TD-La Pelucherie

TD-La Pelucherie

1) En 2016 Alexandra et Natacha Zambrowski qui décident de relancer l’entreprise familiale qui appartenait à leur grand-mère, La Pelucherie. Un acte qu’il est là naturellement pousser vers une logique entrepreneuriale. Alexandra a affirmé avoir réellement eu envie de trouver un projet qui me tient à cœur. Quant à sa sœur Natacha, elle avait envie de monter sa société, elles ont alors mis en commun leurs deux projets, ce qui les a amenés donner un second souffle à La Pelucherie.

Leur démarche entrepreneuriale objectif de respecter l’homme de La Pelucherie qui est important avant de fraicheur.

2) Pendant l’entreprise familiale Alexandra et Natacha sont considérés comme des entrepreneuses au sens de Schumpeter, en effet selon lui un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est de produire de nouvelles combinaisons productives en ce sens l’entrepreneur est un innovateur qui a le gout de la prise de risque. Or Alexandra et sa sœur prennent énormément de risque en relancent cette affaire qui était en sommeil depuis 20 ans, puisqu’elles laissent derrière elles, leur job respectif : chef de projet marketing chez Mercedes, pour alexandra, et ex-avocate en droit des affaires pour natacha, afin de consacrer toute leur énergie au service des peluches de leur enfance

3) – les spécialités du jouet traditionnel, leader avec 41,9% des parts de marché

-les hypermarchés et les supermarchés challenger avec 32,8% des parts de marché,

-les « pures Player » de la vente en ligne, challenger, avec 16,9%

-les autres (bazars, solderies, grand magasin, etc.) qui suivent avec 8,9% des parts du marché.

De plus on peut constater la forte croissance du marché +6% dès Janvier 2018, et principalement +14,4% concernant les peluches. Point fort pour la Pelucherie qui fabrique et commercialise ses propres peluches.

4) Les Pelucherie entretient des relations avec de multiples acteurs comme ses fournisseurs : la couturière, et la tissure ainsi que les ateliers de fabrication situés en Italie du Nord. Également avec leurs clients : qui sont des points de vente Parisiens sélectionnés avec soin tels que le Bon Marché, la Châtelaine, Baudou, le Concept store du Ritz mais également ceux implantés à Lyon, Antibes, Avignon ou encore en Irlande, la pelucherie compte aujourd’hui quelques points de vente à Paris notamment au Bon Marché et en province

5) L’offre évolue sur le marché de façon croissante, il est également saisonnier, plus de 55% sont réalisées lors du dernier trimestre, et 35% lors du seul mois de décembre. Le marché est réparti entre quatre catégories d’opérateurs : les spécialistes du jouet traditionnel 41,9%, Les suprmarché et hypermarché

6) La pelucherie s’adapte aux mutations avec leur innovation et leur offre de promotion, il s’adapte par rapport à la demande des clients et s’améliore sur le e-commerce pour pouvoir toucher un plus grand nombre de champs d’action à travers le mondeDonc le concept de la pelucherie s’adapte aux mutations

...