document en anglais)

    Cas d'entreprise FNAC (document en anglais)

    FNAC Fnac (originally Fédération Nationale d’Achats des Cadres, or National Purchasing Federation of Managers) is an international entertainment retail chain offering cultural and electronic products, founded by André Essel and Max Théret in 1954. It is the largest retailer in France that proposes, in an unique space, an assortment of six products: books, CDs, micro computing, sound, video and photography. Strongly introduced in France, with 81 stores at the end of 2010, Fnac is also

    1 508 Mots / 7 Pages
  • Cas MGUC Camif

    Cas MGUC Camif

    BTS MUC – CAS MGUC CAMIF 2007. ELEMENTS DE CORRIGE. Remarque : ce corrigé n’est pas le corrigé officiel, celui à partir duquel seront évaluées et notées les copies rendues par les candidats. Il n’intègre notamment aucun élément de barème et ne peut donc traduire l’exigence attendue par les équipes de correcteur et concepteur du sujet. Dossier 1 1.1 Taux de marque du rayon mobilier 2006 2007 Evolution (174359/455036) x 100 = 38,3% (243 941

    3 661 Mots / 15 Pages
  • Cas d'entreprise Kiabi

    Cas d'entreprise Kiabi

    INTRODUCTION Le marché du textile et de l’habillement est un secteur à fort potentiel de croissance en France et à l’étranger. En effet, malgré un contexte économique actuel peu favorable, certaines enseignes françaises parviennent à agrandir leur réseau en ouvrant de nouveaux magasins dans des villes de France mais aussi en dehors du pays. Dans ce secteur très concurrentiel, chacun doit tenter de se démarquer d’une manière ou d’une autre (styles créatifs, collections régulièrement renouvelées,

    3 020 Mots / 13 Pages
  • Cas d'entreprise Castorama

    Cas d'entreprise Castorama

    I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1. L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU. 1.1.1. A propos du Groupe Castorama : Castorama est un acteur majeur de la distribution dans le domaine du Castorama en France (plus de 101 magasins). Il est présent dans 9 autres pays (42 magasins à l'étranger). Le Groupe Castorama en France déploie plus de 1 300 000 m² sous les enseignes Castorama et Kingfisher. Il a réalisé

    987 Mots / 4 Pages
  • Management, Contribution des différents secteurs à la formation du PIB

    Management, Contribution des différents secteurs à la formation du PIB

    Management Contribution des différents secteurs à la formation du PIB La France avait un PIB marchand de 1922.305 M€, La Suède de 1268.359 M de Couronnes et les USA 9802.746 M$. Pour analyser la contribution des différentes branches à la formation du PIB dans ces trois pays il faut faire une analyse en termes de pourcentage. La structure économique d’un pays peut être présenter sous la formes des trois secteurs ( Primaire secondaire et tertiaire

    318 Mots / 2 Pages
  • Les Auteurs En Management

    Les Auteurs En Management

    Les penseurs en management J. SCHUMPETER Le champ de l’entreprenariat recouvre plusieurs logiques de création ou de développement d’activités. SCHUMPETER estime que c’est l’entrepreneur qui incarne le pari de l’innovation. Il a vocation à prendre des initiatives, à créer, il est passionné, créatif, et délègue peu. Opposition entre la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risque et la logique managériale axée sur l’optimisation des ressources confiées au manager. P. DRUCKER La finalité est influencée

    2 892 Mots / 12 Pages
  • Les auteurs en management

    Les auteurs en management

    Les penseurs en management J. SCHUMPETER Le champ de l'entreprenariat recouvre plusieurs logiques de création ou de développement d'activités. SCHUMPETER estime que c'est l'entrepreneur qui incarne le pari de l'innovation. Il a vocation à prendre des initiatives, à créer, il est passionné, créatif, et délègue peu. Opposition entre la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risque et la logique managériale axée sur l'optimisation des ressources confiées au manager. P. DRUCKER La finalité est influencée

