L'essentiel Du Tableau De Bord
Note de Recherches : L'essentiel Du Tableau De Bord. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar wajih3000 • 3 Juin 2014 • 1 156 Mots (5 Pages) • 715 Vues
Prévoir pour mieux décider, mesurer pour mieux piloter
RCA Tableau de Bord est un outil complet de suivi d’activité. Il s’adapte à tous les types de tableau de
bord, des plus simples aux plus complets. Son utilisation est donc à géométrie variable en fonction
de vos besoins.
Sa structuration par onglet permet de bien suivre le cycle de l’information. Au final, RCA Tableau de
Bord se présente sous la forme de 3 grandes parties : l’exploitation, la trésorerie et des indicateurs
qui peuvent être utilisés indépendamment en fonction des spécificités de votre activité.
Tableau de Bord rime avec contrôle budgétaire. RCA Tableau de Bord est totalement interfacé avec
RCA Prévisionnel pour établir vos budgets. Toutefois, un module de budget simple intégré à RCA
Tableau de Bord permet des projections sur la base d’une balance N-1.
Suivre le réalisé par rapport à son budget, c’est constater des écarts pour mettre en place des
mesures correctrices : toute l’interface du logiciel a été pensée pour fiabiliser l’information dès la
saisie. Son ergonomie de saisie vous présente immédiatement les écarts pour les justifier.
Tous les calculs de résultat et d’écarts budgétaires sont présentés depuis l’interface de saisie. Pas
besoin d’attendre la restitution pour valider.
Enfin, RCA Tableau de Bord, c’est deux modes de restitution. Un diaporama adapté à la présentation
synthétique de vos indicateurs et un rapport, au format traitement de texte, qui offre toutes les
possibilités de détail de votre suivi d’activité.
Ce guide de mise en place a vocation de vous aider dans la mise en place du logiciel. Il vous donnera
la démarche à suivre pour l’adapter à votre entreprise et à vos besoins.
PRÉAMBULE
I - INTRODUCTION 4
II - LES ÉTAPES DE LA MISE EN PLACE DU TABLEAU DE BORD 5
1. La méthodologie générale de mise en oeuvre de votre tableau de bord 5
III - LE BUDGET 6
1. Un comparatif : budget ou N-1 ? 6
2. Etablir un budget dans RCA Prévisionnel 6
3. Récupération du budget dans RCA Tableau de Bord 9
4. Etablir un budget dans RCA Tableau de Bord 9
IV - RCA TABLEAU DE BORD FLASH 11
1. Structure générale 11
2. Décomposition de sa structure de saisie 11
V - PARAMÉTRAGE DE LA STRUCTURE FINANCIÈRE DU TABLEAU DE BORD 12
1. Gestion des immobilisations et des emprunts 12
2. Analyse de l’activité 12
3. Analyse des charges et autres postes comptables 13
4. Structure de saisie 13
VI - DÉFINITION ET PARAMÉTRAGE DE LA TRÉSORERIE 15
1. Le niveau des disponibilités 15
2. Le BFR Simplifié 15
VII - DÉFINITION ET PARAMÉTRAGE DES INDICATEURS 16
1. Les indicateurs 16
2. Les unités d’oeuvre 17
VIII - LE SUIVI MENSUEL 18
1. Quelles sont les données à importer ? 18
2. L’import des données mensuelles 18
3. Une interface de contrôles immédiats 18
4. La consultation des résultats 19
IX - UNE RESTITUTION ADAPTÉE 21
1.
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