Chapitre 14 : mettre en valeur et les produits et les services
Étude de cas : Chapitre 14 : mettre en valeur et les produits et les services. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar etudeboi • 27 Juin 2019 • Étude de cas • 482 Mots (2 Pages) • 2 018 Vues
Chapitre 14 : mettre en valeur les produits et services
I/ La mise en valeur de l’offre
Mettre en valeur :
- Avoir le bon produit
- Au bon moment
- Au bon endroit
- En quantité suffisante
Le marchandisage :
- Déterminer l’assortiment
- choisir le mobilier
- Théâtraliser l’offre
Le marchandisage d’organisation
- Permet de trouver les produits
- Faciliter le travail des vendeurs
- Concerne l’organisation générale du magasin
- Détails du linéaire (rayon)
Le marchandisage de gestion
- Permet d’accroitre la rentabilité du point de vente
- Allocation optimale (alloué de la place à chaque produit )
- Présentation la mieux adaptée aux clients
Le marchandisage de séduction
- Créer un ambiance propice à l’achat
- Théâtralisation de l’offre
- Marketing
B_ Les enjeux de la mise en valeur de l’offre
Pour le consommateur | Pour le consommateur | Pour le consommateur |
Se repérer | Proposer une offre en adéquation avec la clientèle locale | Avoir un emplacement en rayon conforme a sa part de marché |
Trouver facilement les produits | Mettre en avant MDD |
II/ Les techniques de la mise en valeur de l’offre
- Le facing
- Linéaire au sol ( longueur du meuble) et linéaire développé (longueur x hauteur)
- Le cross marchandise ( le double emplacement )
- L’implantation horizontale
- L’implantation verticale
- Implantation en panneaux
- Présentation en cloison
- Color blocking (séduction)/ Product blocking
- Asymétrie
- Théâtralisation de l’offre
- Présentation en silhouette
- Le plié et le feuilleté
Le passage dans le rayon
Les niveaux de présentation
Faire une vitrine
- 3 niveaux d’analyse
- Attirer le client
- Voir le magasin
- Présenter les produits phares
La tête de gondole
- Bien choisir les produits
- Jamais vide
- changements réguliers
PLV (promotion sur lieu de vente) et ILV (information sur lieu de vente)
III/ L’étude du linéaire
Analyse de la séduction du rayon
- Indice de passage (nombre de client de client qui entre dans le rayon / par le nombre d’entrée dans le magasin) x 100.
- Indice d’achat (nombre de client qui achète les produits du rayon / par le nombre d’entrée dans le magasin) x 100.
- Indice d’attractivité (nombre de client achetant dans le rayon / par le nombre de passant dans le rayon) x 100.
- Indice d’attention (nombre d’arrêt dans le rayon / nombre de passant dans le rayon) x 100.
- Indice de manipulation ( nombre de prise en main / nombre d’arrêt) x 100
- Taux de service à la clientèle (nombre de référence dans la rayon / nombre de référence prévue dans l’assortiment) x 100.
- Indicateur généraux : CA, panier moyen, marge.
Les indices de sensibilité
Le linéaire : (Linéaire total du rayon / place du produit dans le rayon) x 100
IS MB > I Marge brute du produit / marge brute du rayon | IS MB < I | |
IS CA > I (CA du produit / CA du rayon) / le % du linéaire occupé par le produit | Il faut augmenter le nombre de produit | Produit d’appel |
IS CA < I | Il faut pousser plus loin l’analyse | Réduire ou diminuer le nombre de produit |
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