    2 892 Mots / 12 Pages
  • Etude de cas: la marque Etam

    Etude de cas: la marque Etam

    I] PRESENTATION 1.1 GROUPE 1.2 UC II] CONTEXTE GEOGRPHIQUE 2.1 STRUCTURE ET IMPLANTATION DE L UC 2.2 ZONE DE CHALANDISE III] CONTEXTE ORGA NISATIONNEL 3.1 SERVICE AU SEIN DU MAGASIN 3.2 LES ACTEURS DU SERCVICE COMMERCIAL ET LEURS MISSIONS PRINCIPALES 3.4 MANAGEMENT 3.5 RECRUTEMENT REMUNERATION IV] CONTEXTE COMMERCIAL 4.1 CHIFFRES CLES 4.2 STRATEGIE COMMERCIAL 4.3 STRATEGIE COM 4.4 PRODUITS 4.5 METHODE 4.6 CLIENTELE V] SIC 4.1 FLUX D INFORMATION 4.2 TRAITEMENT DE L INFORMATION 4.3

    623 Mots / 3 Pages
  • Droit: La protection du salarié en cas de rupture de contrat de travail

    Droit: La protection du salarié en cas de rupture de contrat de travail

    CHAPITRE 5: La protection du salarié en cas de rupture de contrat de travail L'adaptation de l'emploi aux évolutions professionnelles peut se traduire par une rupture de contrat de travail. C'est la raison pour laquelle le législateur a prévue des dispositifs de protection à savoir le versement d'une indemnité de licenciement à l'égares du salarié licencier notamment pour motif économique ou pour insuffisance professionnel. Si le licenciement est le mode de rupture du contrat de

    391 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas: Gibert Joseph

    Etude De Cas: Gibert Joseph

    Etude de cas : Gibert Joseph Entreprise familiale, créée en 1888, Gibert Joseph devient leader du marché de l'occasion du livre en France. Dans cette étude de cas j'établirais un diagnostic de la situation de Gibert Joseph sur le marché du livre d'occasion. Etape 1 : * Gibert Joseph a pour finalité de réaliser des profits, satisfaire l'ensemble des acteurs qui l'a compose et avec qui Gibert Joseph est en relation. L’entreprise dispose de plusieurs

    1 346 Mots / 6 Pages
  • Etude de cas: le groupe LVMH

    Etude de cas: le groupe LVMH

    nt à s'unir, qui a contribué à la constitution du groupe LVMH. Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 2 000 magasins à travers le monde), LVMH s'inscrit, depuis sa création en 1987, dans une dynamique de croissance forte. LVMH AUJOURD’HUI Plus de 71 000 collaborateurs, dont 74 % basés hors de France, partagent aujourd'hui les valeurs du Groupe. Outre son action en

    305 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: la société Clarins

    Etude de cas: la société Clarins

    Présentation « Clarins » est une société française spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de produits cosmétiques haut de gamme. Leader européen des soins de beauté, la marque « Clarins » est présente essentiellement en parfumerie et Grands magasins en distribution sélective. Elle est axée principalement sur les soins, le maquillage et le parfum. Histoire 1954 : La société familiale a été fondée par Jacques Courtin-Clarins, entrepreneur et médecin. Il décide de « prendre la beauté au sérieux »

    303 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Dassault Aviation

    Cas d'entreprise Dassault Aviation

    Introduction : « Rien de grand ne s’est accompli dans le monde sans passion. » Friedrich Hegel. Le groupe Dassault est à l’heure d’aujourd’hui une entreprise d’importance mondiale, en particulier grâce à son créateur Marcel Dassault, passionné d’aéronautique. En effet c’est lui qui à insuffler cette engouement au sein de sa société et à permit à se groupe d’évoluer constamment et de devenir ce qu’elle est à l’heure actuelle. Les décisions stratégiques mais aussi l’élan

