Cas 12 La Formation Des Salariés En France dissertations et mémoires
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Cas d'entreprise SMECTANE
rôle du dirigeant est entré sur la production et la vente, la structure de l’entreprise est simple et il y a peu d’organisation du travail. La première crise est donc du à un manque de méthode et de procédure. Elle entre donc dans une nouvelle phase : la phase de délégation. Le dirigeant à pour but l’expansion de son marché, c’est pour cela qu’il investi dans un nouveau laboratoire. L’organisation du travail est décentralisée de
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Cas Economie - Le Financement Des Activitées Economiques
Cas 15 Economie – Le financement des activitées économiques 1) Le financement des act éco se réalise soit sur ressources propres (autofinancement) soit par recours à l'endettement. On distingue de forme d'endettement : l'endettement bancaire classique et l'endettement sur le marché. L'autofinancement : le financement est interne si les agents économiques possèdent les ressources pour financer leurs opérations d'investissements et de gestion courante. Pour une entreprise l'autofinancement provient des bénéfices. L'endettement : recour a l'emprunt
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Cas d'entreprise HBS en appliquant le méthode FFOM
l’entreprise HBS en appliquant le méthode FFOM Le diagnostic stratégique est un moyenpermettant de faire l’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire le micro-environnement, enfaisant l’étude des forces et faiblesses sur le plan des ressources de l’entreprise et de ses compétences. Dans un second temps, l’analyse de l’environnement externe c'est-à-dire lemacro-environnement sera fait. Celui-ci évoque les opportunités et menaces par rapport
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Cas d'entreprise Starlight
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Cas d’entraînement n°2 p. 32-33 Starlight, un réseau de PME I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Tout d’abord, une organisation par réseau estcaractéristique de l’organisation adaptée par l’entreprise qui a fait le choix d’externaliser les activités non créatrices de valeur et de les faire réaliser par des entreprises partenaires spécialisées, pour seconcentrer sur ses compétences distinctives. Starlight présente donc les caractéristiques d’une entreprise en réseau car elle se trouve insérée
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La pâtisserie en France
LA PATISSERIE EN FRANCE SOMMAIRE : INTRODUCTION 1Quelle a été son évolution à travers le temps ? 2 Que rapporte la pâtisserie en France ? CONCLUSION Introduction : La pâtisserie existe depuis 7000 ans, ça remonte au néolithique ou l'homme inventa les premiers gâteaux (simple mélange de farine lait et miel). On trouve le premier nom donné à un gâteau chez les Grecs « Obélias » qui signifie « offrande ». Mais ce ne sont
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Cas d'entreprise Mousset
- mettre en place des formations sur le progiciel interne Circus facilitant la circulation de l’information entre services ou sur la constitution d’espaces collaboratifs - faire évoluer la politique de rémunération en valorisant les actions de partage des connaissances.. - communiquer en amont sur la nécessité du changement - faire évoluer le style de management vers plus de participatif : susciter l’adhésion et la participation active des salariés à la politique de management des connaissances
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Bac Pro RCU: Le marché du tourisme en France
THEME CHOISIE : Le marché du tourisme en France I INTRODUCTION : Depuis les années 70, la France est la première destination touristique mondiale. En 2008, environ 71 Millions de touristes étrangers ont visité la France. De plus, le territoire français est également une importante région touristique pour ses propres ressortissants puisque près de 60% des touristes français passent leurs vacances dans leur propre pays. Cette large offre à la fois qualitativement et quantitativement permet
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Devoir Management: cas de la fromagerie Guilloteau
Question 1 La fromagerie Guilloteau exprime ses besoins en matière de ressources humaines par les éléments suivants : les dirigeants souhaitent grandir mais sans « perdre leur âme », elle veut aussi rester innovante et indépendante malgré sa taille et cherche à concilier économie et écologie. Le directeur commercial souhaiterait gagner le référencement des grandes enseignes de la grande distribution dans lesquelles la marque « Pavé d’Auffinois » n’est pas encore présente, sans ceci et
