Management interculturel

Idées et civilisations

Introduction au management interculturel

Un cours fondamental

Une problématique de recherche : dossier , exposé sur un cas de figure . Une situation de management interculturel

1) La notion de culture

1. Définition générale : Claude Lévi-strauss

Manière d’être , d’une personne ou d’un groupe , de penser , et de faire

Edgar Morin

Le paradigme perdu : la nature humaine

Une culture peut être considéré comme un ensemble de système symbolique , au premier rang desquels se placent : -le language

-les règles matrimoniales (ou familiales )

-l’art

-les rapports économiques

-la science

-la religion

La culture se situe ds le relationnel et le symbolique , elle est une interprétation du monde , c’est donc une façon de penser et de voir les choses .

Système de valeurs et de croyances

Savoir faire Codes règles

Pratiques sociales institutions (devoir)

Manières d’être

2 . Les composantes d’une culture : Ce sont des éléments qui structure une culture et que nous devons dans nos recherches les analyser un à un .

-l’element religieux ( c la source des valeurs , elle donne un sens sacré y compris au travail )

- le language (tte langue est un système cohérent de signe qui vise à communiquer ms la langue contient également un sens structurer par le language et le language est un récit ou un discours qui à deux sens : un sens pratique

-« voulez-vous vous asseoir ? »

-la structure sociale

Tradition/modernité

Hiérarchie inégalitaire / démocratie égalitaire

Communauté / société association

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