Analyse De Situation Encadrement dissertations et mémoires
9 457 Analyse De Situation Encadrement dissertations gratuites 301 - 325 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Analyse de la situation de l’entreprise Smectane
- Analyse de la situation de l’entreprise 1) La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir del’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale qui vendait desmédicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va donc mettre en place une structure divisionnaire. Dans les années 1970/1980 l’entreprise va
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Analyse De Situation sur Mr L atteint du diabète
La situation que j’ai choisi d’exposer, se déroule dans un service de chirurgie générale, nommé service semaine. En effet, ce service est ouvert du lundi après-midi au samedi matin. Il bénéficie de 17 lits, dont 9 chambres seules. Les interventions qui s’y pratiquent peuvent être très diverses, on y pratique de la chirurgie abdominale (fissure anale, cholécystectomie..), de la chirurgie main (infiltration du canal carpien, fractures diverses au membre supérieur..), de la chirurgie urologique (résection
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. Les outils sont : L'analyse de l'environnement global (méthode PESTEL), l'analyse de
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Analyse de la situation de l'entreprise Genfit
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Q1) L'entreprise Genfit réunie deux parties prenantes à son activité de biopharmaceutique. Tout d'abord on différencie tout ceux qui ont contribués aux recherches effectuées, c'est-à-dire les salariés de la société et également ceux qui ont financés ce travail, donc les actionnaires eux mêmes. Ensuite, on retient aussi les groupes pharmaceutiques, Sanofi-Aventis, Solvay et Servier. De même pour les partenaires industriels et les institutions publiques, mais sans oublier les
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Analyse de la situation de l'entreprise MenCorner
I. Analyse de la situation de l’entreprise Les parties prenantes d’une entreprise qu’elles soient internes (salariés) ou externes (clients, fournisseurs) . Ont une influence de façon déterminante à son mode de gouvernance. Ce sont les acteurs qui bénéficient d’une fraction de la valeur ajoutée de l’entreprise. - Les parties prenantes internes de l’entreprise. • Mme Karine Schrenzel la créatrice de l’entreprise. Elle est à la base de cette idée et de cette évolution. • Les
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Analyse d’une situation de communication interculturelle
Exercice du module 2 Module 2. La communication Répondez à UNE des questions suivantes : 2.1. Analyse d’une situation de communication interculturelle : vous trouverez ci-dessous un court texte (Les salutations mauritaniennes) qui relate le choc culturel éprouvé par une stagiaire québécoise en Mauritanie. Analysez la situation de communication qui y est décrite à l’aide des théories présentées dans ce module. Les salutations mauritaniennes : choc culturel pour une Québécoise (clin d’œil humoristique) Lundi 17 février 2003 Une des choses qui m’a
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Analyse de la situation de l’entreprise PSA
I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Le modèle LCAG a été élaboré par 4 professeurs de Harvard : Learned, Christensen, Andrews et Guth (LCAG). La démarche des auteurs est très logique : Les buts sont fixés par les propriétaires et mis en œuvre par les dirigeants après examen de la situation interne et externe. La politique générale consiste ainsi à : formuler des objectifs généraux identifier les problèmes les plus importants
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Analyse de la situation du groupe Bolloré
Analyse de la situation de l'entreprise 1. Le groupe bolloré, créé en 1822 est un groupe diversifié car il est présent dans plusieurs secteurs d'activité : le transport et logistique, la communication et les médias, le stockage d’électricité. Il possède notamment Bolloré Energie, Habas et Direct Matin. C'est un groupe qui comprend environ 50 000 collaborateurs dans le monde et qui résalise un chiffre d'affaire de 10 milliards d'euros. 2. La stratégie de diversification permet
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Les 5 forces de jeu concurrentiel de Porter qui nous permettent d’analyser la situation de l’entreprise
1) Selon la théorie de porter on distingue 5 forces de jeu concurrentiel qui nous permettent d’analyser la situation de l’entreprise, tout d’abord avec le pouvoir de négociation des clients on remarque qu’au-delà d’un certain niveau de prix, les clients ne sont plus attirés par certains produits (nouveaux produits). Ensuite nous avons le pouvoir de négociation des fournisseurs en effet, ceux-ci exercent des tarifs élevés sur le produit de base : le cacao. On remarque
