Caractéristiques du travail de session

1- Caractéristiques du travail de session

C’est un rapport de 15 à 20 pages (sans les annexes) 1.5 interlignes, police Times New Roman 12.

À remettre le 22 avril 2015 en copie papier.

PLAN DU TRAVAIL

Le plan de travail doit être élaboré de la façon suivante :

Lettre de présentation

• Date/ à / de/ Objet

• Votre mandat

• L’objectif de votre étude et de votre rapport

Sommaire exécutif

c’est une page qui informe le lecteur des points principaux et des conclusions principales

• Situation et en enjeux stratégiques ( grandes lignes)

• Recommandations ( grandes lignes)

• Impact de vos recommandations à court terme et à long terme sur l’entreprise et sur ses résultats

( CA, bénéfices)

Table des matières

I. Introduction

– Mise en situation, brève description de la situation actuelle

– Pourquoi « le lecteur devrait lire ce rapport »

– Plan de votre analyse

II. Analyse de la situation actuelle de l’entreprise

1. Déterminer la mission et la vision actuelles de l’entreprise

2. Définir les objectifs stratégiques de l’entreprise

3. Établir s’il existe des contraintes qu’on ne peut pas dépasser (capacité, personnes, financières, réglementations…)

4. Cerner les préférences des principales parties prenantes ( CA, dirigeants, employés, actionnaires)

5. Facteurs clés de succès de l’industrie

6. Analyser l’environnement externe et interne (FFMO) – Tableau FFMO en annexe

Analyse externe :

• Analyse PESTE / menaces & opportunités

• Clients / Tendances

• Concurrents et menace des nouveaux entrants

• Produits substituts

• Cycle de vie du produit

Analyse interne : Forces et faiblesses de l’entreprise

• Détecter les forces à travers les principales fonctions de l’entreprise

(ventes, ressources humaines, R&D, système d’information, production, distribution …)

• Avantage concurrentiel que détient l’entreprise.

• Détecter les faiblesses.

6. Analyse financière

Faites ressortir les points majeurs de la situation financière

• L’évolution des ventes

• La rentabilité : analyse MCV, bénéfices …

• La structure financière (analyse verticale)

• Analyse

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