Analyse externe et interne des lunettes Google

Sommaire :

Introduction ……………………………………… P.4

I. Analyse externe et interne ……………………………….. ……. P.5

1.1 Description et analyse de l’environnement externe de l’entreprise P.5

1.2 Description et analyse de l'environnement interne de l'entreprise P.9

II. Les marchés cibles ……………………………………… P.12

2.1 Positionnement ……………………………………… P.13

2.2 Stratégie de croissance ……………………………………… P.14

2.3 Stratégie concurrentielle ……………………………………… P.14

Introduction :

Tout d’abord nous avons choisi d’étudier un produit de Google en plein expérimentation : Les lunettes connectés appelée « google glass ».

Ce produit à attirer toute notre attention puisque nous somme de la génération « Y » est très friant de ces nouvelles technologies.

Ce nouveau produit apparait comme une révolution sur le marché. Cette paire de lunette sera équipée d’une caméra intégrée, d’un micro, d’un pavé tactile, de mini-écrans, d’un acès à internet par Wi-Fi ou Bluetooth.

Elle permet d’accéder à la plupart des fonctionnalités de Google tels que : Google Agenda, reconnaissance vocale, google+, horloge/alarme, météo, messages (SMS, MMS, Mail), appareil photo, GPS…

Niveau esthétique les lunettes Google disposera de différents modèles, en se rapprochant esthétiquement des montures de lunettes classiques.

Quelques applications sont misent à disposition est gratuite. De même que deux jeux ont été développé : « Glassbattle » et « BrickSimple »

l. Analyse externe et interne

1.1 Description et analyse de l'environnement externe de l'entreprise :

1.1.1 Marché du prêt à porter intelligent :

Ce marché est jeune et vaut aujourd’hui 1,4 milliards de dollars mais selon le cabinet Junioer Research il vaudrait 19 milliards de dollars d’ici 2018.

Cependant au jour d’aujourd’hui les premiers produits sont gros et encombrants mais ce marché à une énorme ouverture sur le contrôle de notre santé qui devient une inquiétude de plus en plus grande.

Dans ce marché du prêt à porté intelligent, les lunettes connectées sortent des lots.

1.1.1.1 Lunettes connectés :

Des 19 milliards d’euros que représenteraient le prêt à porter

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