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Cas d'entreprise Bochard
Sommaire 1- La société Bochard Page 3 2- Equilibres / Déséquilibres Page 4 3- Analyse Financière Pages 5 et 6 4- La situation actuelle de l’entreprise Pages 6 et 7 5- Les Futurs envisageables Pages 7 et 8 6- Annexe Page 9 et 10 1. LA SOCIÉTÉ BOCHARD o créée en 1920 o spécialisée dans la fabrication de tuiles et de briques. o emploie 150 personnes et o son chiffre d’affaires en 2004
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Cas d'entreprise Bochard
Analyse Cas Bochard Le cas Bochard, analyse d’une entreprise implantée près de la Vaison Romaine depuis les années 1920, fabriquant et commercialisant des tuiles et des briques. Il est question, dans cette analyse, des mutations de l’entreprise Bochard depuis son création dans les années 40 jusqu’à 2005 et de savoir quelles sont ces options de développement. Dans le cadre de cette problématique nous allons travailler par différentes étapes. Tout d’abord une analyse de l’environnement :
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Projet Personnel De Formation
II - Mes objectifs de formation - Adopter les savoirs-être et les savoir-faire du moniteur éducateur pour me permettre de m'initier au métier. Tel que les qualités de contact indispensables, les compétences pour la gestion de groupe. Grâce à des méthodes pédagogiques, des techniques d'analyse et d'intervention. - Vaincre mes appréhensions vis-à-vis de situations, en prenant connaissance des problématiques des populations accueillies et des pratiques institutionnelles. - S'adapter aux situations en observant le travail socio-éducatif
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Management: Cas d'entreprise Smectane
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. En premier lieu, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va mettre en place une structure divisionnaire. Dans les années 1970/1980 l’entreprise va
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Le Cas " Lu C'est Vous "
Le cas « LU c’est vous » I. Présentation de la marque LU 1. Quelques Chiffres • Leader sur le marché du biscuit français avec 33.7% de parts de marché • Chiffre d'affaire brut de 1,2 milliards d'euros (en 2009). • Répartition du CA : 58% biscuits céréaliers, 16% panification, 13% apéritif, 10% gâteaux moelleux, 3% barres céréalières. • Plus de 40 marques : Petit-Beurre (marque phare), Belin, Granola, Petits Coeurs, Pépito, Prince, Mikado, La
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Cas d'entreprise Rocheclaire
Management des entreprises. CAS ROCHECLAIRE Analyse du contexte 1. Analyse de l’environnement global de l’entreprise Rocheclaire. Le sigle PESTEL, ce définit : - Politique (stabilité gouvernementale, politique fiscale, aide au commerce extérieur…) - Economique (évolution du PIB, taux de chômage, taux d’intérêt…) - Sociologique (démographie, évolution des modes de vie, niveau d’éducation…) - Technologique (dépenses publique R&D, évolution des infrastructures, nouvelles découvertes et diffusion de ces découvertes. - Ecologique (lois sur la protection de l’environnement
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La France sous le régime "Ancien Régime"
Cours 1 : La France de l'Ancien Régime Histoire et Mémoire, il est important de distinguer ces deux termes qui désignent tous deux, deux rapports différents au passé. Premièrement, l'Histoire désigne un rapport rationnel (fondé sur la raison). L'histoire raisonne par rapport au passé, elle prend tout en compte : les événements positifs comme négatifs. De plus, l'Histoire est aussi une suite d’événements quotidiens. Le rôle de l'historien est quant à lui de classer ces différents événements
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Cas d'entreprise Tolefin
cas tolefinA l’origine de cette PME implantée en plein cœur du Massif Central, une petite forge familiale exploitée à partir des années 1930 pour fabriquer les serrures, les outils et les fers à cheval nécessaires à la population locale. L’avènement de l’automobile et la mécanisation ont vite raison de ce métier de forgeron qui devient obsolète et est voué à disparaître. La famille décide alors d’investir dans quelques machines et de travailler la tôle. La
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La France Est Elle Toujours Un Etat Unitaire
