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Cas Fonlupt dissertations et mémoires

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9 663 Cas Fonlupt dissertations gratuites 201 - 225 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 28 Juin 2015
  • Cas d'entreprise BOMBARDIER Inc.

    Cas d'entreprise BOMBARDIER Inc.

    Bombardier Inc. (TSX : BBD.A, BBD.B), est une entreprise multinationale canadienne dont le siège social est situé à Montréal, Canada (Québec)[1]. Spécialisée dans la construction de matériels de transports, elle est présente dans la construction aéronautique (Bombardier Aéronautique) (avions régionaux, avions d'affaires, bombardiers d'eau (Canadair)...), dans la construction ferroviaire (Bombardier Transport, leader mondial) et, jusqu'à 2006, dans les services financiers (Bombardier Capital). La société a vendu fin 2003 son secteur récréatif (fabrication de divers véhicules

    970 Mots / 4 Pages
  • Le contrôle interne : cas pratiques

    Le contrôle interne : cas pratiques

    Le contrôle interne : cas pratiques Partie 1 La société A est spécialisée dans la vente aux particuliers de produits électroménager. L’organisation de cette société se compose d’un siège social à Paris et de huit points de vente répartis sur l’ensemble du territoire français ainsi que de deux entrepôts de stockage. Les données financières de la société A sont détaillées ci-dessous : Question : Quels sont selon vous les process/cycles significatifs de la société A

    2 464 Mots / 10 Pages
  • Syntheses Cas Baltard

    Syntheses Cas Baltard

    Synthèse Après avoir réalisé un diagnostic stratégique, les dirigeants de l’entreprise vont choisir les stratégies à mettre en œuvre. Ces stratégies sont de trois ordres : elles peuvent être globales, centrées sur le domaine d’activité ou axées sur le développement de l’entreprise. I. Les stratégies globales A. Les stratégies de spécialisation et de diversification Selon Ansoff (1965), deux directions s’offrent à l’entreprise, la spécialisation et la diversification. 1. La stratégie de spécialisation La stratégie de

    1 422 Mots / 6 Pages
  • Tout ça m’assassine

    Tout ça m’assassine

    Tout ça m’assassine, création du Théâtre Il va sans dire, jouée du 4 au 15 octobre à la Cinquième Salle de la Place des Arts, se présente comme de « courtes pièces sur l’air du temps ». Cet air du temps, c’est celui de la désillusion d’une génération, celui d’une déception commune aux Québécois. L’œuvre en trois tableaux met en lumière trois réflexions sur la vie, exprimées par des personnages hauts en couleurs et supportés

    500 Mots / 2 Pages
  • Contribution de la Communication Institutionnelle à l’Amélioration de l’Image de Marque d’une Entreprise en Situation Concurrentielle : cas de AIB

    Contribution de la Communication Institutionnelle à l’Amélioration de l’Image de Marque d’une Entreprise en Situation Concurrentielle : cas de AIB

    Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Memoire Memoire Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 10 000 Dissertations Catégorie: Art Soumis par: Russell 17 janvier 2012 Mots: 72862 | Pages: 292 ... imple formalité académique, j'ai l'obligation intellectuelle de m'acquitter d'un devoir du cœur en exprimant ma reconnaissance à tous ceux, qui de manière directe ou indirecte, ont contribué à la réalisation de ce travail. Je remercie infiniment l’ÉTERNEL

    8 761 Mots / 36 Pages
  • Management Etude De Cas Changement De Style De Direction Aux Galeries Lafayettes

    Management Etude De Cas Changement De Style De Direction Aux Galeries Lafayettes

    MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Changement de style de direction aux Galeries Lafayettes Pour se doter d’un management moderne, les Galeries Lafayettes adoptent une nouvelle organisation du travail et un nouveau style de direction. Vous analyserez la situation de l’organisation présentée dans l’annexe en effectuant les travaux suivants : 1. Caractérisez l’organisation concernée : nature, type, taille, ressources, champ d’action et cible. Précisez sa finalité. 2. Identifiez le problème de management. 3. Comparez l’ancien et le nouveau

    550 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Dutour

    Cas d'entreprise Dutour

    LE CAS DUTOUR Une conserverie devenue un industriel du légume L’entreprise Dutour était à l’origine une petite conserverie qui est devenue un groupe agroalimentaire multitechnologie dans la conserve, le surgelé et le frais spécialisé, avec un produit unique, le légume. Phase 1 : La révolution par le produit Au commencement vers 1830, deux cultivateurs et fabricants d’huile, Charles Dutour et Marcel Wat décident de s’associer. Signe de leur rapide prospérité, ils rachètent en 1870 la

