Analyse et caractérisation de l’environnement de l’entreprise

                                                       Corrigé l’avoir moderne :

Mission 1 : Analyse et caractérisation de l’environnement de l’entreprise (annexes 1 a 5)

1. Listez les composantes de l’environnement de l’entreprise Lavoir moderne qui impactent son activité.

L’analyse du Macro-environnement s’effectue a partir du modèle PESTEL

Politique :

• Choix du gouvernement de soutenir les entreprises : Loi PACTE
• Un nouveau dispositif de financement des PME= Plan d’épargne afin de diriger l’épargne des particuliers vers les investissements des PME
• Ce nouveau produit d’investissement pourrait être refusé par l’UE, le considérant comme une atteinte a la libre-circulation des capitaux

Economique :

• Un marché de 11 milliards d’euro en UE.
• 40% des 1200 pressings parisiens devraient disparaitre d’ici 2022 en raison de la réglementation (interdiction du PCE+ contrainte de la taille unique).

Socio-culturel :

• « Quel que soit le contexte économique ou politique, les gens continueront a faire repasser leurs chemises » En europe le marché du pressing représente 11 milliards d’euros par an.
• Utilisation des technologies TIC dans la vie quotidienne des consommateurs

Technologie :

• Avancée de la recherche scientifique en matière d’intelligence artificielle (IA) :
• Developpement des TIC.

La règle de droit :

La clause de non-concurrence dans un contrat commercial doit porter sur le savoir-faire et vise à garantir à son détenteur l’exclusivité de son utilisation pendant une période donnée.

Elle permet d’interdire, au moyen d’une obligation de non-exploitation, l’utilisation d’un savoir-faire spécifique par un tiers.

La solution :

L’entreprise Lavoir Moderne peut, au titre de la protection de son savoir-faire (procédé de nettoyage écologique) incorporer une clause non-concurrence dans son contrat commercial.

Elle interdit ainsi au fournisseur l’exploitation de son procédé, même si ce dernier y participe.

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