Introduction L’article Premier de la Constitution de 1958 proclame au début de sont premier alinéa que « La France est une République indivisible ». L’indivisibilité est très probablement la base d’un Etat unitaire. Et en effet la France est considérée comme un bon exemple de l’Etat unitaire et cette idée est présent dès la conception de l’Etat sous l’Ancien Régime et se poursuit ensuite lors du remaniement de l’Etat par les Révolutionnaires de 1789 qui
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Le régime Parlementaire Et Ca Mise En Oeuvre Au Royaume Unis
Le régime parlementaire et sa mise en en œuvre au Royaume Unis. Le régime parlementaire ne se résume pas à l’idée d’un régime centré autour du parlement. Il renvoi surtout à la dépendance de l’organe exécutif par rapport au parlement avec lequel il collabore étroitement et à qui il rend des comptes. En cela il y a une interdépendance. Mais les pouvoirs entretiennent une étroite collaboration. Les pouvoirs peuvent influer l’un sur l’autre et sont
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Naissance Du régime Parlementaire En France
Sujet : Dissertation sur la naissance du régime parlementaire en France (1818-1870). Dans le régime parlementaire, les organes exécutifs et législatifs sont distincts, mais ils ont des domaines d'action communs et des moyens d'action réciproques. Le Parlement pouvant mettre en jeu la responsabilité du gouvernement et l'exécutif pouvant prononcer la dissolution du Parlement. Aujourd'hui, nous sommes dans un régime parlementaire mais il est intéressant de savoir comment est apparu le régime parlementaire en France. Pour
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L'urbanisation En France
SUJET : L’urbanisation en France Nous allons commencer tout d'abord par definir se qu'est "l'urbanisation en France". Il s'agit d'un mouvement de transformation de la societé par sa densitée d'habitant et son amenagement territorial .La population citadine représente désormais 80% de la population française. Quel sont les cause de cette exode rural? Comment fonctionne le processus d'urbanisation à l'échelle de la France? Et quelle en sont ses conséquences? De nombreux facteur peuvent peuvent expliquer une
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La Semco Etude De Cas Gestion
Question 1 Pour répondre à la première question du travail, je vais démontrer comment l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol). Je vais illustrer mes propos à l’aide d’extraits tirés du cas : La SEMCO : avec ou sans Ricardo. Voici un bel exemple qui sépare le modèle de l’organisation scientifique du travail de Taylor à la façon de faire de la
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La Formation Des Salariés
Chapitre 4 :La formation des salariés Document 1. Le droit à la formation, p. 38 1. Quel est le but de la formation ? Il s’agit d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et de leur permettre de développer leurs compétences. 2. Quelles sont les contraintes qui justifient l’obligation de formation ? Les salariés doivent faire face à une forte évolution des emplois, des technologies et des organisations. Document 2. Le temps de
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Le cas de SOLIFRUIT
Cas SOLIFRUIT Analyse du contexte 1. Politique : Volonté politique d'orientation vers les énergies renouvelables. Économique : Crise économique, activités de la concurrence. Socioculturel : Évolution des mœurs, sensibilisation des consommateurs à l'écologie. Technologique : Évolution très importante de l'offre, importance de l'innovation. Écologie : Importance du développement durable. Légal : Textes sur le crédit d'impôt. PESTEL est une méthode qui permet d'étudier l'influence des principales variables de l'environnement sur l'entreprise. Dans le cas SOLIFRUIT
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Le cas de Zara
zaraLe cas Zara 1. | Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux dechômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode :atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de grève ou
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Cas Corrue Deseille (Management)
L’entreprise CORRUE DESEILLE est une PME familiale de 40 salariés créée en 1935 et dirigée par le petit- fils du fondateur, Pierre CORRUE. Lorsque Pierre CORRUE reprend l’entreprise familiale il y a six ans, l’atelier de transformation des produits de la mer n’est pas climatisé, l’organisation du travail plutôt informelle et un certain paternalisme régit encore les relations interprofessionnelles. Petit-fils du fondateur, le chef d’entreprise résume ainsi la situation : « J’ai trouvé une entreprise
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