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Cas Florette dissertations et mémoires

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9 664 Cas Florette dissertations gratuites 951 - 975 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 21 Juin 2015
  • Etude de cas: Elsève de l'Oréal

    Etude de cas: Elsève de l'Oréal

    THION Meryl Groupe H MAURICE-PEROUMAL Claire ROUVILLOIS Manon VANDERMEEREN Chloé Elsève de l’Oréal sur le marché des shampoings I-Présentation de l’entreprise l’Oréal 1. Histoire L’Oréal a été fondée en 1907 par Eugène SHUELLER. A ses débuts en 1909, l’entreprise était une Société Française des teintures inoffensives pour cheveux, implantée à Paris. C’est à partir de 1910 que l’Oréal se tourne vers l’international en exportant des produits dans différents pays comme l’Italie, l’Autriche, la Hollande, les

    377 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: le Groupe Royer

    Etude de cas: le Groupe Royer

    Entrainement à l'examen n°6 Groupe Royer: Doper la croissance pour survivre Le Groupe Royer est une société spécialisé dans l'importation d'articles chaussants destinés à la grande distribution. Afin de correspondre à la demande du consommateur et à la forte concurrence dans ce secteur, le groupe si diversifie dans le domaine de la chaussure de sport et de ville. Il produise 85% de la production en Asie et commercialise environ 32millions de paires de chaussures par

    911 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Métaldec

    Cas d'entreprise Métaldec

    Cas Métaldec Soumis par Ninouch9, mars 2013 | 2 Pages (340 Mots) | 31 Vus | Signaler un abus | Ceci est une dissertation premium Inscrivez-vous pour un accès complet à la dissertation 1 – Contexte environnemental : secteur confronté à des restructurations, secteur en crise, structure de cout moins cher, le marché est mondial, accroître la notoriété pour développer la qualité totale. Contexte concurrentiel : concurrence des pays émergents, défavorable, rentabilité en baisse Contexte

    323 Mots / 2 Pages
  • Cas FactorPlus

    Cas FactorPlus

    CAS FACTOR PLUS 1. Lisez les annexes et complétez la grille de préparation du cas FacorPlus : Annexe 1 : FactorPlus est une société d’affacturage qui est spécialisée dans l’achat de créances. Les clients de FactorPlus sont les restaurateurs ainsi que les clients de ces restaurateurs. En 2007, FactorPlus communique sur les objectifs de modernisation de l’entreprise et sur le besoin de réduire les coûts de gestion. Cependant, celle-ci est menée de façon maladroite qui

    1 660 Mots / 7 Pages
  • Cas d'entreprise Botanique

    Cas d'entreprise Botanique

    3 botanic, une entreprise engagée dans la voie du développement durable Ce cas fait appel aux connaissances abordées dans les chapitres 4, 13, 14 et 15. Il convient de ne pas confondre stratégies globales, stratégies de domaine et modalités de développement. Lire les documents avec la plus grande attention est indispensable : les réponses se trouvent uniquement dans ceux-ci. Le cours doit néanmoins être réinvesti via l’utilisation d’un vocabulaire précis. En outre, un effort de

    247 Mots / 1 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise MenCorner

    Etude de cas: l'entreprise MenCorner

    S’entraîner au BTS n° 2 MenCorner s’adresse aux hommes (p. 107 à 110) Réponses aux questions Le dossier comprend : Le cas MenCorner Les ressources documentaires : Ressource 1 : L’incontournable concours de la presse écrite Ressource 2 : Le marché cosmétique en France Ressource 3 : Cosmétique : nous aussi, on le vaut bien ! Ressource 4 : Les grandes évolutions du consommateur ? L’homme nouveau est arrivé Après avoir pris connaissance du cas

    283 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: la centrale Tracy

    Etude de cas: la centrale Tracy

    Tracy est particulièrement sollicitée par période de grand froid. En plus de répondre aux besoins ponctuels en hiver, elle a servi plusieurs fois à suppléer aux baisses de niveau des grands réservoirs nordiques d'Hydro-Québec. Malgré son exploitation sporadique, la centrale a souvent été pointée du doigt en matière de pollution de l'air, étant une source importante de dioxyde de soufre (SO2), d'oxyde d'azote (NOx), de particules fines et de dioxyde de carbone (CO2). La centrale

    262 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas: Montage d'un PC

    Etude De Cas: Montage d'un PC

    Assemblage d'un l'ordinateur : Tout d'abord il faut s'assurer de travailler dans un espace propre et dégager et se décharger de toute électricité statique et ne jamais forcer sur les composant. Tout commence par la carte mère a lequel tout est relier, ils faut tout d'abord connecter le processeur sur le port de la carte mére (le socket) toute en prenant garde aux détrompeurs et de ne surtout pas forcer. Une fois le processeur monté

