Cas Bts Gilbert Joseph dissertations et mémoires
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Cas D'entreprise BTS NRC - ZARA
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Sciences Economiques et Sociales / Cas D'entreprise BTS NRC - ZARA Cas D'entreprise BTS NRC - ZARA Documents Gratuits: Cas D'entreprise BTS NRC - ZARA Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: XDesnoX 10 avril 2013 Balises: Mots: 677 | Pages: 3 Vus: 362 Voir la version complète S'inscrire I. Analyse de la situation de l’entreprise L’avantage concurrentiel de Zara par rapport à ces concurrents
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Devoir management Bts Muc Cned 1ère Année: cas Alès Groupe
Devoir 1 – Le Cas Alès Groupe - Management des entreprises – BTS MUC 1ère année 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque. Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois dirigeant et principal actionnaire, détient
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BTS comptabilité et gestion des organisations: le cas Chocolaterie Cochet
BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS» FICHE D’ACTIVITÉ NOM, Prénoms du candidat : ACTIVITE N° 5 Période : 2ème semestre 1ère année INTITULE DE L’ACTIVITE : CHOCOLATERIE COCHET CALCUL DE COÛTS ( méthode des centres d’analyse) Durée : 9 heures Objectifs de l’activité : • Elaborer, sur tableur, un modèle de détermination du coût de revient et du résultat • Présenter les éléments chiffrés sur 2 mois • Analyser et commenter
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Devoir Management Bts AM: cas du groupe Alès
DEVOIR 01 MANAGEMENT Sujet : LE CAS ALES GROUPE 1-Tout d’abord, nous allons définir ce qu’est la logique entrepreneuriale et ce qu’est la logique managériale. La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risque, sur l’anticipation et l’innovation.En effet, l’entrepreneur est celui qui a l’idée de création, ila le pouvoir de toute décision car c’est lui le propriétaire de l’entreprise.Il sait prendre des risques pour anticiper une opportunité économiqueou développer une activité existante. D’autre
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BTS Assistant de Manager session 2012 – Cas ATOUT VAC
Session 2012 – BTS Assistant de Manager – Cas ATOUT VAC : Éléments de corrigé Première partie : DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL ET PROPOSITION DE SOLUTIONS Remarque : La 1ère partie doit être cohérente avec les éléments déterminants du contexte décrit dans cet encadré. Le groupe est investi depuis 2005 dans une démarche sociale et de développement durable. À ce titre, l’intégration de personnes handicapées constitue une de ses priorités. À ce jour, les objectifs en termes
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Management: cas Gibert Joseph
Cas Gibert Joseph 1) La Méthode PESTEL : Politique Economique Socioculturel Technologique Ecologique Légal. ANALYSE INTERNE (force et faiblesse) : - Position de leader sur le marché - Diversification de ses produits - Création d’un site marchand : www.gilbertjoseph.com - Possède une plateforme de 7000 m2 - Un Capital familial, cela limite les risques liés à l’emprunt - Baisse de sa rentabilité en 2006 ANALYSE EXTERNE (Menace et opportunité) : - Le marché du livre
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Devoir Management Bts AM: cas du groupe LAFARGE-VINCI
DEVOIR 3 MANAGEMENT Sujet : LE CAS LAFARGE-VINCI Le groupe Lafarge 1-L’organisation Lafarge Lafarge est une entreprise privée de matériaux de construction. Son chiffre d’affaire s’élève à 16 909 millions d’euros en 2006. Elle commercialise ses matériaux de construction dans 70 pays ; son champ d’action est donc international. Le groupe possède 71 000 collaborateurs dans les 70 pays. Ses performances sont nombreuses : -numéro 1 mondial du ciment -numéro 1 des granulats -numéro 3
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Management: cas Gibert Joseph
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Créer en 1888, l’entreprise familiale Gibert Joseph, devient leader du marché de l’occasion du livre en France. ETAPE 1 : Le métier est le savoir-faire de l’entreprise, sa spécialité. Pour Gibert Joseph, son métier est libraire de nature littéraire Gibert Joseph est un professeur de lettres classiques au collège qui s’intéresse aux bouquins. La finalité correspond au but que se fixe l’entreprise, au rôle qu’elle compte tenir
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Corrigé Cas CHO-KHOLA Management BTS CGO: analyse de l'environnement, les 5 forces concurrentielles de Porter
