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Sodebo, analyse externe et interne

Analyse sectorielle : Sodebo, analyse externe et interne. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  10 Décembre 2017  •  Analyse sectorielle  •  1 401 Mots (6 Pages)  •  5 846 Vues

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ANALYSE EXTERNE

Macro : PESTEL

Catégories

Politique

  • Réglementation agroalimentaire en France : stable : c’est un facteur qui aide au développement de l’entreprise ;
  • Les matières premières utilisées par SODEBO sont produites en France => elles bénéficient de cette stabilité règlementaire.
  • Les réformes fiscales envisagées par le gouvernement MACRON devraient être plus favorables aux entreprises et réduire le montant de l’impôt sur les sociétés.
  • Le compte pénibilité est une mesure sociale qui entraîne des coûts supplémentaires pour l’entreprise.

Economique

  • Les ordonnances, loi travail allègeront les charges sociales des entreprises.
  • Normes alimentaires (lutte contre le plastique, normes de protection des consommateurs) : ces normes nouvelles, notamment en vue de l’interdiction d’utiliser du plastique pour les emballages de denrées alimentaires, peuvent provoquer des coûts supplémentaires.
  • TVA réduite sur les produits à emporter (à vérifier)

Socioculturel

  • Nouveaux comportements alimentaires (plus de produits frais, plus de bio, etc).
  • Lutte contre l’obésité.
  • Nouveaux comportements au travail : déjeuner sur le temps de travail ; déjeuner sur le pouce.
  • Diminution du temps de cuisine et augmentation de la demande pour des produits déjà cuisinés.

Technologique

  • Aide à l’innovation (crédit impôt recherche notamment) dont Sodebo peut bénéficier.
  • Qualité des emballages en évolution.
  • Technologies auto-chauffantes.
  • Nourriture Lyophilisée.

Ecologique

  • Traitement des déchets : amélioration des procédures de récoltes des déchets.
  • Consommation d’énergie : pratique du compostage et du recyclage améliorées et plus répandues.

Légal

  • Législation sur la concurrence : interdiction des ententes entre concurrents ; augmentation du montant des amendes administratives.
  • Législation sur la santé : certains produits interdits à la consommation.
  • Normes de sécurité pour les emballages + contenu des produits (conservateurs, colorants, etc).

Micro

MARCHÉ

ANALYSE DE L’OFFRE

  • France = 2e pays où on mange le plus de la pizza.
  • Très grand marché : 925 millions de pizzas consommées chaque année en France.

. Pizzerias = 421M

. Camions = 59M

. Livreurs = 34M

. Kiosques = 3,24M

. Restauration collective = 169M

. Grande distribution = 237M

. Distributeurs auto = 1,45M

  • Le marché a pesé au total 5,36 milliards d’euros, en hausse de 1,36% (en 2014).
  • Le prix moyen de vente d’une pizza est de 10,96€.
  • Il y a 21 225 points de vente de pizza en France :

. Pizzerias = 14 271

. Camions = 5 000

. Livreurs = 1 764

. Kiosques = 190

  • 8% des pizzerias sont des franchisés :

. CA moyen en restauration assise = 1,78M d’€.

. CA moyen en livraison = 507k d’€.

  • 92% des pizzerias sont des commerces indépendants :

. CA moyen en restauration assise = 219k d’€.

. CA moyen en livraison = 175k d’€.

  • Top des pizzas les plus consommées en France :

. Pizza 4 fromages

. Reine

. Savoyarde

On voit un quart des pizzas sont vendues par la grande distribution et que le distributeurs automatiques sont encore peu développés en France.

Sources : http://www.four-a-pizza.eu/infographie-2016.html

http://www.lefigaro.fr/conso/2015/03/05/05007-20150305ARTFIG00183-les-francais-raffolent-toujours-plus-des-pizzas.php

ACTEURS

ANALYSE DE L’OFFRE

La Reine = une des pizzas les plus consommées en France.

  • Prix moyen = 10,54 euros (0,34 euro de plus qu'en 2013 (+2,90%)).
  • Les chaînes spécialisées = facturent plus cher : prix moyen de 10,85 euros (+2,10%).
  • Chez les indépendants, la pizza Reine = en moyenne 10,34 euros.
  • Importante augmentation des prix dans les camions pizza (+9,32% à 9,30 euros) => pizzas les moins chères (8,46€ soit -3,30%) dans les kiosques à pizzas.
  • Le plus cher = se faire livrer : 12,54 euros (+4,36%).

Le marché français de la pizza dominé par trois « mastodontes » :

  • Domino’s Pizza (CA = 180M d’€)
  • Pizza Hut (CA = 65,5M d’€)
  • La Boîte à Pizza (53,5M d’€)

(Chiffres 2013).

Source : http://www.lefigaro.fr/conso/2015/03/05/05007-20150305ARTFIG00183-les-francais-raffolent-toujours-plus-des-pizzas.php

https://start.lesechos.fr/actu-entreprises/conso-luxe-distribution/qui-veut-croquer-le-marche-bien-garni-de-la-pizza-3722.php

CONCURRENTS

ANALYSE DE L’OFFRE

Marché concurrentiel : Pas vraiment de concurrence pour la pizza fraîche. Sauf peut-être par les distributeurs.

Concurrence directe : pizzas surgelées en grandes surfaces telles que Auchan, Carrefour, marque Buitoni, etc.

Concurrence indirecte : pizzas préparées en restauration (pizzerias, foodtrucks).

CIBLES

ANALYSE DE LA DEMANDE

Selon les réponses au questionnaire :

  • 50% des sondés consomment ponctuellement des pizzas en 1 mois.
  • Ce qui motive la plupart d’entre eux à acheter de la pizza : le manque de temps.
  • 90% achètent leur pizza en GS.
  • 20% trouvent le marché de la pizza en GMS peu qualitatif.
  • La plupart ont pour habitude de consommer de la pizza le soir.
  • Dans 40% des cas interrogés, parents et enfants consomment de la pizza dans les foyers.
  • Pour la plupart des sondés, la marque Sodebo évoque des produits qualitatifs abordables.
  • 70% des sondés ne consomment pas de pizzas Sodebo.
  • Dans la majorité des cas, c’est le rapport qualité/prix qui motive l’achat d’une pizza.
  • Dans 40% des cas, à l’heure du déjeuner, les sondés ont l’habitude de consommer un snack rapide.
  • Pour la plupart des sondés, la pizza idéale serait simple, à bas prix (5€) et avec des produits de qualité. 

ANALYSE INTERNE

Evolution récente des performances quantitatives de l’entreprise sur le marché (PdM, Volumes, pénétration, présence sur les circuits de distribution...) :

2016 = année de tous les records pour Sodebo. Record de son taux de notoriété spontanée : 54 %. Le taux de pénétration atteint les 53 % et Sodebo se mange dans 14,8 M de foyers. Le chiffre d’affaires, d’environ 410 M €, progresse de 7 % sur la RHD et 11 % sur la GMS. Sodebo détient 63,1 % des parts de marché (PDM) 2016 sur le marché des pizzas, 56,8 % sur les box avec une progression de 6,5 points, 45,8 % sur les salades repas et 30,7 % sur les sandwichs en étant là aussi en progression. Et trois produits Sodebo font partie du Top 30 des innovations réalisé par Nielsen, dont Salade et Compagnie qui est le n°1 avec 24,3 M€ générés. Mon Atelier Salade, qui a réalisé 10 M € de CA en l’espace de 9 mois va rejoindre très prochainement ce Top 30.

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