Opportunités et menaces de l'environnement Groupe BIC

Durant plus de 50 ans, BIC a réussi à diversifier ses activités et à s'imposer sur la majorité de ses segments que ce soit la papeterie, les briquets, les rasoirs ou encore les sports de glisse. Le challenge de l'entreprise est le même depuis la création du groupe, et l'évolution des marchés, des techniques, des besoins lui permet d'innover constamment en s'appuyant sur des valeurs fortes très présentes dans la culture de l'entreprise. La stratégie de BIC est d'élever constamment le niveau de la qualité des produits et de lancer de nouveaux produits à forte valeur ajoutée.

La réussite du groupe est confirmée par la croissance régulière de ses ventes malgré un contexte concurrentiel de plus en plus tendu. En effet, si l'environnement de BIC présente de nombreuses opportunités, cette étude de cas met également en évidence les menaces qui pèsent sur l'évolution du groupe. L'identification des forces et des faiblesses de l'entreprise ainsi que l'analyse des stratégies mises en place permettra d'évaluer l'avenir de BIC en France et à un niveau mondial...

Objectifs pédagogiques

Cette étude de cas demande aux apprenants d'analyser les opportunités et menaces de l'environnement du groupe BIC. Ils devront également établir le diagnostic des forces et faiblesses de l'entreprise. Enfin, il leur sera demandé d'identifier les stratégies suivies par le groupe depuis sa création : stratégies de croissance, stratégies génériques de Porter, stratégies concurrentielles de Kotler...

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