ACRC - FAP 5 - Relevé de prix
TD : ACRC - FAP 5 - Relevé de prix. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Victoria Vernet • 28 Novembre 2016 • TD • 481 Mots (2 Pages) • 6 131 Vues
[pic 1]BTS Management des Unités Commerciales
Session 2017
[pic 2]Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale
[pic 3]
Fiche d’activités professionnelles n°5
RECHERCHER ET EXPLOITER L’INFORMATION NECESSAIRE A
L’ACTIVITE COMMERCIALE
CANDIDAT(E) NOM : VERNET PRENOM(S) : Victoria | UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : S.A Auchan ADRESSE : 1449. Avenue de la République 07 500 GUILHERAND - GRANGES |
Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) | |
Compétence 6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale | |
C61- Assurer la veille commerciale | |
611 Repérer les sources documentaires | |
612 Sélectionner les informations | |
613 Mettre à disposition les informations | |
C62- Réaliser et exploiter des études commerciales | |
621 Concevoir et mettre en œuvre des études commerciales | |
622 Analyser les informations commerciales issues d'études et exploiter les résultats | |
C63- Enrichir et exploiter le système d'information commercial | ✓ |
631 Mettre à jour les données du système d'information commercial | ✓ |
632 Interroger le système d'information commercial | ✓ |
C64- Intégrer les technologies de l'information dans son activité | |
641 Organiser son activité | |
642 Organiser l’activité de l’équipe commerciale |
Relevé de prix concurrentiel |
Date et durée, Deuxième semaine de septembre 2016 Le contexte professionnel,
Auchan évolue dans un secteur très concurrentiel, avec 12 concurrents directs qui se partagent les clients. Après avoir analyse nos prix pratiqués sur le rayon piles, j’ai donc choisi d’opérer une veille concurrentielle sur le rayon. Le but étant de m’assurer de la compétitivité du rayon. Les objectifs poursuivis, Les objectifs étaient de mieux situer Auchan face a ces concurrents, de déterminées nos forces et nos faiblesses, afin d’envisager des solutions. La méthodologie utilisée, Préparation matérielle : Le choix des concurrents :
Détermination de la gamme sur les piles, hors MDD car la comparaison entre les MDD est infondée.
Sur le terrain : Relevé de prix en magasin avec le TP Déplacement chez les concurrents Détermination des forces et faiblesses des concurrents en tenant compte des points suivants (Calcul du linéaire, assortiment, marchandisage, gestion, organisation et la tenue de rayon.) Observation des points clés d’un point de vue marchandisage : Organisation/Technique Exploitation : Saisie des résultats Traitement des données collecté sur le TP Analyse des résultats pour pouvoir envisager des actions de corrections Solutions envisageables : Développer le balisage Alignement des prix pour ceux supérieur au notre Corrections des différences de marchandisage si besoin. Les moyens et techniques mis en œuvre, Ressource :
Les résultats obtenus. Auchan Guilherand-Granges détient un linéaire de 2.60m plus une tête de gondole de 1.33m, tant dis que Géant Casino détient 3.99m et une tête de gondole mixte. En termes de prix, nous sommes à 33.90% plus cher que Géant Casino l’épervière. Et a 57.63% moins cher, on remarque une différence allant jusqu'à 1.35€ sur les produits ou nous sommes pus élèves et allant jusqu'à 5.55€ pour les produits moins chers. |
Compétences complémentaires éventuellement mobilisées (n° de la compétence, intitulé) : |
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