Etude de marché du jeans

Analyse PESTEL

L’analyse PESTEL permet d’analyser les éléments externes à l’entreprise.

Politique:

/

Economique:

63 millions de jeans vendus chaque année.

le prix d’un jeans importé a augmenté de 10,9% de 2004 à 2014

La crise économique de 2008 a eu un impact important dans le marché du jean sur le pouvoir d’achat des consommateurs

prix moyen d’un jean est de 110,9€

Sociaux-démographique:

tendance de la mode

Technologique:

livraison à domicile

commande en ligne

Ecologique:

impact fort sur l’environnement, consomme beaucoup de ressources naturels et d’énergie: 1 jean parcoure 1,5 fois le tour de la terre entre son lieu de conception et sa vente.

Légal:

Règlement REACH sur les substances chimiques utiliser dans le jeans

norme de production

5 forces PORTER

Les cinq forces PORTER consiste à distingué différents dimensions de l’entreprise afin d’améliorer son avantages concurrentiel.

Pouvoir négo Client:

↗︎

4/5

Pouvoir négo Fournisseurs:

↗︎

4/5

Le schéma visuel des notes des différentes forces PORTER:

Concurrents

Pouvoir négo X X Pouvoir négo

Client X X Fournisseurs

Substituts x Nouveaux Entrants

Tableau PROFIL

Matrice SWOT

La matrice SWOT consiste à évaluer en externe ses opportunités et ses menaces sur son marché.

Synthèse

La vente de jean est un marché très concurrentiel, qui touche une large cible de consommateur. Mais la baisse du pouvoir d’achat a eu un impact sur la consommation de jean. Il faut tout de même tenir compte que le jean est considéré comme un produit de

...