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Cas Festyvet dissertations et mémoires

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9 673 Cas Festyvet dissertations gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 22 Juin 2015
  • Cas FESTYVET

    Cas FESTYVET

    Etude de cas : FESTYVET • Analyse du contexte. 1/ Jean-Marc Barbier a été découvert par une personne reconnue du prêt-à-porter après avoir obtenu son diplôme commercial. On peut en déduire qu’il était donc déjà, à 22 ans, en mesure d’acquérir les qualités nécessaires à son futur parcours de PDG dans la confection de vêtements. Il a ensuite exercé la fonction de vendeur avant d’être promu directeur commercial dans le même magasin. Quelques années plus

    1 162 Mots / 5 Pages
  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    Entreprendre et gérer Analyse du contexte : 1) Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. Jean-Marc Barbier disposait de qualités pour créer l’entreprise Festyvet car il a lui-même été un employé dans ce domaine d’activité, lui donnant de l’expérience et des compétences. Ces compétences, il les a acquis en gravissant les échelons au sein même d’une société de prêt-à-porter, en partant du plus bas dans le commerce. C’est-à-dire qu’il fut

    1 081 Mots / 5 Pages
  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    La performance sportive peut s’exprimer sous forme d’un classement, d’une distance, d’un temps ou d’un résultat, le plus souvent lors de compétition. Elle est le résultat d’un entraînement complexe. Tous les facteurs déterminants de la performance doivent être connus et intégrés dans le processus d’entraînement pour que la performance soit maximale..... « La performance sportive exprime les possibilités maximales d'un individu dans une discipline à un moment donné de son développement. » Platonov. « La

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  • CAS FESTYVET

    CAS FESTYVET

    CAS FESTYVET I- ANALYSE Le société Festyvet à été lancée en 2003 par Jean-Marc Barbier à Nice et compte déjà 143 boutiques en Europe. Cette société est spécialisée dans le prêt à porter pour enfants. Comme le disait le théoricien du management Peter Drucker, « Il n’y a pas de caractère d’entrepreneur. Mais il faut du caractère pour l’être ». Les principales qualités d’un créateur d’entreprise sont : • Le besoin d’indépendance • La motivation

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  • Etude De Cas: Festyvet

    Etude De Cas: Festyvet

    Étude de cas : FESTYVET Analyse du contexte : 1) L’entrepreneur est un porteur de projets. Il repère les opportunités afin de les exploités. Pour cela, il faut une prise de risque, un esprit d’initiative, une force de conviction et une combativité à toutes épreuves car son investissement personnel nécessitera beaucoup de temps et d’énergie. Jean-Marc Barbier avait déjà un état d’esprit et une démarche typique d’un profil d’entrepreneur. En effet, par sa personnalité il

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  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    Dossier FESTYVET La société Festyvet a été lancée en 2003 à Nice et compte aujourd’hui 143 boutiques en Europe, dont la moitié en France, où elle se classe quatrième de la mode pour enfants avec 11 millions d’articles vendus par an. Jean-Marc Barbier le PDG, l’entreprise a un chiffre d’affaires de 115 millions d’euros. Question 1) Selon Peter Drucker, « il n’y a pas de caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être ».

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  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    Festyvet 1. Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur mais il faut du caractère pour l’être. Jean-Marc Barbier dispose des qualités nécessaires à la création requise : esprit volontaire, capacité à prendre des risques et innover, volonté de connaitre le marché convoité, aptitude à travailler en équipe. 2. Peter Drucker montre que les principaux objectif de l’entreprise se trouve à l’extérieur de celle-ci, dans leur propre environnement, puisqu’il s’agit de satisfaire un consommateur plus vigilant.

