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Comment l’entreprise intègre-t-elle son environnement à la prise de décision ?

Analyse sectorielle : Comment l’entreprise intègre-t-elle son environnement à la prise de décision ?. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  18 Octobre 2022  •  Analyse sectorielle  •  352 Mots (2 Pages)  •  351 Vues

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3.Thème 2. La régulation de l’activité économique

Chapitre 3. Comment l’entreprise intègre-t-elle son environnement à la prise de décision

1. Intégrer les facteurs de l’environnement avant une prise de décision

a) Analyser l’environnement global = macro-environnement

Méthodes PESTEL : opportunité-menace

  • Politique
  • Economique
  • Socioculturel
  • Technologique
  • Ecologique
  • Légal

b) PESTEL, outil d’analyse des opportunités et menaces des facteurs du macro-environnement

Les opportunités sont à saisir par l’entreprise alors qu’il faut se prémunir des menaces

Une entreprise doit anticiper plutôt que subir en se servant des opportunités

5 forces de porter est un outil stratégique qui permet d’évaluer la concurrence sur le marché cette analyse repose sur 5 tirés :

  • Intensité de la concurrence
  • Pouvoir de négociation clients
  • Pouvoir de négociation fournisseurs
  • Substituts
  • Menace des nouveau entrant  

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La typologie (la façon de faire) d’Ansoff :

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PESTEL :

  • Politique :
  • Economique
  • Socio culturel
  • Technologique
  • Ecologie
  • Legal  

2. Innovation : une réponse aux évolutions des facteurs de l'environnement

Schumpeter « processus de destruction créatrice »

L'OCDE a mis en évidence différents types d'innovation :

- L'innovation de produit consiste à introduire un bien ou un service nouveau ou

encore un produit déjà existant, mais incorporant une amélioration sensible des

spécifications techniques, des composants, des matières...

- L'innovation de procédé correspond à la mise en œuvre d'une méthode de

Production ou de distribution nouvelle ou sensiblement améliorée.

- L'innovation de commercialisation consiste à mettre en œuvre une nouvelle méthode

de commercialisation impliquant des changements significatifs de la conception ou du

Conditionnement, du placement, de la promotion ou de la tarification d'un produit.

- L'innovation d'organisation consiste à appliquer une nouvelle méthode

Organisationnelle dans les pratiques, l'organisation du lieu de travail ou les relations        

...

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