Ressources Humaines

Depuis longtemps certains responsables des ressources humaines avaient déjà compris l'urgence qu'il y avait à expliquer à quoi servent les fonctions de gestion des ressources humaines, en dehors du simple aspect administratif.

Le rôle principal de la Gestion des ressources humaines est d’ajuster en permanence les besoins et les ressources en personnel. Elle contribue à faire des Hommes une véritable richesse pour l’entreprise (Gary Becker) La compétitivité d’une entreprise repose sur la richesse de leur capital humain et ce par l’adéquation entre le potentiel de ressources et le marché.

Deux ressources sont particulièrement au cœur de cette stratégie : les ressources financières, parce qu’elles conditionnent la survie de l’entreprise et qu’elles lui fournissent les moyens monétaires de son développement et les ressources humaines qui la constituent sans lesquelles il n’y a ni activité ni projet. C’est ainsi que la variable humaine est devenue une variable d'ajustement

La GRH cherche à optimiser l'apport des ressources humaines à partir des éléments par lesquels elle agit habituellement à savoir: la compétence, la motivation, l’information, l’organisation, la gestion des groupes. Sa mission consiste à développer les compétences du capital humain de l’entreprise en les formant pour répondre à ses besoins en terme de productivité, qualité et adaptabilité qui sont devenues les paramètres actuels de compétitivité et de survie de certaines entreprises ?

Elle agit en effet sur ces éléments qui favoriseront la réalisation des orientations globales de l’organisation :

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