    1 419 Mots / 6 Pages
  • Etude De Cas: WARMI

    Etude De Cas: WARMI

    CV : Sylvia Sanchez Toth a créé en 2007 Warmi, une entreprise de mode qui propose une silhouette féminine et légèrement rétro, tout en plaçant au coeur de son projet l'artisanat colombien. Grâce aux premiers échantillons de sa collection, Sylvia Toth se fait remarquer et devient lauréate du Prix Fresh - Who's Next. Des boutiques de référence, en France et à l'étranger, s'intéressent à cette jeune marque et lui passent des commandes. On compte parmi

    989 Mots / 4 Pages
  • Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance

    Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance

    Leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activité. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. Plusieurs domaines d’activité (définis en fonction de la technologie utilisée et/ou des clients auxquels les produits s’adressent) sont liés à ce métier : bateaux à voile, bateaux à moteur, résidences mobiles de loisirs et véhicules sans permis (document 1). 2. Réalisez le diagnostic interne de l’activité

    726 Mots / 3 Pages
  • Etude De Cas: la Ice-watch

    Etude De Cas: la Ice-watch

    ETUDE DE CAS « ICE-WATCH » Ice-Watch, le petit belge qui défie les horlogers suisses (Sébastien Dumoulin, Capital n°247,Avril 2012) Les montres de Jean-Pierre Lutgen sont devenues un accessoire de mode chez les jeunes. Une réussite qui n’est pas sans rappeler celle de Swatch il y a trente ans … Pour ceux qui auraient loupé cette histoire belge, rappelons que ces montres flashy font un tabac depuis deux ans, dans les cours de récré comme

    3 641 Mots / 15 Pages
  • CA, 29 juin 2011, 1ère ch. civ., Concubinage

    CA, 29 juin 2011, 1ère ch. civ., Concubinage

    COMMENTAIRE D'ARRÊT le 29 juin 2011 , la première chambre civile de la cour de cassation , a rendu un arrêt sur les obligations du concubinage . Ici deux concubins ont signé une convention de fin de concubinage , l'ex-concubine souhaite que le chèque qui a été signé le même jour que la convention lui revienne comme remboursement des dettes de jeu du concubin que celle ci avait rembourser lors de la période où ils

    3 430 Mots / 14 Pages
  • Droit: cas de la société Le bâtiment Industriel

    Droit: cas de la société Le bâtiment Industriel

    Entraînement à l’examen n°3 Société « Le Bâtiment industriel » 1. Identifiez l’engagement de Bertrand et tirez-en les conséquences concernant Antoine (est-il tenu d’acquérir l’immeuble réservé par Bertrand à son intention ?) et la situation de Bertrand. L’engagement de Bertrand pourrait se retrouver en nullité car ce n’est pas l’entreprise qui a signée. Antoine pourra ne pas honorer la promesse de vente, sauf si la société était gérée par Antoine et Bertrand, seul le chef

    610 Mots / 3 Pages
  • Cas D'entreprise DELL

    Cas D'entreprise DELL

    CAS DELL 4 Analyse du contexte 1 Les décisions prisent par l’entreprise Dell depuis 2005 Les décisions stratégique concernent l’ensemble des décisions prises par la direction générale afin d’assurer la survie et le développement global de l’entreprise dans un environnement concurrentiel. Ce sont des décisions prises sous le long terme. Les décisions stratégiques prises par l’entreprise Dell depuis 2005 sont : - Le changement de circuit de distribution : en effet dell ses construit sur

    1 363 Mots / 6 Pages
  • Cas d'entreprise Mittal

    Cas d'entreprise Mittal

    PARTIE I 1- La décision prise par le groupe Mittal est de racheter le groupe Arcélor, en proposant une OPA (offre public d'achat) qui consiste à proposer aux actionnaires d'Arcelor de racheter leurs actions, car il serait plus avantageux pour les actionnaires d'Arcelor de vendre leurs actions à Mittal, car ils gagneraient plus d'argent, et au final Mittal deviendrait propriétaire d'Arcelor. C'est une décision de type stratégique, selon la classification d'Ansoff, car elle engage l'organisation

    684 Mots / 3 Pages
  • Le Cas Michel Et Augustin

    Le Cas Michel Et Augustin

    QU’APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS ? DOSSIER ELEVE Michel et Augustin, les « trublions du goût » Quel est le rôle du management dans le succès de l’entreprise Michel et Augustin ? « Vous n’avez aucune chance face aux poids lourds de l’agroalimentaire », cette phrase, les deux fondateurs de la marque « Michel et Augustin » l’ont entendue plus d’une fois. Pourtant six ans plus tard – la marque a été

    1 698 Mots / 7 Pages
  • Optimisation des irrégularités du crédit documentaire dans une entreprise industrielle: cas AES SONEL

    Optimisation des irrégularités du crédit documentaire dans une entreprise industrielle: cas AES SONEL