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Analyse de la situation de l’entreprise
Messieurs, J’ai pris en compte les objectifs de cette entreprise qui sont le développement de la clientèle au niveau qualité des prestations, accueils et service mais aussi l’ouverture de nouvelles structures. Vous m’avez donc demandé pour cela de réaliser trois missions distinctes qui pourront vous aider dans la prise de décision. Pour cela, je me propose donc de vous faire part de mes résultats de mes recherches. Je présenterai dans un premier temps, les principaux
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Analyse D'une Situation économique : Situation De Crise Et Financement Des Entreprises
MÉTHODOLOGIE : ANALYSE D’UN DOSSIER DOCUMENTAIRE ET RÉALISATION D’UNE NOTE DE SYNTHÈSE Barème de la note de synthèse Forme : 2 points Question 1 : 5 points Question 2 : 5 points Question de synthèse : 8 points La présente note de synthèse permet de répondre aux questions relatives aux modalités et aux conditions actuelles de financement des entreprises. Elle présente successivement les caractéristiques des conditions d’accès au crédit et leur éventuelle dégradation selon la
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Analyse de la situation de l’entreprise Genfit
I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Identifiez les parties prenantes de Genfit. L’expression partie prenantes fait référence à la volonté de chacun des acteurs de bénéficier d’une fraction de la valeur ajoutée produite par l’entreprise. Les acteurs sont en interaction avec l’entreprise (interne et externe) et ayant un impact dessus. Les parties prenantes internes : - les deux fondateurs : Jean François Mouney (président du directoire) et le professeur Bart Staels (président du
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Analyse de la situation de l’entreprise Ryan Air
Première partie : analyse de la situation de l’entreprise 1. L’entreprise peut conduire trois grandes stratégies appeler stratégie de domaine. Il y a donc la domination par les coûts, la différenciation et la stratégie de focalisation. La focalisation consiste à se concentrer sur un marché très spécifique, la différenciation consiste à proposer des offres différentes que celles de ses concurrents, et la domination par les coûts consiste à réduire ses coûts grâce à l’économie d’échelle.
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Analyse de la situation de l’entreprise : smectane
nalyse de la situation de l’entreprise : smectane 1) Evolution de la stratégie de Smectane : Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale géré par la famille Moulin. Ils vendaient des médicaments à base de plantes. La société se développe peu à peu et va donc mettre en place une structure divisionnaire. Dans les années 1970-1980 l’entreprise va changer une nouvelle fois sa stratégie. Elle fait face à la concurrence en investissant dans
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Analyse de la situation de l’entreprise Cofidis
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Politique : L’entreprise se développe dans les pays proches de la France et essentiellement européens. Economique : Crise économique donc beaucoup d’offre des consommateurs. Les entreprises et les ménages ont de plus en plus recours aux crédits à la consommation Social : l’évolution de l’éducation et de la formation vis-à-vis des salariés et de la demande des clients Technologique : Les nouvelles technologies sont très présente notamment
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Analyse d'une situation de communication interpersonnelle: la société Assurplus
« ANALYSE D’UNE SITUATION DE COMMUNICATION INTERPERSONNELLE» ELÉMENTS DE CONTEXTE DÉTAILS RELEVÉS ET JUSTIFICATION Entité observée (entreprise, service, équipe) Société ASSURPLUS, filiale d’un groupe d’Assurances basée à Nantes. 655 collaborateurs. Manager : Monsieur TANGUY (Directeur Régional). Assistante : Camille. Système de référence : Valeurs (idéaux, principes qu’on défend), (culture), identité de l’organisation), Normes (règles de conduite), Codes vestimentaires, Rituels (habitudes) Climat convivial au lieu de travail Tenue correcte : “costume” Acteurs : émetteur et récepteur
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1. En utilisant la méthode PESTEL, cela nous permet d’identifier les facteurs politiques, socioculturels, économiques, technologiques, écologiques et légaux qui influencent la stratégie de Zara. Voici les acteurs du macro-environnement : - Politique : il s’agit de la stabilité du gouvernement, de la politique fiscale, de l’aide au commerce extérieur et du système de protection sociale. L’Espagne, pays d’origine de la marque Zara, est un pays fonctionnant sensiblement comme
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Analyse De Situation: la Toilette