    584 Mots / 3 Pages
  • Corrigé Etude De Cas De Droit Bts Ag: création du site internet de l'entreprise

    Corrigé Etude De Cas De Droit Bts Ag: création du site internet de l'entreprise

    CORRECTION BTS BLANC DOSSIER 1 : CREATION DU SITE INTERNET DE L’ENTREPRISE 1. Règle de droit : droit d’auteurs 2. Il faut faire un dépôt de domaine, il est réservé et on ne peut pas les piqués. 3. On ne peut les utiliser sans l’autorisation de l’office du tourisme, les droits d’auteurs peuvent être céder par le photographe. 4. Ces propres photos relève du droit d’auteur (déclaration à un notaire, dans un enveloppe seller) -

    323 Mots / 2 Pages
  • Management: Cas d'entreprise NIOUCHKA : des jouets pour rêver

    Management: Cas d'entreprise NIOUCHKA : des jouets pour rêver

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES PROPOSITION DE CORRIGE BTS Durée de l’épreuve 3 heures NIOUCHKA : des jouets pour rêver I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Peut-on dire qu’Alex Tumova est un entrepreneur au sens de Schumpeter ?2 points Alex Tumova est un entrepreneur innovateur au sens de J.Schumpeter car il a su innover en créant de nouveaux concepts de jouets (renouvellement de l’offre de jouets ludiques et originaux). Il a également su saisir les

    1 470 Mots / 6 Pages
  • Cas - Processus 10

    Cas - Processus 10

    1 - Compréhension du modèle de données (Annexe A). Peut-on connaître le nombre de places restantes pour un voyage ? Oui, car nous disposons du nombre de places d’un voyage et nous connaissons le nombre de places réservés dans l’association. Un client peut-il prendre des réservations dans des agences différentes ? Oui, rien ne l’empêche puisqu’il n’y a pas de dépendance fonctionnelle entre Client et Agence. Pourquoi Montant arrhes n’est pas une donnée calculée ?

    253 Mots / 2 Pages
  • Cas Carreau Et Fils

    Cas Carreau Et Fils

    TRAITEMENT DES OBJECTIONS Prospect Polonais 1ère objection : « Votre prix DDP Varsovie me paraît sous estimé par rapport à votre prix EXW. J'ai peur d'avoir une mauvaise surprise et de voir ma marge fondre comme neige au soleil ! » Qualifier l’objection : fondée Accepter : A partir de nos prix EXW, à combien chiffreriez vous les prix DDP ? Minimiser : Grâce au travail de notre service export, nos prix DDP sont intéressants,

    375 Mots / 2 Pages
  • Cas - La Formation Des Salariés En France : Le Cas Du Secteur Industriel

    Cas - La Formation Des Salariés En France : Le Cas Du Secteur Industriel

    Selon une étude de l'OFCE, sur la période de 1960 à 2004, le salaire net annuel moyen est passé de 9 900€ à 22 500C. Au cours de cette longue période, l'échelle des salaires est restée relativement stable. Mais, sous une certaine stabilité, des disparités existent avec la montée des très hauts salaires et la dégradation relative de la situation des couches moyennes ou intermédiaires qui ne bénéficient ni des hausses du SMIC ni des

    517 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Celio

    Etude de cas: l'entreprise Celio

    D'ici à la fin de l'été, les premiers magasins Celio du Gabon et de la Côte-d'Ivoire ouvriront leurs portes. La marque de mode pour hommes est déjà présente au Sénégal depuis l'automne. Avec profit, puisque le chiffre d'affaires au mètre carré est presque du niveau de celui de la France, à peine inférieur de 10 %. « Ces pays continuent à être en croissance malgré la crise et l'offre y est inexistante », explique Laurent

    1 230 Mots / 5 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Coca-cola

    Etude de cas: l'entreprise Coca-cola

    Sommaire I. Identification de l’entreprise II. Historique III. Activités IV. Organisation de l’entreprise V. Environnement de l’entreprise I. Identification de l’entreprise Il arrive à tout le monde d’avoir soif. Boire est un des besoins vitaux de l’être humain, et donc de tout consommateur. Et pour le satisfaire, il y a plusieurs possibilités comme l’eau, le café, le thé mais aussi le Coca – Cola. Le nom « Coca- Cola » est une marque commerciale américaine

    581 Mots / 3 Pages
  • Cas Pratique de droit: la Filiation

    Cas Pratique de droit: la Filiation

    Mariés en 2007, Nicolas et Carla ont tendance à s’éloigner depuis lors. Carla, parmi de multiples aventures extraconjugales, a entamé il y a quelques semaines une relation avec François. Elle apprend qu’elle est enceinte, ce qui la comble de joie. Elle n’en est pas moins inquiète pourtant, se demandant quel lien juridique pourrait rattacher l’enfant à naître à son mari, qui a des doutes quant à sa paternité. Au demeurant, Nicolas ayant toujours désiré avoir

