Etude de cas futuroscope

Opportunités

Menaces

- Croissance de 8% annuel du marché dans les années 1990. Actuellement il est arrivé à maturité.

- La France est le premier marché des parcs de loisir en Europe.

- Seule 3 parcs proposent un hébergement intégré dans le site (Disney, Futuroscope et le parc Astérix).

- Renouvellement permanente de l’offre afin de développer le portefeuille clients.

- Devenir une destination touristique à part entière (transport, hébergement ...)

- Marché en plein essor depuis les années 1980. Avec une croissance de 55 millions de visiteurs par an. Contre seulement 1 millions en 1987, 3 millions en 1990 et 6 millions en 1995.

- Arrivée des actionnaires en 2002.

-Un français sur trois déclare aller au moins une fois par an dans un parc de loisir (en moyenne 2-3 fois par an).

Les Français sont à la recherche de :

- Divertissement et découverte.

- Séjours court

- Le besoin de réduire le stress.

- Créer des moments de partages.

- Attirance pour les activités

- Augmentation des réservations de dernières minutes.

Les clients cherchent une personnalisation de l’offre.

- mutation vers les loisirs collectifs.

- 38 % des visiteurs viennent de l’Ouest et du centre de la France.

- Aide de l’État pour le financement du parc afin de réintroduire le tourisme dans une zone loin des grandes villes.

- Thématique originale qui ne repose pas seulement sur les sensations fortes mais sur la découverte et l’apprentissage de notre vision actuelle du Futur.

- Prix plus attractif que la concurrence.

- Depuis les années 1980 de nombreux parcs de loisirs ont été créés dans les pays Européens. Aujourd’hui la France en compte près de 300 dont 50 localisés en France.

- Il y a une dizaine de parcs en France qui ont une zone de chalandise nationale / internationale.

- De nouveaux sites ouvrent en France sur des thèmes spéciaux et sont soutenus par des fonds publics.

- Les dépenses des loisirs des ménages sont liées à la conjoncture économique (baisse du budget loisir)

- Ces dernières années le comportement des consommateurs a changé.

Les clients ne sont plus fidels et vont voir ailleurs.

- Les professionnels du tourisme sont contraints d’être flexibles et développer en permanence de nouveaux produits.

- Les consommateurs exigent désormais plus de qualité et diversité avec un tarif toujours bas prix.

Disneyland Paris :

Première destination touristique d’Europe, deux parcs sont ouverts durant toute l’année.

Le site offre un choix important d’hôtels, de restaurants et de boutiques.

Les attractions sont renouvelées

14,5 millions de visiteur en 2007 contre 12,8 en 2006.

CA de 658,6 millions d’euros en 2007 contre 577,7 en 2006.

Le parc Astérix :

- Situé à 30 km de l’aéroport Charles de gaules.

- Les activités sont conçu autour du célèbre Astérix qui est le personnage préférer de 93% des Français.

- Le parc propose 31 attractions et 6 spectacles.

- Un hôtel trois étoiles dans le site.

- 1,6 millions d’entrées en 2007 contre 1,7 en 2006.

- CA de 63 millions en 2007 contre 66 millions en 2006.