Analyse de situation en rapport avec l'UE 2.10 Sujet : Réalisation d'une toilette complete au lit . Tous d'abors j'ai effectuer mon stage à l'hopital maritime , dans un service de soins de suite polyvalent . La plupart des patients dans le service sont présent à la suite d'une opération chirurgicale ou suite à une grave maladie qui ne leur permet pas de pouvoir retourner à leur domicile . Il y a aussi beaucoup de
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Analyse de situation chez l'entreprise starlight
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Montrez que Starlight présente les caractéristiques d’une entreprise en réseau. Tout d’abord, l’entreprise en réseau est un ensemble d’entreprises interdépendantes et organisé autour d’une entreprise pilote, ayant chacune une compétence spécifique et qui vont entretenir, de façon unique ou récurrente un processus global. Cette représentation est en rupture avec le schéma classique de l’entreprise intégrée, dans laquelle l’ensemble des étapes de la conception du produit jusqu’à sa
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Analyse de la situation d’entreprise
I. Analyse de la situation d’entreprise : 1. La stratégie d’entreprise est selon Michael Porter « la réalisation des choix d'allocation de ressources qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent d'un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable ». Smectane était une entreprise familiale basé autour de médicaments aux plantes. Le premier changement est lorsque la société va se développer petit à petit et s’implanter sur les marchés européens. C’est alors que va
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Développement d'un fichier pour la présentation du site de prévention dans l'entreprise et analyse de la situation professionnelle à partir des données collectées dans l'entreprise
Nom : Prénom : Classe : Date : T …………………………………………… Travail à rendre le 12 Novembre 2012 Suite à la première PFMP pour la réalisation du dossier de PSE du bac pro. 1.Objectif général du dossier → Ce dossier a pour objectif de présenter la place de la prévention dans l’entreprise et l’analyse d’une situation professionnelle à partir des données recueillies en entreprise. 2.Conditions de réalisation du dossier → Le dossier: -se compose de 10
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Analyse d’une situation juridique dans une EIRL
Deuxième partie : analyse d’une situation juridique Premier travail A-L’EIRL est une structure juridique composé d’une personne à savoir un entrepreneur individuel seul. Cette structure ne nécessite pas de capital légal. Concernant l’activité ou l’objet de l’EIRL, cette dernière doit être obligatoirement de type commercial libéral ou artisanal. La direction de l’EIRL est assurée par un dirigeant qui a la qualité d’entrepreneur individuel. Enfin, la responsabilité des associés au sein de la structure de l’EIRL
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Analyse de situation d’hygiène: Préparation d'un produit injectable
UE 2 10 S1 Analyse de situation d’hygiène : Préparation d'un produit injectable Promotion 2012-2015 Année 2012-2013 Sommaire I. Introduction.............................................................................................p.1 II- Description de la situation ... ................................................................p.1 III- Analyse ................................................................................................p.2 IV- Conclusion .........................................................................................p.4 V- Annexes ..............................................................................................p.5 I. Introduction : Les structures de soins sont des lieux où le risque infectieux est présent, c’est pourquoi l’hygiène est très importante pour éviter les diverses contaminations et ainsi conserver l’état de santé des personnes. J’ai donc choisi de
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Si l’on se réfère à la méthode PESTEL, les acteurs du macroenvironnement qui influencent la stratégie de Zara sont essentiellement liés à des facteurs : – économiques (le pouvoir d’achat des clientes, le revenu disponible…) ; – socioculturels (le niveau et le système d’éducation du pays qui ont conditionné l’éducation
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Analyse de la situation financière de l’entreprise GROSSAC
Analyse de la situation financière de l’entreprise GROSSAC BILANS FONCTIONNELS SIMPLIFIÉS 31/12/2013 ET AU 31/12/2014 ACTIF 2013 2014 Emplois stables 421 560,00 526 5,00 Actif circulant d ‘exploitation 497 357,00 607 151,00 Actif circulant hors exploitation 107 847,00 18 540,00 Trésorerie active 101 065,00 54 073,00 TOTAL ACTIF 1 127 829,00 1 206 339,00 PASSIF 2013 2014 Ressources stables 1 152,00 761 904,00 Passif circulant d ‘exploitation 343 117,00 279 660,00 Passif circulant hors exploitation
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