Les fondamentaux de l'analyse financière.
Fiche : Les fondamentaux de l'analyse financière.. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar samira.ouakas • 13 Février 2017 • Fiche • 3 726 Mots (15 Pages) • 723 Vues
Les fondamentaux
De l’analyse financière
ANALYSE ECONOMIQUE
Les deux phases complémentaires de l’analysede l’entreprise par la banque :
Analyse économique
• Apprécier le risque lié à :
– L’activité de l’entreprise dans son environnement : diagnostic externe
– Des facteurs propres à l’entreprise : diagnostic interne
Analyse financière des comptes de l’entreprise
• Apprécier le risque lié à :
– L’activité et la rentabilité qu’elle dégage
– La structure financière
– L’équilibre des modes de financement L’analyse
L’importance de l’analyse économique
« 10 ans pour construire une belle entreprise,3 mois pour la mettreen faillite »
L’analyse économique se conduit en 2 parties :
Analyse de l’activité et de son environnement : Diagnostic externe
Analyse des moyens de l’entreprise : Diagnostic interne
Matrice FFOM (Forces - Faiblesses - Opportunités - Menaces)
Outil d’analyse dynamique de l'environnement externe (secteur d’activité) et interne (l’entreprise) en fonction du métier de l’entreprise.
A – Diagnostic externe
• Le produit
– Qualité
– Fonctionnalités
→ Fiabilité
→ Longévité
→ Maintenance
→ Évolutivité
→ Services associés
– Identité de marque
– Gamme
Le portefeuille de produits doit être équilibré :
– La diversification en nombre de produits ne suffit pas
→ Mono-produit
→ Multi-produits
– Les produits très rentables doivent financer les produits encours de lancement
• Le marché
«Ensemble des acheteurs actuels ou potentiels pouvant être servis par une entreprise et ses concurrents»
– Quelle est sa taille ?
– Quel est son potentiel de croissance (en valeur et en volume) ?
– Quelle est sa saisonnalité ?
– Est-il porteur ?
– Qui sont les acheteurs ?
– Quel est le comportement du consommateur ?
– Qui sont les concurrents directs et indirects ?
– Quels sont les facteurs d’environnement qui l’influence(technologiques, institutionnels et réglementaires, démographique, économiques et sociaux, culturels) ?
– Quelle est la part de marché de l’entreprise (en volume et en valeur) ?
«Le positionnement est un choix stratégique qui cherche à donner à une offre une position crédible, attractive et différente au sein d’un marché et dans l’esprit des clients.»
- Est-ce que l’entreprise a fait le choix volontaire d’un positionnement ?
- Quelle est la politique de prix définit par l’entreprise ?
• La politique de prix
Elle doit être conforme :
– Au niveau de développement de la demande
– Au positionnement de l’entreprise vis-à-vis de la concurrence
– À l’appréciation du consommateur
– À la rentabilité recherchée par l’entreprise
• Les relations commerciales
– Les clients
– Les fournisseurs
→ Nombre ? Poids relatif ?
→ Dépendance ? Délais de paiement ?
→ Solidité financière ?
• Les modes de commercialisation
La politique de distribution
– Quel choix dans le circuit de distribution et quelle est sa longueur (direct, court, long) ?
– Quelle est l’organisation logistique en termes de stockage, de flux d’approvisionnement et de
livraison à la clientèle ?
– Quelle est la dimension de la force commerciale ?
– Quelle politique de référencement
La politique de communication
– Quels sont les leviers mis en œuvre par l’entreprise ?
→ Publicité
→ Opérations promotionnelles
→ Packaging produits
→ Merchandising
→ Sponsoring et relation publiques
B – Diagnostic interne
• Les moyens humains
Les
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