Analyse De l'entreprise Schneider Electric

I- Schneider Electric

Description

À sa création en 1836, Schneider Electric produisait du fer et de l’acier. Depuis, l’entreprise a parcouru un long chemin pour devenir un acteur mondial de premier plan de la gestion d’énergie. Schneider Electric a toujours contribué à la transformation de son industrie avec un état d’esprit innovant, international et responsable. Aujourd’hui, la mission de la société, présente dans plus de 100 pays et qui compte plus

de 130 000 salariés, est d’aider chacun à tirer le meilleur de son énergie.

II- Histoire de la marque Schneider

Création

2-4 décembre 1871

Dates clés 1988 : rachat Télémécanique

1991 : rachat Square D

1992 : rachat de Merlin Gerin1

1999 : Schneider Electric

2006 : rachat APC

2010 : rachat d'activités de distribution de Areva T&D

2011 : Rachat Telvent (Espagne)

Historique[modifier]

Joseph Eugène Schneider (1805-1875)

En 1981, l'entreprise se sépare de toutes les activités qui ne sont pas liées à l'industrie électrique ou des commandes. Schneider rachète alors plusieurs sociétés qui deviendront le cœur du groupe actuel :

• Merlin Gerin en 1992

• Télémécanique en 1988

• Square D en 1991

En 1999, le Groupe Schneider est renommé Schneider Electric.

1836 – La naissance du groupe[modifier]

C'est en 1836 que les deux frères Eugène Schneider et Adolphe Schneider participent à la Révolution industrielle avec leur entreprise.

1870-1944 – Les premières activités[modifier]

Un obusier Schneider modèle 1910 de 152 mm fabriqué à Perm dans l'empire russe en 1917

Un char Schneider CA1.

Canon de 155 C modèle 1917 Schneider utilisé par l'US Army en juillet 1918

Fils d'Eugène, Henri Schneider, va tirer parti des nouveaux procédés introduits dans les années 1860 et 1870, permettant d'obtenir un acier plus résistant à moindre coût. Schneider innove dans les secteurs de la métallurgie et de la sidérurgie, et devient rapidement l'un des leaders européens dans les domaines de l'armement et des travaux d'équipements. Au tournant du siècle, Eugène fils opère des investissements dans de nombreux pays. Ceux-ci concernent aussi bien les mines que l'électricité et la sidérurgie. La plus grande part des exportations est due aux succès remportés dans le secteur de l'armement.

Au sortir donc de la Première Guerre mondiale en 1918, Schneider se convertit donc a la gestion de l'électricité. C'est aussi à cette époque que se créent et prospèrent les entreprises qui sont aujourd’hui les marques de Schneider : Merlin Gerin, Télémecanique et Square D.

Schneider entame à partir de 1918, une politique d'implantation en Allemagne et en Europe orientale. Cette politique s’arrêtera à cause de l’arrivée de la Seconde Guerre mondiale.

1944-1981 – Changement de cap et difficultés[modifier]

À la Libération, Schneider doit de nouveau faire face à une crise de reconversion, mais cette fois la France est à reconstruire. Le nouveau responsable du groupe, Charles Schneider, abandonne progressivement l'industrie de l'armement au profit des productions civiles. L'entreprise est réformée en profondeur en 1949 afin de faire face aux impératifs du monde moderne.

La disparition brutale de Charles Schneider en août 1960, provoque une crise de succession. Cette période voit l'entreprise paralysée par le déclin de ses secteurs clefs d'activité, comme la sidérurgie ou les chantiers navals. Le baron Édouard-Jean Empain, qui prend le contrôle du groupe en 1969, laisse espérer un redressement.

Les secteurs traditionnels sont de plus en plus en crise et les diversifications engagées par le baron ne portent pas leurs fruits.

Les diversifications pénalisent la rationalité du développement d'Empain-Schneider tandis que la crise de la sidérurgie vient aggraver une situation déjà fragile. Ces difficultés, et notamment celle du Creusot-Loire, pèsent sur le groupe sans toutefois compromettre son développement : outre Merlin Gerin, qui se rapproche progressivement d'Empain-Schneider, Jeumont-Schneider offre des perspectives prometteuses.

C’est en 1969 que se crée, aux États-Unis, la société Modicon qui rejoint le groupe Schneider en 1996.

1981-2000 – De Schneider à Schneider Electric[modifier]

Article détaillé : Didier Pineau-Valencienne.

En 1984, la société Sarel Appareillage Electrique, anciennement Sarre Union Electrique, rejoint Schneider, suivie en 1986 par la société espagnole Himel (Hispano Mecano Electrica) et en constituent le pôle de compétence Enveloppes Universelles.

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