    307 Mots / 2 Pages
  • Cas - Festyvet

    Cas - Festyvet

    Cas 1 Festyvet Analyse du contexte 1. Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. * * « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être », Peter Drucker. * On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d’entreprise. * Esprit volontaire, dynamisme : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un « grand » du prêt-à-porter en atteignant

    248 Mots / 1 Pages
  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    Cas 1 : FESTYVET I. Analyse du contexte. 1) Monter que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d’entreprise :  Esprit volontaire, dynamisme : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un « grand » du prêt-à-porter en atteignant très rapidement un poste à responsabilités.  Capacité à prendre des risques et à innover : il démissionne

    739 Mots / 3 Pages
  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    1. Définissez le métier des Grands Moulins de Paris, sa relation avec le groupe Nutrixo et sa place dans la filière de la meunerie et de la panification : clients, partenaires, fournisseurs. Vous pourrez utiliser un schéma descriptif. Les Grands Moulins de Paris est une société de transformation de blé en farine. Elle possède des marques comme Campaillou, Campaillette et La Ronde des Pains que l'on retrouve dans de nombreuses boulangeries partout en France. La

    273 Mots / 2 Pages
  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    Cas 1 Festyvet Synthèse Les entreprises seraient dirigées selon deux logiques : la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité, et la logique managériale axée sur l’optimisation des ressources confiées au manager. I – La logique entrepreneuriale A — L’entrepreneur selon Schumpeter (1928) Schumpeter estime que l’innovation permet de sortir l’économie de l’état stationnaire et c’est l’entrepreneur qui incarne le pari de l’innovation. Ainsi, l’entrepreneur a vocation à prendre

    1 053 Mots / 5 Pages
  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    Correction Evaluation Management des entreprises – BTS 1ière année 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer / a) et b) (Corrigé et rappels de cours) Question 1 : vrai ou faux (2 points) a) La finalité première d’une entreprise est le profit = vrai b) Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise c’est le client = vrai c) Les finalités des entreprises sont toutes les mêmes = faux d) Une entreprise peut ne pas avoir de finalité =

    2 139 Mots / 9 Pages
  • Cas FESTYVET

    Cas FESTYVET

    1- Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet, en effet il a su se démarquer et faisant ses preuves dans une entreprise de prêt à porter et grâce a ça il a gravi les échelons jusqu'à devenir directeur commercial. Monsieur Barbier attache beaucoup d’importance aux clients et de plus il croit à l’innovation marketing, il a su aussi prendre des risques. Il reflète alors le portrait de l’entrepreneur selon Shumpeter. 2- Il

    484 Mots / 2 Pages
  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    A toi jeune demoiselle (qui cherche un mec mortel ) qui a fait tremblé la piste du carré ponthieu et qui fête ses 20 ans aujourd'hui sache que quand tu passe je trépasse et que j'ai qu'une envie c'est de prendre ton ass. Bisou chaton. A toi la grande aux cheveux châtains clairs en event 1, tu fais rêver tous les garçons avec ta beauté, ton charme et ta grâce naturelle... Tu es toujours prête

    226 Mots / 1 Pages
  • Etude de cas Festyvet

    Etude de cas Festyvet

    Cas n°1 : Festyvet Après avoir pris connaissance du cas Festyvet et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1) Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. 2) Retrouvez les principales caractéristiques de la logique managériale. 3) Pourquoi la franchise a-t-elle été une solution judicieuse pour le développement de l’entreprise Festyvet ? Problème de management 4) En quoi la gestion de

    1 964 Mots / 8 Pages
  • Etude de cas Festyvet

    Etude de cas Festyvet

    Etude De Cas Festyvet - Mémoires Gratuits ladissertation.com Étude de cas : FESTYVET Analyse du contexte : 1) L’entrepreneur est un porteur de projets. Il repère les opportunités afin de les exploités. Pour cela, il faut une prise de risque, un esprit d’initiative, une force de conviction et une combativité à toutes épreuves car son investissement personnel nécessitera beaucoup de temps et d’énergie. Jean-Marc Barbier avait déjà un état d’esprit et une démarche typique d’un

    1 120 Mots / 5 Pages
  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    Entreprendre et gérer FESTYVET Analyse du contexte 1. Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. On peut relever chez Jean-Marc Barbier des qualités nécessaires à la création d’entreprise : - un esprit volontaire, dynamique : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un « grand » du prêt-à-porter en atteignant très rapidement un poste à responsabilités ; - une capacité à prendre des risques et à innover :

