Refonte Du Tableau De Bord Prospectif

SOMMAIRE

DEDICACE ………………………………………………………………………………… 2

REMERCIEMENTS ………………………………………………………………………3

AVANT-PROPOS …………………………………………………………………………4

INTRODUCTION…………………………………………………………………………. 5

CHAPITRE PRELIMINAIRE : PRESENTATION DE CASANERASHORE ET DE SON ACTIVITE ………………………………………………………………………………. 7

I. Présentation de l’activité ………………………………………………………………….. 7

II. Présentation de l’entreprise CASANERASHORE S.A ………………………. 19

III. Présentation de l’entreprise CASANEARSHORE S.A ……………………….. 19

CHAPITRE 2 FONDEMENTS THEORIQUE DES TABLEAUX

DE BORDS…………………………………………………………………………………… 25

I. Tableau de bord notions et vocations …………………………………… ........ ..25

II. LES FONDEMENTS DU TABLEAU DE BORD PROSPECTIF/ LEBALANCEDSCORECARD……………………………………………………………………..26

III. LES PREALABLES A LA MISE EN OEUVRE DES TABLEAUX DE

BORD38…………………………………………………………………………………………..…38

IV. LES PREALABLES A LA MISE EN OEUVRE DES TABLEAUX DE.

BORD38……………………………………………………………………………………………..38

Chapitre III : présentation du tableau de bord prospectif de

CASANEARSHORE ……………………………………………………………………45

Section 1 : le contrôle de gestion à Casanearshor …………………………………….47

Section 2 : Processus des budgets48………………………………………………………..48

Section 3 : la notion de liquidité et de solvabilité de l’entreprise …………….50

CASANEARSHORE S.A ………………………………………………………………………. ……..55

Section 4 : la présentation des indicateurs choisis …………………… …………… 58

SYNTHESE………………………………………………………………………………...75

Dédicace

Je dédie ce travail

Aux personnes qui m’ont indiqué à la bonne voie en me rappelant que la volonté fait toujours les grands Hommes

Aux personnes qui comptent beaucoup pour moi :

A ma famille

A mes amis

A mes enseignants

A tous les responsables de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir.

REMERCIEMENTS

Avant toute autre chose, j’estime d’une nécessité impérieuse le fait de remercier toutes les personnes qui m’ont aidé, Je citerai particulièrement DR EL OUAZANI, professeur à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir et qui m’a encadré durant la réalisation de ce mémoire de fin d’études.

Au terme de ce stage, je tiens à exprimer ma profonde gratitude à tous ceux qui ont rendu possible la réalisation de ce travail. Il m’est alors agréable de porter mes vifs remerciements à Mlle Mounia ADNANE, pour son soutien et son appui. Je remercie également Mr Nabil TAHA, Directeur Administratif et Financier, pour son assistance et ses conseils qui m’ont été très bénéfiques.

Je tiens à remercier également Mme Khadija BELKASSMI , cotroleur de gestion pour sa présence, son accueil ainsi que pour tous les éclaircissements qui m’ont été fourni. Et enfin je tiens à remercier également Mr Smail SADKI, comptable à CNS , et Hassan ZERRAD pour tous les éclaircissements qui m’ont fournies.

Je souhaite également remercier tous ceux qui ont participé de prés ou de loin à la préparation et au bon déroulement de ce stage.

AVANT-PROPOS

cette recherche a été réalisée dans le cadre de la préparation du Projet de Fin de Formation Pour L’obtention Du Diplôme Des ENCG En Gestion Financière Et Comptable.

Ce travail a pour objet d'apporter un éclairage aux sociétés marocaines et de contribuer à la réflexion sur une question qui préoccupe autant les PME que les sociétés de grande taille. Il a pour but également de proposer des solutions pratiques adéquates pour maitriser les flux prévisionnels optimiser le contrôle de gestion des sociétés immobilières en général et les sociétés de promotion de l'offshoring en particulier, car c’est dans ce secteur où j’ai effectué mon stage. Ainsi démontrer les apports d’une gestion dynamique permettant de garantir des prévisions optimales des afin de réussir des relations optimisées avec les tiers et surtout faire face aux multiples obligations du groupe

Faire un diagnostic détaillé du contrôle de gestion au sein de la société de promotion de l'offshoring au Maroc CASANEARSHORE.

Dégager les points clefs qui marque l’activité de la société afin d’avoir une vision sur la méthodologie à pratiquer

Pouvoir detecter les indicateurs capable de donner

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