ADM1015 TN1
Lettre type : ADM1015 TN1. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar didi2019 • 12 Décembre 2019 • Lettre type • 389 Mots (2 Pages) • 740 Vues
Les avantages d’une bonne gestion des ressources humaines sont importants autant pour l’organisation que pour les employés. Les études confirment d’ailleurs que des pratiques de GRH « hautement performantes » ou « fortement mobilisatrices » sont celles qui permettent aux employés de s’adapter, de se mobiliser, de se développer et de coopérer entre eux.
Ils agissent également à titre de collaborateurs pour les dirigeants, pour les employés, pour le syndicat ou avec les personnels des RH. Ces derniers ont quant à eux comme rôle d’être un partenaire stratégique pour l’ensemble des intervenants
L’autorité hiérarchique est mise en pratique par des personnes qui peuvent donner des ordres à leurs subordonnées et s’attendent à ce que ces ordres soient suivis.
La performance d’une organisation repose en grande partie sur sa capacité de réaliser sa stratégie d’affaires .
Depuis l’arrivée des générations X et Y, on note une forte diminution de la croissance de la population. « Bien que ce phénomène se généralise, le nombre et la proportion des personnes âgées varient considérablement d’une région à l’autre »
« Une gestion adéquate du changement s’avère donc aussi importante que le changement lui-même ». (Combs et al., 2006).
Sur la santé physique, on observe une hausse de la pression artérielle et des maladies coronariennes.
La performance d’une organisation repose en grande partie sur sa capacité de réaliser sa stratégie d’affaires .
Depuis l’arrivée des générations X et Y, on note une forte diminution de la croissance de la population. « Bien que ce phénomène se généralise, le nombre et la proportion des personnes âgées varient considérablement d’une région à l’autre »
« Une gestion adéquate du changement s’avère donc aussi importante que le changement lui-même ». (Combs et al., 2006).
Sur la santé physique, on observe une hausse de la pression artérielle et des maladies coronariennes.
La performance d’une organisation repose en grande partie sur sa capacité de réaliser sa stratégie d’affaires .
Depuis l’arrivée des générations X et Y, on note une forte diminution de la croissance de la population. « Bien que ce phénomène se généralise, le nombre et la proportion des personnes âgées varient considérablement d’une région à l’autre »
« Une gestion adéquate du changement s’avère donc aussi importante que le changement lui-même ». (Combs et al., 2006).
Sur la santé physique, on observe une hausse de la pression artérielle et des maladies coronariennes.
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