L'interdisciplinarité, un levier pour une organisation de soins performants

[pic 1]Institut de Formation des Cadres de Santé
Centre Hospitalier Universitaire de Limoges

Année 2021-2022

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Mémoire dirigé par        Maître de stage

Cadre de santé        Professeur Emérite

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Remerciements

Dans le cadre de ce travail de recherche, je tiens à remercier toutes les personnes qui m’ont soutenue et qui m’ont apporté leur aide.

• A Patricia Rivière, ma directrice de mémoire, pour son accompagnement bienveillant, sa disponibilité, ses conseils qui m’ont permis de mener ce travail. Elle a su, à tout moment, trouver les mots justes pour m’orienter dans mes recherches et a su m’encourager et me guider.

• A Jean-François Nys, pour ses conseils et le temps accordé dans la dernière ligne droite de ce travail.

• A mes amies et collègues pour leur écoute, leurs nombreuses lectures de ce mémoire et le temps accordé à tester mon outil d’enquête. Leur soutien a également été une vraie ressource.

• Aux étudiants de l’institut de formation cadre de santé pour cette année de partage, de soutien et tous ces moments passés ensemble à rire.

• Pour finir, à mon conjoint pour son soutien, son écoute, son attention et son investissement dans la gestion de la vie familiale. Je remercie également mes enfants, pour leurs sourires et leur gaieté qui ont été une vraie ressource.

Droits d’auteurs[pic 5]

Cette création est mise à disposition selon le Contrat :
« Attribution-Pas d'Utilisation Commerciale-Pas de modification 3.0 France »
disponible en ligne : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/fr/

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Sommaire

1.                7

1.1.                7

1.2.                9

2.                12

2.1.                12

2.2.                18

3.                22

3.1.                22

3.2.                25

3.3.                35

4.                44

4.1.                44

4.2.                49

4.3.                69

5.                72

5.1.                72

5.2.                74

5.3.                77

6.                79

6.1.                79

6.2.                80

7.                82

7.1.                82

7.2.                85

7.3.                85

7.4.                87

7.5.                89

8.                90

CONCLUSION        92

Références bibliographiques        93

Table des illustrations

Figure 1 : Modèle de structuration de la collaboration interprofessionnelle.        33

Figure 2 : Colonne vertébrale de l’identité        42

Table des tableaux

Tableau 1 : description des Cadres De Santé (CDS)        50

Tableau 2 : population encadrée        51

Tableau 3 : Enjeux du travail en équipe        53

Tableau 4 : Facteurs influençant le travail en équipe        56

Tableau 5 : Perception de l'interdisciplinarité        57

Tableau 6 : Indicateurs de la collaboration interdisciplinaire        58

Tableau 7 : Bénéfices de la collaboration interdisciplinaire        60

Tableau 8 : Leviers de la collaboration interdisciplinaire        62

Tableau 9 : Freins à la collaboration interdisciplinaire        64

Tableau 10 : Stratégies managériales dans la mise en œuvre de la collaboration interdisciplinaire        68

Tableau 11 : Impacts de la collaboration interdisciplinaire sur l'organisation des soins        70

1. DES FAITS A LA QUESTION DE DEPART

Ce travail s’inscrit dans le cadre de ma formation de cadre de santé ainsi que du master management en Etablissement Sanitaires et sociaux.

Au cours de mon exercice professionnel, j’ai pu exercer différents métiers dans divers services de soins et avec des équipes différentes. En effet, j’ai commencé à travailler en tant qu’aide-soignante dans une unité de soins de longue durée. J’ai, par la suite, obtenu mon diplôme d’état en soins infirmiers et j’ai exercé notamment en médecine interne, médecine gériatrique, chirurgie et cardiologie. Avant de débuter ma formation, j’ai occupé un poste de faisant fonction de cadre de santé durant un an, en chirurgie.

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