Rapport de stage BMCI

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Stage effectué au sein de :[pic 5]

Professeur tuteur : M. Ludovic Charnet

Tuteur Professionnel : M. Mehdi Mennane

Elaboré par : M. Hassan El Medbouh

Remerciements

Tout d’abord, je tiens à remercier toute l’équipe de la BMCI agence Tanger Dradeb pour leur accueil et leur collaboration.

Plus précisément, je tiens à remercier sincèrement :

- Mlle Benjelloun Amina, directrice d’agence  pour m’avoir accueilli et permis de découvrir le domaine de la banque  ainsi que ses mécanismes.

- M. Mennane Mehdi  mon tuteur professionnel pour m’avoir accueilli

 pris en charge, confié des tâches, fait confiance, conseillé, encouragé…

- Mlle Zghinou Maryem, chargé clientèle responsable de la caisse pour son soutien, ses explications concernant la caisse

Ainsi, je congratule tout le service pour avoir facilité mon intégration dans cette équipe jeune, dynamique et sympathique !

Je tiens également à remercier toutes les personnes qui ont concouru à rendre ce passage en stage  agréable.

De plus j’adresse mes remerciements à :

- M. Charnet Ludovic mon professeur tuteur, pour le suivi qu’il a apporté à mon stage, ses conseils, ses explications…

- le Centre Universitaire Roannais et l’ensemble des professeurs, pour ces trois heureuses années d’enseignements et de collaboration !

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INTRODUCTION 

 CHAPITRE  I : PRESENTATION GENERALE DE LA BMCI 

1. Histoire de la BMCI 
2. Fiche signalétique
3. Les filiales de la BMCI 
4. Les produits de la BMCI 

CHAPITRE  II : DESCRIPTION DES POSTES ET TÂCHES EFFECTUÉES

        1)- Service Caisse 

        2)- Chargé de la Clientèle des Particuliers 

        3)- Directeur d’agence 

          4)-Taches effectuées

CONCLUSION 

BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE 

INTRODUCTION 

Le  stage d’initiation  permet à l’étudiant de concrétiser ses acquis sur le terrain et de développer ses compétences, ainsi que de tisser de nouveaux liens dans le cadre professionnel.

 La banque joue le rôle de l’intermédiaire financier, qui consiste à mettre en relation les besoins de financement des uns et les capacités de financement des autres. Parmi les rôles de la banque, on trouve ; le financement de l’économie du pays, le drainage de l’épargne, la recherche de l’équité en termes d’accès aux financements etc.

Le secteur bancaire contribue inévitablement au développement et croissance de l’économie par sa contribution éminente au PIB du pays.

Le choix du stage au sein d’une banque et plus précisément la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie est la réponse au besoin de découvrir le monde de finance, surtout bancaire. Conscient de son enjeu sur l’économie nationale, la banque me permettait de mieux connaître le système bancaire et son fonctionnement, d’approfondir mes connaissances dans le domaine de la finance ainsi que de les concrétiser, de se rapprocher plus de la réalité de différents flux monétaires et de communication intra postes et entre les agences.

Chapitre  I : PRESENTATION GENERALE DE LA BMCI 

1. Histoire de la BMCI 

Dès 1906, la Banque de Paris et des Pays-bas (Paribas) joua un rôle important en tant que banque d’affaires dans le développement de l’économie marocaine durant la première moitié du XXe siècle, notamment au niveau du financement des emprunts. En s’appuyant sur ses différentes holdings telles que Génaroc ou l’Omnium nord-africain, elle participa activement au financement des infrastructures du pays (chemin de fer, électricité, transport routier, mines, etc.) en liaison avec la Banque d’Etat du Maroc (BEM).

En 1950, Paribas ouvrit une succursale à Casablanca qui fusionna avec Worms en 1974, pour former la Société Marocaine de Dépôt et de Crédit.

De son côté, la BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique).

La BMCI a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation des entreprises.

Principales étapes du développement de la BMCI

        1994 – 1997 : Une restructuration réussie

La BMCI s'est engagée, entre 1994 et 1997, dans un processus de restructuration qui a donné naissance à une nouvelle Banque, assainie dans sa réalité économique et sociale, dotée de moyens technologiques modernes et offrant une gamme complète et diversifiée de produits.

        1998 – 2000 : « Horizon 2000 », un plan de développement offensif

Pour améliorer ses performances, la BMCI a lancé, en 1998, le plan de développement « Horizon 2000 », qui lui a permis de dynamiser ses équipes commerciales, de développer ses parts de marché et d'accroître sa rentabilité.

        2003 - 2005 : « Cap 2005 » un plan de développement ambitieux

Afin de consolider sa position dans un environnement en mutation, la BMCI a adopté, en 2003, un plan stratégique ambitieux fondé sur la satisfaction de ses clients et la rentabilité.

        2005 - 2009 : Plan Stratégique à l'horizon 2009

Un nouveau plan stratégique à moyen terme, à l'horizon 2009, a pour objectif de cadrer le développement de la Banque.

1.  Fiche signalétique 

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