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Chapitre 14 : mettre en valeur et les produits et les services

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Par   •  27 Juin 2019  •  Étude de cas  •  482 Mots (2 Pages)  •  2 012 Vues

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Chapitre 14 : mettre en valeur les produits et services

I/ La mise en valeur de l’offre

Mettre en valeur :

  • Avoir le bon produit
  • Au bon moment
  • Au bon endroit
  • En quantité suffisante

Le marchandisage :

  • Déterminer l’assortiment
  • choisir le mobilier
  • Théâtraliser l’offre

        Le marchandisage d’organisation

  • Permet de trouver les produits
  • Faciliter le travail des vendeurs
  • Concerne l’organisation générale du magasin
  • Détails du linéaire (rayon)

        Le marchandisage de gestion

  • Permet d’accroitre la rentabilité du point de vente
  • Allocation optimale (alloué de la place à chaque produit )
  • Présentation la mieux adaptée aux clients

        Le marchandisage de séduction

  • Créer un ambiance propice à l’achat
  • Théâtralisation de l’offre
  • Marketing

B_ Les enjeux de la mise en valeur de l’offre

Pour le consommateur

Pour le consommateur

Pour le consommateur

Se repérer

Proposer une offre en adéquation avec la clientèle locale

Avoir un emplacement en rayon conforme a sa part de marché

Trouver facilement les produits

Mettre en avant MDD

II/ Les techniques de la mise en valeur de l’offre

  • Le facing
  • Linéaire au sol ( longueur du meuble) et linéaire développé (longueur x hauteur)
  • Le cross marchandise ( le double emplacement )
  • L’implantation horizontale
  • L’implantation verticale
  • Implantation en panneaux
  • Présentation en cloison
  • Color blocking (séduction)/ Product blocking
  • Asymétrie
  • Théâtralisation de l’offre
  • Présentation en silhouette
  • Le plié et le feuilleté

Le passage dans le rayon

        Les niveaux de présentation

Faire une vitrine

  • 3 niveaux d’analyse
  • Attirer le client
  • Voir le magasin
  • Présenter les produits phares

La tête de gondole

  • Bien choisir les produits
  • Jamais vide
  • changements réguliers

PLV (promotion sur lieu de vente) et ILV (information sur lieu de vente)

III/ L’étude du linéaire

Analyse de la séduction du rayon

  • Indice de passage (nombre de client de client qui entre dans le rayon / par le nombre d’entrée dans le magasin) x 100.
  • Indice d’achat (nombre de client qui achète les produits du rayon / par le nombre d’entrée dans le magasin) x 100.
  • Indice d’attractivité (nombre de client achetant dans le rayon / par le nombre de passant dans le rayon) x 100.
  • Indice d’attention (nombre d’arrêt dans le rayon / nombre de passant dans le rayon) x 100.
  • Indice de manipulation ( nombre de prise en main / nombre d’arrêt) x 100
  • Taux de service à la clientèle (nombre de référence dans la rayon / nombre de référence prévue dans l’assortiment) x 100.
  •  Indicateur généraux : CA, panier moyen, marge.

Les indices de sensibilité

Le linéaire : (Linéaire total du rayon / place du produit dans le rayon) x 100

IS MB > I

Marge brute du produit / marge brute du rayon

IS MB < I

IS CA > I

(CA du produit / CA du rayon) / le % du linéaire occupé par le produit

Il faut augmenter le nombre de produit

Produit d’appel

IS CA < I

Il faut pousser plus loin l’analyse

Réduire ou diminuer le nombre de produit

...

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