    1 901 Mots / 8 Pages
  • Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    1) Les domaines d’activité stratégique d’Alstom sont: - Les centrales électriques clés en main, - Les turbines et alternateurs hydroélectriques, - Le service pour les sociétés d’électricité, - Les systèmes antipollution avec la plus large gamme de produits, - Les trains à très grande vitesse, les trains à grande vitesse et les trains pendulaires, - Les systèmes de véhicules léger sur rail et les tramways, les trains de banlieue et régionaux, les services, la signalisation

    484 Mots / 2 Pages
  • Génocide: le cas du Rwanda (document en anglais)

    Génocide: le cas du Rwanda (document en anglais)

    Genocide : the case of Rwanda Population : 2 groups : Hutu (majority) and Tutsi (minority) Have both lived in the country for hundreds of years Speak the same language : Kinyarwanda Follow the same religion : catholicism Are intermarried in great numbers « although the Tutsis are described as generally being taller than the Hutus, with more aquiline noses and longer jawbones, there has been so much mixing trough the years that ethnographers and

    3 852 Mots / 16 Pages
  • Cas Pas Malin

    Cas Pas Malin

    Mr et Mme Pasmalin voulaient acheter un terrain afin d’y faire construire leur maison individuelle. Ils ont souscrit auprès de Credifacil un prêt de 100000€ sur 20 ans à mensualités variables. Le couple rencontre par la suite des difficultés de paiement afin de rembourser les mensualités. La banque leur réclame alors de rembourser intégralement le prêt, soit 100000€. De plus le couple a été placé sous le régime de la curatelle peu de temps après

    837 Mots / 4 Pages
  • Etude de cas: McDonalds

    Etude de cas: McDonalds

    Mac Donald vise un maximum de monde et ce dans toutes les classes sociales. Pour ce faire, la stratégie est fortement axée autour des enfants pour « conditionner », « standardiser » le consommateur qui reviendra tout au long de sa vie. Cette stratégie est parfaitement illustrée par le clown Ronald ou encore le menu Happy Meal qui est destiné aux enfants. Ces éléments de la stratégie cristallisent chez le jeune consommateur le goût pour

    283 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas: le fleuriste Monceau Fleur

    Etude De Cas: le fleuriste Monceau Fleur

    e fleuriste Le fleuriste traditionnel vend des centaines de fleurs: Roses, lys, tulipes, orchidées,etc... ainsi que des plantes. Après les avoir achetées à des producteurs ou le plus souvent à des intermédiaires, il les revend à l'unité ou en bouquet.Mais le franchisé économise du temps et achète souvent mieux grâce à la centrale d'achat de son réseau. fleuriste.jpgGrâce à ses connaissances en botanique, le fleuriste traditionnel peut conseiller ses clients sur l'entretien et la conservation

    715 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise: Apple

    Cas d'entreprise: Apple

    5. DISTRIBUER L’OFFRE . - Composantes d’un réseau de distribution . - Distribution intensive ou sélective, distribution intégrée ou directe . - Relations entre producteurs et distributeurs Raisons de ce choix Le choix d’une stratégie de distribution est devenu essentiel pour les entreprises, afin qu’elles puissent faire face aux situations difficiles qui s’imposent à elles. 1.1 La situation d’entreprise retenue la société APPLE, car elle est représentative en termes de stratégie de distribution et de

    382 Mots / 2 Pages
  • Corrigé Cas Ikea Hp: management des entreprises

    Corrigé Cas Ikea Hp: management des entreprises

    Corrigé cas IKEA HP Le cas IKEA – HP BTS Management des entreprises Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants.

    796 Mots / 4 Pages
  • Etude de cas: l'organisation Lafarge

    Etude de cas: l'organisation Lafarge

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 03 CAS LAFARGE - VINCI Analyse du contexte Le groupe Lafarge 1) L’organisation Lafarge est une entreprise d’origine française dont la principale mission est de générer du profit. C’est l’une des plus grosses firmes multinationales française. Présente dans 70 pays du monde, son champ d’actions est donc international. Les performances du groupe sont nombreuses : • Leader mondial des matériaux de construction • N°1 mondial du Ciment • N°1 des Granulats

    263 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Boitier Pharma

    Cas d'entreprise Boitier Pharma

    Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Analysez l’environnement global de l’entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les différentes composantes (politique, économique, sociologique, technologique, écologique et légale) de l’environnement qui influencent l’avenir de l’entreprise. Cette méthode permet de mettre en évidence les évolutions suivantes :  Une évolution dans

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