Selon l'approche développée par M. Porter, l'entreprise est confrontée dans son environnement concurrentiel à cinq forces qui peuvent constituer, pour elle, des menaces auxquelles elle doit réagir grâce à sa stratégie. L'analyse de l'environnement de l'entreprise C HO-KHOLA, selon l'approche de Porter, révèle : - un pouvoir important des clients Ceux-ci sont attentifs à la qualité du produit (bon, beau), à la nouveauté (succès du Salon du chocolat), aux conséquences de leur acte d'achat (consommation
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Droit BTS: Cas Stragrue
Question 1 : La société Stragrue est une entreprise industrielle de conception et fabrication de machines industrielles. Un contrat sous-traitance a été signé avec la société Plectro. La société Plectro s’est engagée à respecter les termes du contrat, et est tenue de se conformer au « cahier des charges techniques» relatif aux caractéristiques des pièces et du planning prévisionnel de livraison. le problème est qu'elle doit livrer 25 pièces pour les systèmes électroniques de dans
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BTS Cgo Cas Tex Basic
1. Quels sont les montants des charges directes et des charges indirectes ? (2 points) Tableau des coûts d’achat des matières utilisées pour chaque modèle B1 B2 B3 B4 B5 Matières utilisées 2 500 000 1 800 000 1 200 000 800 000 450 000 Montant des charges directes : 6 0 000 Montant des charges indirectes : 4 257 000 € Total des charges : 6 0 000 + 4 257 000 = 11
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Devoir Mangement des entreprises BTS MUC: CAS LAFARGE
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 3 → Le groupe LAFARGE Question 1 : Lafarge est une entreprise privée (multinationale) qui fabrique des matériaux de construction. Il s'agit d'une grande entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Son champs d'action est international car elle intervient dans 70 pays dans le monde. Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction et occupe des positions de premier plan dans chacune de ses activités : n°1 mondial du ciment ; n°1 des
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BTS tertiaire 1ère année Devoir De Management: Le cas Ales groupe
83516CTPA0113 BTS Tertiaire première année Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a
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Devoir BTS MUC: cas LECLAIR
Partie 1 : activité du mois de janvier 2009 les partenaires de l'unité commerciale d'Alain Leclair sont en premier sa banque, puis sonfournisseur et ses employés. Les opérations relevant du cycle d'exploitation sont les achats de matières premières, le salaire des coursiers, les charges sociales, l'achat du carburant pourles scooters, le règlement du loyer et de la communication avec le règlement de l'impression et de la distribution de prospectus.Les opérations relevant du cycle d'investissement sont
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Droit BTS Tertiaire Cas Massier
Première partie – Le techno centre de Lyon 1. Un dispositif d’évaluation du stress au travail entre-t-il dans le champ d’application de la négociation collective ? Les faits Le Technocentre de Lyon, une des 3 sociétés du groupe Massier spécialisée dans le domaine de l'imagerie médicale est touché par la montée de la concurrence chinoise. Des tensions se font sentir dans l'entreprise. Le directeur des ressources humaines, M. Massier envisage de négocier un accord dont
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Économie BTS: Cas de synthèse : Fiscalité et redistribution
Cas de synthèse : Fiscalité et redistribution a) Quelle est la place de la France en matière de prélèvements obligatoires ? Est-il vrai de dire que l’on paye trop d’impôts dans notre pays ? En France, les prélèvements obligatoires sont assez conséquents comparé à certains pays tels que l’Espagne (moins de 40% du PIB en 2006, contre presque 50% du PIB pour la même année en France) ou encore les Etats Unis, puisqu’ils ne bénéficient
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Droit Cas Pratique P.18 -19 Nathan BTS MUC 2: la signature électronique
Droit - Cas pratique p18-19 1) Selon la loi relative à la signature électronique, l’internaute doit d’abord cliquer une première fois afin d’accepter. Cela permet à l’acheteur de vérifier le détail de sa commande, son prix total et de corriger éventuellement sa première saisie. Puis viens le second clic pour confirmer, c’est à ce moment là que l’internaute confirme sa commande et valide ainsi la transaction. Le contrat entre les deux parties est alors conclu.