    3 913 Mots / 16 Pages
  • Cas d'entreprise Nissan

    Cas d'entreprise Nissan

    Nissan La naissance de Nissan. Le 1er juillet 1911, l'entreprise Kawaishinsha Motor Car Co est créée à Tokyo par trois investisseurs, Kenjiro Den, Rokuro Aoyama et Meitaro Takeuchi, et se lance dans la fabrication d'automobiles. Trois ans plus tard la première automobile sort des ateliers, la DAT qui possédait un moteur V-2 d'une puissance de dix chevaux et qui pouvait atteindre la vitesse maximale de 32 km/h. En 1919, une autre entreprise, Jitsuyo Jidosha Seizo,

    471 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Nintendo

    Cas d'entreprise Nintendo

    Management de l’Innovation Cas Nintendo 1) C’est durant les années 60 que l’industrie du jeu vidéo se développe réellement et le plus rapidement. Marché très fermé puisque ayant des couts très élevés, le nombre des acteurs présents et plutôt faible et se prolonge dans le temps jusqu'à aujourd’hui. A titre d’exemple, les trois acteurs principaux étaient déjà à l’époque : Sony, Nintendo et Microsoft. Au fil des années, de nouvelles technologies apparaissent et la concurrence

    869 Mots / 4 Pages
  • Etude De Cas: le groupe Danone, en quoi est-il devenu une entreprise socialement responsable, tendance ou conviction ?

    Etude De Cas: le groupe Danone, en quoi est-il devenu une entreprise socialement responsable, tendance ou conviction ?

    jective à cette problématique, nous allons tout d’abord analyser l’évolution des Domaines d’Activité Stratégique et les différentes stratégies mises en place au cours du développement de l’entreprise. Dans un second temps, nous nous concentrerons sur la volonté de Danone de s’étendre à l’international, nous vous exposerons les stratégies qui ont été adoptées afin de réussir ses implantations. Puis, dans une troisième partie, nous verrons les spécificités du management qui sont également facteurs clés de succès.

    285 Mots / 2 Pages
  • École classique des organisations : Apports Et Limites En Matière De Management Des Organisations

    École classique des organisations : Apports Et Limites En Matière De Management Des Organisations

    THEME :ECOLE CLASSIQUE DES ORGANISATION : Apports et limites en matiere de management des organisations A partir de la seconde révolution industrielle différente approches de l’organisation se sont développées, chacune correspondant en réalité à une conception différente de l’action humaine organisée. Ces apports se rattachent à différents courants de pensées qui se sont constitués au fur à mesure de l’évolution économique et sociale et du développement scientifique des différentes disciplines de rattachement. Ces écoles de

    890 Mots / 4 Pages
  • La Qualité VS Contrôle Interne : Vers Un Management Intégré De La Performance

    La Qualité VS Contrôle Interne : Vers Un Management Intégré De La Performance

    Les interrelations entre les dispositifs de « contrôle interne » et de « qualité » ont régulièrement été au coeur des échanges de groupes de Recherche de l’IFACI. L’expérience des professionnels participant à ces échanges, montre que les organisations qui s’appuient sur ces dispositifs en font un véritable levier de performance pour le management. Les éléments qui sont présentés dans cette publication, résultent de travaux entamés début 2007. Ils veulent répondre aux questions suivantes :

    263 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Starlight

    Cas d'entreprise Starlight

    CAS D'ENTREPRISE : STARLIGHT, UN RESEAU DE PME I. ANALYSE DE LA SITUATION DE COMMUNICATION 1. Montrez que Starlight présente les caractéristiques d'une entreprise en réseau Starlight présente les caractéristiques d'une enterprise en réseau car : · Il y a une entreprise "pilote" · Il y a des sous traitants et des fournisseurs spécialisés : l'usine d'Alain Vermaglia qui se chargera de la conception et de la fabrication des appliques lumineuses à leds en Chine

    790 Mots / 4 Pages