Exploitation mutualisation des données

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Analyse de la concurrence dans le marché de l’électricité et du gaz en 2019

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Depuis plus de 20 ans, EDF doit faire face à une concurrence de plus en plus grandissante. D’abord chez les professionnels avec une puissance supérieur à 100 GWH à partir de 1999, puis dans le marché des particuliers en  2007 et enfin depuis 2016 avec la fin des tarifs règlementés de vente pour les entreprises ayant une puissance supérieure à 36 KvA. Fin du monopole de l’entreprise, détachement avec le groupe GDF (devenue aujourd’hui ENGIE), détachement d’ERDF devenue ENEDIS en 2008, l’entreprise est confrontée en aujourd’hui, à plus de 70 concurrents directs ou indirects.[pic 3]

Parmi eux, ont compté parmi les plus gros concurrents Engie (anciennement GDF, puis GDF Suez), Total-Direct énergie (qui a passé le cap des 2 millions de clients en 2016) , le fournisseur de pétrole italien ENI, et le suisse Vatenfall. Plus récemment, c’est le groupe Casino, Leclerc mais encore Cdiscount qui sont entrée dans ce marché règlementé par la Commission de Régulation de l’énergie (CRE).

Ces nouveaux concurrents disposent parfois de prix plus compétitif, dû à certains coût qu’ils ne supportent pas (cout de la force de vente implanter uniquement en France, cout de la production de l’électricité, coût des CEE pour certains, …)

Toujours leader dans le marché de l’électricité en générale, elle compte environs 70% des parts du marché des professionnels, le groupe est quand même mis en concurrence avec des entreprises qui parfois bénéficient de prix avantageux (offre de marché réguler par la Commission de régulation de l’Énergie), dû notamment au coût de la production que supporte aujourd’hui EDF.

Cependant, EDF dispose uniquement d’un leadership dans le marché de l’électricité et est très peu présent dans le marché du gaz (dont Engie a le leadership). En plus d’essayer de conserver ses parts de marché dans le marché de l’électricité, le groupe doit en plus essayer de récupérer des parts perdues lors de la séparation EDF/GDF.

Malgré le leadership du groupe, le géant de l’électricité français a perdu + d’un million de clients « professionnels » en 2019et de plus en plus de client se dirigent directement vers les fournisseurs alternatifs pour l’ouverture d’un contrat d’électricité

Parallèlement à ça, le groupe fais face à un prix de l’électricité qui ne cesse d’augmenter pour une clientèle qui voit leur panier moyen stagner voir baisser, d’autant plus lorsqu’il s’agit d’une entreprise pour lequel le CA

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