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BTS CGO: Cas de l'entreprise Marin: Commentaire des résultats obtenus
Proposition de corrigé - Entreprise MARIN : Commentaire des résultats obtenus L'entreprise MARIN a réalisé un résultat global de 9 205,5 €. Il s'agit d'un bénéfice, signe de la bonne santé de cette société. Ce résultat est formé pour un quart (2 354,5/9205,5) par les fenêtres AZUR (40 % des ventes en quantités) et pour les 3/4 restant par le modèle BREST (60 % des ventes : 270/430). Les fenêtres BREST sont, de loin, les
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Cas Management BTS Tertiaire - l'entreprise Imprimatur
1) Selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprimatur avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit est la structure mécaniste, c'est-à-dire qu’elle se repose sur une forte division du travail, une hiérarchie très présente, une communication qui s’appuie sur un ensemble de règles précises et respectées et les décisions sont centralisées En effet, l’imprimerie « Imprimatur » se trouve dans un environnement stable et certain, avec des clients fidèles faisant appel
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Devoir Management Des Entreprises Bts Ci: le cas Alès Groupe
LE CAS ALES GROUPE ANALYSE DU CONTEXTE 1. La logique entrepreneuriale du groupe Alès se reflète avant tout dans sa création. Cette logique repose sur le pari de l’innovation, la prise de risques. Son fondateur Patrick Alès a su se créer une place dans le marché des soins cosmétiques grâce à la nouveauté de ses produits à base de plantes. Il a donc su anticiper et repérer son opportunité dans ce secteur, ce qui lui
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Management BTS AM: Cas Imprimatur
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Divers / Manangement 2BTSAM Cas Imprimatur Manangement 2BTSAM Cas Imprimatur Recherche de Documents: Manangement 2BTSAM Cas Imprimatur Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 04 avril 2012 Balises: Mots: 689 | Pages: 3 Vus: 5773 Voir la version complète S'inscrire Management : cas Imprimatur ANALYSE DU CONTEXTE 1. Selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprimatur avant la prise de participation dans l’entreprise
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Devoir Management BTS CI 1 Année: cas du groupe IKEA-HP
SUJET : LE CAS IKEA-HP. Le groupe IKEA. 1. IKEA est une entreprise suédoise privée à but lucratif. L’entreprise IKEA appartient à plusieurs fondations, dont une fondation majoritaire appartenant à la famille Kamprad. Invar Kamprad créa IKEA en 1945, et en a été le PDG jusqu’en 1986, l’année où il laissa la direction à ses trois fils. L’entreprise IKEA crée, produit et distribue du mobilier. C’est une grande entreprise qui possède 231 magasins dans le
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Corrigé BTS CGO 2ème Année - MANAGEMENT DES ENTREPRISE - CAS MULLER
CAS MULLER-SCHUSTER (CORRIGÉ) ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise Muller-Schuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc
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Devoir BTS MUC: cas Corot, la division du travail
Sujet : Cas Corot Question 1 : À partir de l’annexe 3, dessinez l’organigramme de l’entreprise SDB, telle qu’elle se présente en 2000. Question 2 : Caractérisez la structure organisationnelle de SDB en 2000. L’entreprise SDB a une structure de type fonctionnelle. Dans cette organisation, la division du travail est horizontale et les responsabilités sont établies par fonction. Question 3 : L’organigramme permet-il de décrire fidèlement la structure ? Expliquez. Non, l’organigramme nous décrit la
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Etude De Cas n°11 Droit BTS: Les relations contractuelles entre partenaires privés - l'exécution des contrats entre professionnels
Cas 11 Les relations contractuelles entre partenaires privés : l'exécution des contrats entre professionnels. Analyse de la situation 1) La société Stragrue dirigé par Monsieur Vincent est une entreprise industrielle de conception et fabrication de machines industrielles. Elle a signé un contrat de sous-traitance avec l'entreprise Plectro dirigé par Monsieur Camille. Le présent contrat comporte un cahier des charges ainsi qu'un planning prévisionnel de livraison. ( délai de 10 jours maximum a partir de la
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