Tableau De Bord Prospectif

SOMMAIRE :

Introduction

PREMIERE PARTIE : LES TABLEAUX DE BORD OUTIL DE PILOTAGE :

PRESENTATION GENERALE :

LE SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION 7

A- APERÇU SUR LA GRANDE DISTRIBUTION : 7

I- EVOLUTION DE LA DISTRIBUTION AUMAROC 7

II-CARACTERISTIQUES DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION AUMAROC : 11

B- LA GRANDE DISTRIBUTION AU MAROC :

I- LES RESEAUX DANS LES SOCIETES DE DISTRIBUTION : 15

II- LES METIERS DE LA GRANDE DISTRIBUTION : 17

PRESENTATION DE LA SOCIETE

I – PRESENTATION SIEGE 21

II – PRESENTATION MAGASIN 23

LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION

LA MISSION DE CONTROLE DE GESTION

MISSION 25

A- PROCESSUS DE BUDGETISATION : 27

I- FORECAS T 27

la budgétisation 27

forecast 27

II-LES BUDGETS 29

Les engagements 30

Plan d’actions 31

B- PILOTAGE DE L’ACTIVITE : 33

I-LES INVENTAIRES : 33

les types d’inventaire 33

- inventaire général 34

- inventaire « produits frais » 34

la démarque :

- démarque connue 35

- démarque inconnue 36

les marges :

- m éc an is m e d e marge 38

- m a rg e « pr oduits frais » 39

II- SUIVI ET REPORTING

HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION

2004/2005 7 ENCG-Agadir

le suivi et le contrôle 46

- Chiffre d’affaire & marges 47

- Frais 47

le reporting : 48

- mécanisme de reporting 48

- le reporting à Marjane holding 49

LES TABLEAUX DE BORD ET LA PERFORMANCE :

I- SYSTEME D’INFORMATION

Les systèmes noyaux : 52

Les systèmes opérationnels : 53

II- LES TABLEAUX DE BORD

les tableaux de bord 56

les tableaux de bord prospectif 64

DEUXIEME

...