    1 876 Mots / 8 Pages
  • Corrigé Cas Festyvet

    Corrigé Cas Festyvet

    CAS FESTYVET Présentation de l’entreprise Analyse du contexte 1. Les Qualités de JM Barbier Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être », Peter Drucker. Les qualités d’un entrepreneur selon J. Schumpeter : innovateur + risques On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d’entreprise. · Esprit volontaire, dynamisme : il a

    1 228 Mots / 5 Pages
  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    Je suis pas un peu de temps en temps réel..Je ne sais plus quoi penser de cette page vous permet, à part entière, je ne suis plus à faire, mais il y en pas de souci. Je t'aime, et que je ne suis plus à faire, mais il y en pas de souci. Je t'aime, et que je ne suis plus à faire, mais il y en pas de souci. Je t'aime, et que je

    274 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas FESTYVET.

    Etude de cas FESTYVET.

    Segura Benjamin MUC 1 FESTYVET 1. L’entreprenariat consiste à créer et ou développer une entreprise en mobilisant et gérant des ressources humaine et matérielles. La logique entrepreneuriale mise en œuvre par Jean Marc Barbier dans son entreprise réside directement de sa personnalité. En effet, comme nous savons le style de direction et gestion d’une entreprise est directement inspirée du caractère de son dirigeant. Dans notre cas, Marc Barbier est une personne ambitieuse, nous le remarquons

    923 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise FESTYVET 

    Cas d'entreprise FESTYVET 

    1)Les parcours de Jean Marc Barbier : Jean Marc Barbier a commencé par vendre de la peinture dans une grande surface spécialisée pendant ses vacances. Puis diplôme en poche, il se fait remarquer à 22 ans, par un « grand » du secteur du prêt à porter. En 1993, il a pris la tête du magasin où il travaillait en tant que vendeur et 3 ans plus tard, il est nommé directeur commercial de la région Sud-Est.

    1 242 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Festyvet

    Cas d'entreprise Festyvet

    Question 1 : Les qualités requises pour créer une entreprise sont d’être dynamique, d’être volontaire, de faire preuve d’innovation, de savoir prendre des risques, et de savoir s’entourer, travailler en équipe. Jean-Marc Barbier dispose de ses qualités pour créer l’entreprise Festyvet. En effet, il est dynamique et volontaire car il a atteint très vite un poste de manager dans un grand magasin de prêt-à-porter. Il s’est prendre des risques et innover quand il démissionne de

    538 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Festyvet

    Cas d'entreprise Festyvet

    CAS FESTYVET L'entreprise Festyvet est une société anonyme ayant pour fonction la vente de vêtement pour enfant. Cette entreprise de 716 salariés a été créée en 2003 à Nice par J.M. BARBIER, PDG de cette entreprise. Festyvet est une chaîne de 144 boutiques qui s'étend sur l'Europe dont la moitié en France. Son chiffre d'affaire s'élève à 115 millions d'euros depuis son ouverture et le capital social est détenu majoritairement par le PDG et les

    1 017 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Festyvet

    Cas d'entreprise Festyvet

    Analyse du contexte : 1) La création d’une entreprise est une lourde et grave décision impliquant un investissement personnel très important. Le créateur d’entreprise doit monopoliser son temps et son énergie pendant un long moment. Il doit être motivé, dynamique, optimiste, courageux, faire preuve d’innovation, oser prendre des risques, montrer de la volonté, savoir se remettre en question, avoir un esprit critique et savoir surmonter les difficultés. Il doit posséder les qualités nécessaires pour travailler

    824 Mots / 4 Pages
  • Cas pratique Festyvet

    Cas pratique Festyvet

    Cas Pratique N°1 : FESTYVET La société FESTYVET est une entreprise spécialisée dans la vente des vêtements pour enfant. C’est une société anonyme qui fut créé en 2003 par Monsieur Jean Marc BARBIER. Elle compte aujourd’hui 143 magasins dont la moitié se situe sur le territoire français. Cependant, au début des années 2010, la société rencontre des difficultés. Analyse du contexte 1°) La création de la SA FESTYVET par monsieur JM BARBIER. Chaque entreprise voit

    983 Mots / 4 Pages

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