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Connaissance De L'entreprise

Analyse sectorielle : Connaissance De L'entreprise. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  15 Décembre 2014  •  Analyse sectorielle  •  2 531 Mots (11 Pages)  •  704 Vues

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Connaissance de l’Entreprise

L’entreprise doit réponde à un besoin = réaliser service ou objet attendu par le client final. Il faut faire appel à des matières premières que l’on va travailler grâce à des machines et des hommes. A l’état final, il va falloir retravailler dessus avant de le proposer au client.

Elle se doit de faire des profits car pas de profit = disparition de l’entreprise

Elles créent de la valeur au pays (emplois).

Objectif : transformer des produits au service de clients

Production de problématiques de gestions du temps, de cahier des charges. = création de nouveaux services pour chaque problème = forces commerciales indispensables

(Logique de rétro-planning des commerciaux > la production répond > service achat > livraison >contrôle marchandises > Production > contrôle qualité > expédition clients > facture à envoyer = des services à mettre en cadence).

La seule vérité en entreprise : le rétro-planning = trouver la bonne organisation entre le futur et le présent : mettre tout en place pour avoir une date butée.

Un flux physique et économique : on achète quelque chose, on le passe de poste en poste jusqu’à trouver un produit final = DEPLACEMENTS (la logistique)

L’entreprise est :

- dépendante de l’énergie : elle doit être en contact avec des fournisseurs d’énergie : pour éviter les pannes, il faut avoir des systèmes.

- dépendante de l’argent : employés, matières, taxes.

En France : un salarié = 10€ brut = 7.5 € net (après impôts et charges payés (25°/.) = l’entreprise va sortir 17 € pour un employé (causes : charges sociales (48 °/. du salaire brut)). Ces charges servent aux services publics.

Le salaire = charges (non une dépense). Les dépenses sont des pertes, or un salaire est pour un travail apporté donc une plus-value.

La Recherche et Développement : secteur qui n’est pas assez développé dans le monde de l’entreprise (en France) = personnes de haut niveau.

Le Marketing : création d’étude de marché pour capter les besoins des clients, puis voir sur quelles surfaces géographiques et éco puis voir les part de marché que l’on peut collecter. (Bureaux d’étude)

Etablissement du prix : choix difficile = le prix sur le marché ne peut que baisser

Devoir de communication et d’avant-gardiste dans la production Haut de Gamme = gros investissement dans la R et D.

L’économie d’une entreprise

Le capitale de l ‘entreprise = l’argent apporté à la base de la création puis les capitaux apportés pour la croissance. Certains fournisseurs deviennent propriétaire d’un pourcentage de l’entreprise. Tout dépend du nombre de titre qu’ils possèdent. Ils participent aux grandes décisions de l’entreprise.

La trésorerie : l’argent que l’on a à l’instant T.

Les investissements, les brevets, les machines, les recettes composent les actifs de l’entreprise.

Le passif : les engagements que l’on a pris au près des banques, fournisseurs, le salaires des employés = argent à couvrir

Un bilan qui n’est pas analysé est le témoignage d’un management inefficace (dans les institutions publiques et privées).

Les secteurs économiques :

L’Industrie :

Dans l’automobile : l’innovation se fait par l’informatique (le tout embarqué) et non dans la mécanique.

L’horlogerie de luxe : seul les montres haut de gamme sont resté en France

Secteurs qui marchent : le bois et les meubles = tendance au retour du naturel

Métallurgie en berne par manque de ressources = nécessite des transports

L’informatique :

Façon numérique de réponde à des besoins de gestions (production, logistique, financière, maintenance) au service de l’entreprise. Il faut établir des réseaux pour communiquer.

L’administration :

Beaucoup de secteurs du transport (SNCF, éducation) = vraie source économique qui demande des mise à jours (infrastructures à maintenir)= dépenses importantes. Le secteur de la santé, des hôpitaux est rattaché à l’état.

Source de flux financiers avec des budgets à gérer : rentabilité à voir.

Gros coup économique : l’armée avec un gros secteur de R et D. Tous ces secteurs sont publics et rattaché à la tutelle d’un ministère.

La finance :

Secteur majeur du pays avec des banques connues. Ce monde n’est pas hostile aux ingénieurs car il recrute beaucoup ces personnes. Les ingénieurs ont une autre vision du terrain, des opérations. Ils ont une ingéniosité, des connaissances en mathématiques, analogiques qui sont très appréciées.

La culture :

Génère des flux financiers et des besoins en équipement importants qui ne feront qu’évoluer.

La distribution :

Grande distribution non alimentaire (meubles, textiles, cosmétiques, bricolage) : Famille Mulliez a crée le groupe Auchan puis s’est développé dans le secteur du non alimentaire.

Comment fonctionne une grande distribution non alimentaire ? :

Une entreprise est une structure qui a des fournisseurs, qui suit ses fournisseurs suite à une commande qui est générée par une demande des vendeurs. Les acheteurs vont négocier les délais de livraisons et le prix. Via les accords et les offres revenus, on retrouve la signature d’un contrat qui va générer l’approvisionnement du produit puis le contrôle du produit avant de le mettre en vente. IL n’y aura pas de payement si la demande n’a pas été faite. Tout ceci est géré par un système d’informations qui va suivre, gérer ces commandes selon des règles appropriées par l’entreprise ou par les informations de concurrences. Un prix va être

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