    THEME : OPTIMISATION DES IRREGULARITES DU CREDIT DOCUMENTAIRE DANS UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE : CAS AES SONEL Introduction Dans un environnement économique actuel fortement évolutif, complexe, et empois aux crises financières, à l’incertitude, à l’asymétrie, toute entreprise pour survivre doit pouvoir s’adapter à celui-ci, mais aussi prendre en compte les politiques et les prévisions des Etats. En effet pour qu’une entreprise s’assure une rentabilité durable et qu’elle jouera pleinement son rôle dans une économie, il faut

    739 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas B And B

    Etude de cas B And B

    B Étude de cas B & B 1 - Pourquoi économique de chaîne a t'elle devancé l'hotellerie traditionnelle ? Quelles sont les raisons du modèle low cost ? Comment les entreprises du secteur ont répondu à cette évolution ? 2 - Dans les années 50, il s'agissait essentiellement de pensions de famille. Depuis une quarantaine d'année on voit apparaître des hôtels de 2 et 3 étoiles avec une hôtellerie indépendante (des personnes qui investissent dans

    576 Mots / 3 Pages
  • Cas Pratique de droit: la filiation

    Cas Pratique de droit: la filiation

    TD n°8 : La filiation deuxième partie. Cas pratique En couple, depuis 2004, avec un dénommé Alfred, Anna est partie travailler en Italie, au cours du mois de mars 2008. Durant ce voyage, elle a eu une liaison avec un jeune violoniste, Pierre Silas. Neuf mois plus tard, elle a accouché d’un petit garçon, Jean, qu’elle déclare à l’état civil sous son nom. Alfred, ignorant tout des incartades amoureuses de sa compagne et, persuadé d’être le

    1 237 Mots / 5 Pages
  • Corrigé management du cas Muller-Schuster

    Corrigé management du cas Muller-Schuster

    Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2011 CAS MULLER 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise Muller- Schuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE

    1 137 Mots / 5 Pages
  • Dossier ACRC: cas du groupe Casino (BTS MUC)

    Dossier ACRC: cas du groupe Casino (BTS MUC)

    1) Description de l’unité commerciale : • Nom : Casino supermarché Marseille Saint-Giniez. • Adresse : 39, avenue de Mazargues, Quartier St-Giniez 13008 Marseille. • Situation : Le supermarché Casino dans lequel je suis affecté est situé dans les Bouches du Rhône (13), l’unité commerciale est dans le 8ème arrondissement de Marseille et est accessible par la route. Elle est située à quelques pas du stade vélodrome et du parc Chanot. • Salariés : 45

    3 262 Mots / 14 Pages
  • Cas Pratique de droit: le contrat de vente

    Cas Pratique de droit: le contrat de vente

    Il faut déterminer d’une part s’il y a eu une rupture abusive des négociations (I), puis de savoir si un contrat de vente a été conclu à l’égard de M. Sepatroto ou de M. Goulu I) La faute éventuelle dans les ruptures des négociations 10 juillet 2010 : offre de contracter précisant que le prix serait fixé par l’expertise d’un expert sans délai d’acceptation puis rappels régulier de l’offre et du caractère urgent de l’acceptation

    566 Mots / 3 Pages
  • Management Des Entreprises Devoir 1 Le Cas Ales Groupe

    Management Des Entreprises Devoir 1 Le Cas Ales Groupe

    Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ

    323 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas Sur Le Marché Des Enfants En Optique

    Etude De Cas Sur Le Marché Des Enfants En Optique

    Etude de cas : Le Marché des Enfants 1) CHOIX IMPLANTATION : Local 55m² situé dans le centre commercial Casino. Ce local est attractif par sa taille. Son emplacement l’éloigne de la concurrence du marché des enfants (Alain Afflelou). De plus sa situation dans un centre commercial permettrait beaucoup de passage devant le magasin. 2) CHOIX DU POSITIONNEMENT COMMERCIAL Nous proposerons des produits moyen/haut de gamme lié à la zone de chalandise (Famille CSP+, Pouvoir

    969 Mots / 4 Pages
  • Etude de cas: le groupe HBS

    Etude de cas: le groupe HBS

    s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de problèmes, recherche d'efficience en matière de gestion, développement d'un nouveau produit…). 4. Le groupe à choisi cette configuration structurelle afin de permettre : * l’ajustement mutuel est le mécanisme de coordination clé, à l’intérieur et entre les équipes mais aussi avec les prestataires extérieur. * la spécialisation des tâches puisque basée sur une formation solide de la

    438 Mots / 2 Pages
  • Devoir de Management: cas entreprise Le Fenouilh

    Devoir de Management: cas entreprise Le Fenouilh

    Devoir de Management 1- L’offre proposée par « Le Fenouil » est prometteuse dans le sens ou l’activité a beaucoup d’avenir devant elle. En effet, la préparation de plateau-repas est une solution pour les entreprises souhaitant favoriser le rythme de travail interne. Les entreprises cherchent de plus en plus à éviter « le sandwich au coin de table » en privilégiant l’appel à des plateaux repas lors des réunions pour ses collaborateurs. L’offre est accessible

    304 Mots / 2 Pages