Mise en place d’un tableau de bord prospectif au sein du secteur industriel : Cas de « SEWS-Maroc Kenitra»
Rapport de stage : Mise en place d’un tableau de bord prospectif au sein du secteur industriel : Cas de « SEWS-Maroc Kenitra». Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar harakat • 8 Mars 2020 • Rapport de stage • 751 Mots (4 Pages) • 853 Vues
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- Introduction3
- Nom de la Marque4
- Logo5
- Slogan / Signature6
- Fiche signalétique 7
- Stratégie de la Marque8
- Organigramme......................................................9
- Conclusion10
Introduction
À travers des nombreuses décisions, constatations, et débats, le jeu d’entreprise nous a permet de vivre une expérience unique à travers une mise en situation réelle, et notamment un travail en équipe, avec tout ce que cela comporte : répartition des tâches, remise de travaux en urgence, décisions stratégiques communes.
Ce dossier comporte les principales décisions prisent par notre équipe en ce qui concerne le nom de la marque, logo, slogan et stratégie.
A partir de données initiales sur l’entreprise et sur son environnement notre étude vise à :
-Analyser la situation présente (concurrence, évolution des marchés, ressources et capacités de l'entreprise.)
-Faire des choix (stratégie, développement.)
-Puis prendre des décisions sur des variables marketing (ciblage, mix), commercial (moyens, mix), de gestion financière (financement des investissements)
Composé de 6 étudiants, nous avons dénommé notre entreprise : GOLDEN WEAR, spécialisée dans la commercialisation des t-shirt faits à base du coton . Elle se situe dans un univers avec 16 entreprises concurrentes où chacune est amenée à prendre des décisions à la fin de chaque mois portant sur les ventes , le domaine RH ainsi que celui financier et marketing tout en conservant une situation de trésorerie saine, une bonne note en rentabilité et une excellente qualité des services. Ainsi, dans le présent rapport, après avoir effectué une présentation de notre entreprise et de la situation initiale du marché, d’une façon générale, nous allons expliquer le déroulement des prises de décisions fonction par fonction, ensuite une analyse des résultats et enfin une synthèse faisant état des avantages et limites du jeu, Rapport final de l’entreprise ainssi que les erreurs commises .
Le Nom de la Marque
Cherchant à communiquer notre image au public, à garantir notre positionnement et à différencier nos produits. Notre entreprise a adopté comme nom de marque GOLDEN WEAR, ce choix n’était pas au hasard, c’était après une étude analytique de la signification du mot qu’on a décidé d’opter pour cette dénomination.
Pour nos clients, il fallait que notre choix leurs facilite l’identification de la marque et leurs donner l’image que nous souhaitons leurs délivrer.
Les justifications de notre appellation :
-La simplicité du nom est l’une des raisons explicatives de notre choix, le terme GOLDEN WEAR est facile à prononcer et à mémoriser.
-Sa désignation significative ; conventionnellement le terme GOLDEN WEAR, c’est........................................................................................................................................
GOLDEN WEARsignifie....................................................................................................
Pour répondre à nos valeurs, on a voulu créer une relation de proximité entre les clients et l’entreprise, une relation de confiance, ce qui explique notre choix de la couleur.
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