Leadership

Pour être dirigeant d’une organisation le leader doit posséder une forte personnalité, afin de prendre de bonnes décisions stratégiques et dirigé un groupe. La personnalité est composée d’un ensemble de caractéristiques propre à chaque individu, elle se traduit par des façons habituelles et persistantes d’agir, de percevoir son environnement et sa propre personne. Le leader doit avoir un ensemble de caractéristiques, pour diriger une organisation, c’est ce qui donne au meneur un caractère spécifique. Quelles sont les caractéristiques de la personnalité des dirigeants ? D’abord, nous analyserons les caractéristiques de la personnalité d’un leader dans différentes organisations. Puis, nous expliquerons quelles sont les bonnes caractéristiques qu’un chef doit posséder pour diriger une organisation.

I / Les caractéristiques de la personnalité d’un leader dans plusieurs organisation :

A) Ingvar Kamprad, le dirigeant de l’entreprise IKEA :

- Extravertie, il salue tout les employés même ceux qu’il ne connaît pas.

- Autonome, c’est lui qui décide lorsqu’il veut faire une apparition dans un de ses magasins.

- Affectif, il fait la bise, donne l’accolade à ses employés Il ne lâche pas la main de son interlocuteur lorsqu’il lui pose une question ou lui donne un conseil.

B) Margaret Thatcher, ex-premier ministre britannique :

- Autonome, c’st elle qui influence les autres.

- Instable, elle se met souvent en colère, c’est pour cela qu’elle est craint et qu’elle est surnommée « Dame de Fer ».

- Introvertie, elle a du mal à se faire des amis.

- Logique, ses raisonnements sont toujours cohérents.

C) Henri Grouès ou l’abbé Pierre fondateur d’Emmaüs :

- Autonome, il n’hésite pas à aider les gens.

- Affectif, il a sauvé une personne qui tenté de se suicidé.

- Extravertie, il va à la rencontre des personnes démunis, afin de les aider.

II/ Les caractéristiques qu’un chef doit posséder pour diriger une organisation :

A) Les composantes du leader :

- La vision, le meneur doit se projeter dans l’avenir en prenant en compte différents paramètre pour pouvoir fixer des objectifs stratégiques sur long terme.

- Les obstacles, il doit pouvoir trouver une solution à certains problèmes ou les contourner. Le leader doit donc être réactif et agir dés qu’un problème apparaît/

- Les talents, le leader connaît les points forts des membres de son équipe et les exploite pour les motiver. La communication est importante pour faire circuler les informations. Il doit féliciter s’es collaborateurs lorsque cela est nécessaire, elle permet à l’équipe de progresser. Il doit croire en ce qu’il fait pour entraîner les autres à y croire aussi.

- Les enjeux, le dirigeant doit prendre

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