La délocalisation

En France, en 2009, les délocalisations représentaient 4,5 % du volume global des pertes d’emplois ! La délocalisation c’est le fait de fermer une unité de production sur le territoire national pour en ouvrir une équivalente dans un pays où les conditions de productions sont jugées plus favorables. C’est une stratégie principalement utilisé par les FMN qui sont les grandes entreprises nationale qui exerce leurs activités de production dans plusieurs pays. Cette stratégie est principalement utilisée par les FMN des pays développés pour remplacer leur unité de production dans un pays émergent. Nous allons étudier ce phénomène des années 1990 à nos jours en nous demandant quels sont les différents impacts des délocalisations ? Nous allons voir dans la première partie les impacts positifs liés aux délocalisations puis nous verrons par la suite les impacts négatifs.

Il existe des impacts positifs aux délocalisations notamment au sein des entreprises ayant délocalisé d’une part et, d’autre part, au sein du pays dans lequel les FMN s’installent.

Tout d’abord, pour une FMN, le fait de délocaliser vers un pays émergent octroie de nombreux avantages comme le fait d’avoir une main d’œuvre peu cher, la FMN peut payer ses salariés moins chers que si cela aurait été dans un pays développé. Délocaliser vers un pays émergent a également comme avantage d’obtenir des coûts de production plus bas pour pouvoir réussir à maximiser le bénéfice. Par exemple, une paire de Nike ne coûte que 30 € à la production pour une vente de 150 €, le bénéfice est donc de 120 €, le textile est davantage fabriqué dans les pays émergents pour tenter de dégager un maximum de profit. Ces pays sont également une très bonne source pour les taxes qui sont souvent moins importantes que dans les pays développés. Les délocalisations sont souvent utilisé sur des systèmes d’absorption, c'est-à-dire qu’une entreprise rachète le capital d’une autre entreprise plus petite pour croître et permettant à cette entreprise de devenir plus influente et d’augmenter sa valeur ajoutée qui est la différence entre le chiffre d’affaire et les consommations intermédiaires. La délocalisation permet à l’entreprise de pouvoir se concentrer également sur la compétitivité, la capacité à faire face à la concurrence et en particulier la compétitivité prix, la capacité à produire des biens et des services à des prix inférieurs à ceux des concurrents. Les faits de ne pas dépenser énormément pour la main d’œuvre et de baisser les coûts de production procurent à l’entreprise de sérieuses économies quelle peut redistribuer pour améliorer ses combinaisons productives, le choix par le chef d’entreprise d’une quantité de chaque facteur de production pour réaliser la production voulue. Après avoir vu les impacts positifs au sein des entreprises, nous allons maintenant voir les impacts positifs au sein du pays. Par exemple en France, 36 000 emplois sont détruits par an par la délocalisation.

De plus, la délocalisation apporte des bienfaits majeurs au sein du pays dans lequel la FMN s’installe comme par exemple le fait que la valeur ajoutée de la FMN puisse contribuer au développement du pays et à l’augmentation du PIB de ce dernier, c'est-à-dire la somme des valeurs ajoutées réalisées par tous les agents économiques résidents.

...